Комитет управления проектом Отчет о

Поддержка создания Единого окна для
процедур экспорта, импорта и транзита в
Республике Таджикистан
Комитет управления проектом
Отчет о предварительной
деятельности
12 сентября 2012 г.
Intrasoft International
Презентация сотрудников проекта
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
1
Задача проекта
• Общей задачей является внесение вклада в
дело сокращения бедности посредством
улучшения климата для ведения бизнеса в
Таджикистане.
• Конкретной задачей является поддержка
бизнеса через создание Единого окна для
процедур экспорта, импорта и транзита.
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
2
Общие ожидаемые результаты
проекта
1.Создание ИСЕО и ее тестирование
•
•
•
•
•
План проекта
Детальные требования к программному обеспечению (SRS)
Системное программное обеспечение разработано
Iплан внедрения
План обучения
2. Пилотное внедрение ИСЕО
•
•
В офисе ГУП ЦЕО и двух ведомствах ЕО
Включая те же самые два ведомства ЕО в двух региональных центрах
3. Тиражирование ИСЕО
•
•
Распространение во все запланированные региональные центры
Во все вовлеченные ведомства ЕО всех запланированных региональных центрах
4. Гарантийное сопровождение и поддержка
•
•
Поддержка, обучение и устранение ошибок и корректировка ИСЕО
Длительность гарантийного сопровождения 6 месяцев после запуска системы
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
3
Начало
• С 12 июня по11 июля 2012 г.
• 29 официальных встреч с
заинтересованными сторонами
• Визит руководства компании (9 июля – 15
июля)
• Проведение базовой оценки
• Обновление данных о текущем состоянии
проекта ЕО
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
4
Предварительные
предположения
Из Технического задания ЕС:
• Энтузиазм и высокий уровень мотивации официальных лиц
Правительства, и доноров способствует продолжению работ по
разработке и ИСЕО и ее внедрению;
• Накопленный опыт способствует тому, что Межведомственный
Координационный Комитет Единого Окна будет играть лидирующую
роль в реализации проекта обеспечивая позитивную реакцию и
взаимодействие с государственными ведомствами ЕО;
• Координационный комитет реализует План Действия , одобренный
Координационным комитетом 26 июля 2010 года. План действия
включает разработку правовых рамок для Единого окна и
предложение поправок , в частности о Цифровой подписи и
Электронном документе.
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
5
Общие выводы
• Поддержка на высоком уровне
• Государственное унитарное предприятие
«Центр единого окна»
• Координационный комитет Единого окна
• Законодательство об Электронном
документе/электронной подписи
• Анализ бизнес процессов
• Гармонизация данных
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
6
Структура
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
7
Комплектование штата проекта
Дни,
проведен
ные в
Таджикис
тане
%
общих
дней
Не-ключевые эксперты
Бюджет
ные дни
Директор проекта
53
35
66,04%
18
33,96%
Менеджер по качеству
Младший эксперт по
правовым вопросам
Старший эксперт по пере-конструированию
бизнес процессов
123
20
16,26%
103
83,74%
105
105
100,00%
0
0,00%
102
35
34,31%
67
65,69%
Аналитики
189
125
66,14%
64
33,86%
31
31
100,00%
0
0,00%
63
15
23,81%
48
76,19%
63
20
31,75%
43
68,25%
136
40
29,41%
96
70,59%
756
70
9,26%
686
90,74%
30
0
0,00%
30
100,00%
126
40
31,75%
86
68,25%
252
170
67,46%
82
32,54%
2029
706
34,80%
1323
65,20%
300
300
100,00%
0
0,00%
250
250
100,00%
0
0,00%
0
0,00
%
132
Project Steering Committee Meeting No.48,7
1
(12 September
25792012)
1256
0%
3
51,3
0%
Тренеры
Технические
разработчики
Старший эксперт по управлению данными и
интегрированию системы
Эксперты по техническим вопроса и
вопросам безопасности
Разработчики
приложений
Руководитель
сотрудников
по
тестированию
Испытатели
Штат
технического
обслуживания
Общее количество по
не-ключевым
экспертам
Ключевые эксперты
Руководитель
сотрудников
Старший эксперт
ИКТ
Общее
количество
ключевым
экспертам
Общее
количество
Афин
ы
% общих
дней
по
по
550
100,
550 00%
8
Деятельности по вовлечению
заинтересованных сторон
• Консультации по SRS\Требованию к программному
обеспечению (круглые столы, встречи)
• Вебсайт
• Встречи с ведомствами ЕО
• Непрерывное образование заинтересованных
сторон (письменные материалы, вовлечение
заинтересованных лиц по проекту, поднятие
осведомленности , DVD\ДВД)
• Консультации с частным сектором (по стране)
• Непрерывное сотрудничество с донорами (GIZ,
МФК, ПРООН, ВБ)
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
9
Фазы проекта
•
•
•
•
Начало Tue 12/6/12
Fri 13/7/12
ПроектированиеMon 16/7/12Fri 28/9/12
Разработка Mon 3/9/12
Fri 10/5/13
Внедрение Mon 22/4/13 Fri 11/4/14
– Пилотное
Mon 22/4/13
Fri 23/8/13
– Завершение Mon 26/8/13
Fri 11/10/13
– Гарантия
Mon 14/10/13
Fri 11/4/14
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
10
Фаза проектирования
Ожидаемые результаты
• Требования к программному
обеспечению (SRS)
Пят 14/9/12
• Проект договора об обслуживании
• Детальное проектирование (DTD)
Пят14/9/12
Пят28/9/12
• Спецификация на оборудование
Пят 28/9/12
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
11
Текущая ситуация
• Требования к программному
обеспечению (SRS)
75%
• Проект договора об обслуживании
(SLA)
95%
• Детальное проектирование (DTD)
40%
• Спецификация по оборудованию
20%
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
12
Функциональные области(SRS)
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
13
SRS – вопросы в стадии
разрешения (риски)
1. Интеграция ЕО– ЕАИС
2. Платежи (Ведомства ЕО, Таможня)
3. Интеграция с BRIS
--------------------1. Взаимодействие с Ведомствами ЕО
2. Регистрация пользователей
-----------1. Электронные документы
2. Электронные подписи
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
14
Спецификация по
оборудованию
• Подготовлена структура документа
• Будут описаны требования к оборудованию
и средствам коммуникации для ИСЕО
• Окончательные требования к
оборудованию и каналам связи будут
сформулированы на основе SRS и DTD
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
15
Договор об уровне
обслуживания
• Разработка практически завершена
• Техническое обоснование Договора
завершено и передано на рассмотрение
Менеджеру проекта ЕС
• Предложенные подходы к разработке
Договора согласованы с ГУП ЕО
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
16
Детальное техническое
проектирование(DTD). Статус
• Определена структура документа
• Окончательно определена архитектура
приложения
• Выбраны инструментальные средства и технологии
разработки программного обеспечения
–
–
–
–
–
–
Сервер приложения JBOSS
База данных MySql database
JEE /JSE
Spring Framework
Apache Camel Integration Framework
Apache HTTP сервер
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
17
Фаза проектирования: вопросы к рассмотрению
•
•
•
•
•
Найти решение открытых вопросов
Представление SRS и его обсуждение
Представление других документов
Утверждение SRS
Рассмотрение и принятие других документов
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
18
Разработка 180дней Пнд 3/9/12 - Пят 10/5/13
•
•
•
•
•
Начальный период
3/9/12
Разработка
1/10/12
Тестирование SWIS (FAT)
20/3/13
Установка пакета/передача 8/5/13
Документация
1/10/12
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
28/9/12
19/3/13
7/5/13
9/5/13
7/5/13
19
Спасибо за внимание
Project Steering Committee Meeting No. 1
(12 September 2012)
20