Explaining European Social Dialogue

Содержание




I/ История
II/ Стороны, подписавшие соглашение
III/ Коротко о соглашении
IV/ Применение и последующие
мероприятия
I. История
С 1986 по 2007
5 Европейских рамочных соглашений
Соглашение о родительском отпуске, 14 декабря 1995

Директива ЕС 96/34/EC от 3 июня 1996
Соглашение о работе на условиях неполного рабочего
времени, 6 июня 1997

Директива ЕС 97/81/EC от 15 декабря 1997
Соглашение о срочных трудовых договорах, 19 марта
1999

Директива ЕС 99/70/EC от 28 июня 1999
Соглашение о телеработе, 16 июля 2002

Реализуется социальными партнерами
Соглашение о стрессе, связанном с работой, 8 октября
2004

Реализуется социальными партнерами
I. История

Независимое соглашение о стрессе, вызванном работой
(СВР)




Рабочая программа социальных партнеров 2003-2005




Признание того, что домогательства и жестокость на рабочем
месте являются потенциальными факторами, вызывающими
стресс
Социальные партнеры ЕС исследуют возможность заключения
особого договора по этим вопросам
Поэтому соглашение по СВР не применяется к случаям
домогательств, жестокости и посттравматического стресса.
Объявление об организации семинара по домогательствам
Семинар состоялся 12 мая 2005
Параллельно Комиссия начала консультации по
вопросам проявления жестокости на работе (2005)
Рабочая программа социальных партнеров2006-2008

Пункт действий 4: заключить рамочное соглашение о
домогательствах и проявлениях жестокости
I. История






Начало переговоров 7 февраля 2006
9 раундов переговоров – 10 месяцев
На 9м раунде 14-15 декабря 2006 был
согласован текст
Декабрь 2006 - Март2007: раунд внутренних
консультаций сторон по принятию
соглашения
Официальное подписание: 26 апреля 2007
26 апреля 2007: начало трехлетнего
периода внедрения (до апреля 2010)
II. Стороны, подписавшие соглашение
Представители европейских
работников
 ЕКП – Европейская
Конфедерация
Профсоюзов;
 Учреждена в 1973;
 81 членская организация в
36 странах;
 60 млн членов;
 12 Европейских
промышленных
федераций;
 Eurocadres
(профессиональный и
управленческий персонал)
 FERPA (пенсионеры и
престарелые)
Представители европейских
работодателей
 BUSINESSEUROPE –
Конфедерация Европейского
Бизнеса;
 Учреждена в 1958;
 39 федераций из 33 стран;
 Более 20 млн компаний;
 UEAPME – Европейская
ассоциация ремесленных, малых
и средних предприятий;
 CEEP – Европейский центр
работников государственных
предприятий
III. Коротко о соглашении
Раздел 1: Введение



Взаимное уважение достоинства других на всех уровнях
на рабочем месте – это одна из ключевых
характеристик успешной организации
Домогательства и проявления жестокости
неприемлемы. Социальные партнеры ЕС осуждают
любые формы их проявления
Обоюдное участие работодателей и работников в
борьбе с ними может иметь серьезные социальные и
экономические последствия
III. Коротко о соглашении
Раздел 1: Введение (продолжение)

Законы ЕС и отдельных стран определяют
обязанность работодателей по защите
работников от домогательств и проявлений
жестокости на рабочем месте




Директива 2000/43/EC от 29 июня 2000 – принцип равного
обращения со всеми людьми, независимо от расового или
этнического происхождения
Директива 2000/78/EC от 27 ноября 2000 – общая концепция о
равном обращении в трудовой сфере
Директива 2002/73/EC от 23 сентября 2002 – поправки к
Директиве Совета 76/207/EEC – внедрение принципа равного
обращения к мужчинам и женщинам в отношении
возможностей к трудоустройства, профессиональной
подготовки, продвижения по службе и условий труда
Директива 89/391/EEC – внедрение мер по поощрению
улучшений в области охраны труда на производстве
III. Коротко о соглашении
Раздел 1: Введение (продолжение)

Различные формы домогательств и
проявления жестокости могут влиять на
рабочие места. Они могут




быть единичными случаями или более систематическим
поведением
быть физическими, психологическими и/или
сексуальными
иметь месть среди коллег, между начальниками и
подчиненными или между третьими лицами, такими как
клиенты, заказчики, пациенты, ученики и т.д.
варьироваться от незначительных случаях проявления
неуважения до более серьезных действий, включая
уголовные преступления, трубующие вмешательства
органов государственной власти
III. Коротко о соглашении
Раздел 1: Введение (продолжение)


Признание социальными партнерами ЕС того, что
домогательства и жестокость потенциально могут
затронуть:
 Любое рабочее место и любого работника
 Независимо от размера компании, вида деятельности
или типа трудового договора
 Однако, некоторые группы и секторы больше
подвергаются этому риску
 На практике не все рабочие места и не все работники
сталкиваются с этим
Это соглашение рассматривает формы домогательств
и проявления жестокости, находящиеся в сфере
компетенции социальных партнеров и
соответствующие описанию, данному в разделе 3
ниже.
III. Коротко о соглашении
Раздел 2: Цель
Целью настоящего соглашения является:


улучшить осознание и понимание работодателями,
работниками и их представителями домогательств на
рабочем месте и жестокости
предоставить работодателям, работникам и их
представителями на всех уровнях практическую схему
для идентификации, предотвращения и работы с
проблемами домогательств и жестокости на рабочем
месте
III. Коротко о соглашении
Раздел 3: Описание
Домогательста и жестокость являются неприемлемыми
формами поведения







одного или нескольких человек
могут принимать различные формы, некоторые из которых легче распознать,
чем другие
производственная среда может влиять на подверженность людей
домогательствам и жестокости.
Домогательства: одного или более работников или менеджеров
многократно и умеренно оскорбляют, угрожают и/или унижают
в обстоятельствах, имеющих отношение к работе
Жестокость: на одного или более работников или менеджеров
осуществляются нападки в обстоятельствах, имеющих
отношение к работе
Домогательства и жестокость могут осуществляться одним или
более менеджерами или работниками с целью попрания
достоинства менеджера или работника, влияющего на его/ее
здоровье и/или создающего агрессивные условия труда
III. Коротко о соглашении
Раздел 4:
Предотвращение, распознание и работа с проблемами
домогательств и жестокости



Информирование и соответствующее обучение менеджеров и работников
может уменьшить вероятность случаев домогательства и проявления
жестокости на работе
Необходимо, чтобы у компаний было четкое положение, отмечающее
недопустимость домогательств и жестокости (принцип нулевой
толерантности)
Это положение должно:
 описывать порядок действий в тех случае возникновения прецедентов
 действия должны включать неформальный этап, на котором возможно
предоставление советов и помощи лицом, которому доверяют
менеджеры и работники
 уже существующий порядок действий может быть подходящим для
работы со случаями проявления домогательств и жестокости
III. Коротко о соглашении
Раздел 4 (продолжение)

Соответствующая процедура будет поддержана, но не ограничена
следующим:







В интересах всех сторон действовать с необходимой осторожностью
для того, чтобы защитить достоинство и частную сферу всех
Никакая информация не должна быть раскрыта посторонним лицам, не
вовлеченным в прецедент
Жалобы должны быть рассмотрены без задержек
Все вовлеченные стороны должны быть выслушаны беспристрастно и
получить справедливое рассмотрение дела
Жалобы должны быть подтверждены детальной информацией
Ложные обвинения недопустимы, они могут привести к
дисциплинарным мерам воздействия
Внешняя поддержка может помочь
III. Коротко о соглашении
Раздел 4 (продолжение)




В случае установления факта домогательства или проявления
жестокости, по отношению к виновному(ым) будут приняты
соответствующие меры, которые могут включать
дисциплинарное взыскание вплоть до увольнения
Жертва(ы) получат поддержку и, в случае необходимости,
помощь в восстановлении
Работодатели, при консультациях с работниками и/или их
представителями, учредят, разберут и будут контролировать
проведение этих действий, чтобы убедиться, что они
эффективны как в предотвращении проблем, так и в работе с
этими вопросами по мере их возникновения
В случае необходимости положения этого раздела могут быть
применены в случаях крайней жестокости
IV. Применение и последующие мероприятия
Раздел 5: Применение и последующие мероприятия




Поручает членам UNICE, UEAPME, CEEP и МКП (и
совместного комитета EUROCADRES/CEC)
применение
В соответствии с процедурами и практиками,
принятыми менеджментом и работниками в странах
ЕС и Европейской экономической зоны
Призывает членские организации в странахкандидатах применять это соглашение
Внедрение должно быть проведено в трехлетний
срок с момента подписания данного соглашения (то
есть до 26 апреля 2010)
IV. Применение и последующие мероприятия
Раздел 5 (продолжение)

Членские организации предоставляют отчет
о внедрении данного соглашения Комитету
по социальному диалогу


За первые три года Комитет по социальному диалогу
подготовит и примет ежегодную таблицу, в которой
будет кратко изложено прогресс по внедрению
соглашения
Полный отчет о предпринятых действиях по внедрению
будет подготовлен Комитетом по социальному диалогу и
принят Европейскими социальными партнерами в
течение четвертого года
IV. Применение и последующие мероприятия
Раздел 5 (продолжение)



Оценка и обзор соглашения в любое время после
пяти лет с момента подписания – по запросу
любой из сторон соглашения
В случае возникновения вопросов по содержанию
данного соглашения членские организации могут
совместно или индивидуально обратиться к
сторонам соглашения для предоставления ими
совместного или индивидуального ответа
При внедрении данного соглашения члены
сторон-подписантов должны избегать излишней
нагрузки на малые и средние предприятия
IV. Применение и последующие мероприятия
Раздел 5 (продолжение)


Внедрение данного соглашения не представляет
достаточного основания для уменьшения общего
уровня защиты работников в сфере данного
соглашения (положение о запрете ограничения
привилегий)
Данное соглашение не ставит под сомнение право
социальных партнеров заключать, на
соответствующем уровне, включая Европейский,
соглашения, модифицирующие и/или вносящие
дополнения к данному соглашению для учета
конкретных нужд социальных партнеров (улучшение
условий)
- Спасибо за Ваше внимание -