на 2013 год

Пути повышения эффективности
научно-организационной
деятельности в СПбГПУ
в 2013 году
Проректор по научной работе
Д.Ю.Райчук
Основные показатели научной деятельности
Финансовые показатели НИД
Общий объем НИОКР
Доля ОКР в общем объеме НИОКР
Среднегодовой объем НИ по каждой из отраслей наук,
соответствующих реализуемым ООП в рамках УГС
Аспирантура и докторантура
Доля аспирантов, защитившихся не позднее чем через год после
окончания аспирантуры (от числа поступивших)
Молодежная кадровая политика
Доля НПР и ИТР возрастных категорий 30 …49 лет
Доля НПР, имеющих ученую степень К.Н., в возрасте до 30 лет
Показатели публикационной активности
Число статей всего / по ПНР НИУ в научной периодике,
индексируемой Web of Science, Scopus, в расчете на 1 НПР
Число статей всего / по ПНР НИУ в научной периодике,
индексируемой РИНЦ, в расчете на 1 НПР
Импакт-фактор научных журналов, издаваемых вузом
Динамика объемов НИОКР, млн.руб.
1134
1200
877
1000
687
800
600
400
465
400
200
0
2008
2009
2010
2011
2012
В 2012 году:
Средства Минобрнауки – 504 млн. руб.
Средства хоздоговоров – 498 млн. руб.
Мегагранты
• По Пост.№218 в 2012 г. завершены два проекта:
– с ОАО «РКК «Энергия», общий объем 298 млн.руб.;
– с ЗАО «Полупроводниковые приборы», общий объем
20,1 млн. руб.;
Выиграно 3 новых проекта на 2013-15 г.г.:
– с ЗАО «Полупроводниковые приборы», общий объем
28,2 млн. руб.;
– с ООО «ИБС-Экспертиза», общий объем 285 млн.руб.;
– с ОАО «Звезда», общий объем 114 млн.руб.;
• По Пост.№220 (объем каждого проекта 150 млн. руб.);
– завершен в 2012 г. один проект (Г.Г.Павлов),
– продолжались два проекта (И.Б.Безпрозванный,
Ф.Вагнер).
Выигран 1 новый проект на 2013-15 г.г. – Северинов К.В.,
объем господдержки - 90 млн.руб.
Подготовка кадров высшей квалификации
Эффективность аспирантуры
(аккредитационный показатель)
40
Бюджет
Контракт
Всего
%
35
30
Норматив
25
20
Есть еще
«льготный»
2013 год
15
10
5
Число диссоветов
0
2008
2009
2010
2011
2012
2011
–
26
2012
–
19
Апр.2013 – 22
Публикационная активность
Опубликовано в 2012 году научных статей (на 15.04.2013):
• индексируемых РИНЦ – 1136, показатель будет расти
(на конец 2011 года было около 1000 статей за год,
сегодня – 2116);
340
•индексируемых Scopus – 302;
(2011 год – 287, 2010 год – 273);
I квартал 2013 года – 80 статей.
320
300
280
260
240
2010
2011
2012
2013
Контроль регистрации в РИНЦ
• Приказ от 29.08.2012 №680: «Считать обязательной персональную
регистрацию преподавателей, научных сотрудников, докторантов
и аспирантов в SCIENCE INDEX РИНЦ»
• Есть полная информация о регистрации в РИНЦ
Регистрация в РИНЦ - наличие знака *
Нет в РИНЦ по связи с СПбГПУ
100%
Нет * (связан с СПбГПУ)
90%
80%
Есть * (связан с СПбГПУ)
70%
60%
50%
40%
на 01.02 – в старой структуре
30%
20%
на 01.04 – в новой структуре СПбГПУ
10%
0%
Зав.каф.
Зав.каф.
на 01.02
на 01.04
НР
на 01.02
ППС
на 01.02
Политика на 2012 год
(принята на НТС и Ученом совете)
Системный подход к управлению НИД –
ориентация на показатели оценки эффективности НИД
по уровням университет/ факультет/ кафедра в
соответствии с федеральными требованиями
показал свою актуальность:
• стандартные требования МОН:
–
показатели НИУ (ежегодный отчет)
–
нормативы аккредитации (прошла аккредитация)
• новации МОН в 2012 году:
–
мониторинг вузов (определение неэффективных)
–
программа 5/100 (международные рейтинги)
Приоритетные направления на 2012год –
рабочие группы НТС
1. Создание условий для развития публикационной
активности ученых СПбГПУ (Боровков А.И.)
2. Кадровая политика - мероприятия по обеспечению
кадрового резерва, омоложение НПР
(Лиокумович Л.Б.)
3. Создание комфортной профессиональной среды
для реализации НИД, в частности, развитие и
совершенствование системы управления НИД на
основе автоматизированной информационной
системы. (Митрофанов А.М.)
4. Общественный договор в вопросах
коммерциализации РИД (Ватин Н.И.)
Мероприятия по направлению
«Публикационная, научно-редакционная
деятельность»
• Выделение серий журналов «НТВ» в 5 отдельных
журналов;
• Электронная редакция научного журнала –
пилотный проект;
• Закупка электронных баз SCOPUS и Web of Science
Рабочая группа внесла существенный вклад:
• в анализ показателей НИД;
• в разработку положения о категорировании ППС в
части оценки результатов научной деятельности
Мероприятия по направлению «Кадровая
политика, молодежная политика»
• Создан объединенный отдел – «Отдел развития
научной деятельности студентов и молодых ученых»
• Проведен конкурс молодежных проектов «Дублер
проректора»
• Создан (размещен, закуплено оборудование) Центр
технического творчества молодежи (Fab Lab)
• СПбГПУ получил статус представительства «Фонда
Бортника» в Санкт-Петербурге
• В рамках Госзадания Минобразования
предусмотрены средства на формирование и
поддержку кадрового резерва
Мероприятия по направлению «Создание
комфортной профессиональной среды»
• Разработка АИС (работа продвигается очень медленно):
– в октябре 2012 г. сформулированы функциональные и
технические требования к АИС; «режим ожидания» решения о
выборе единой платформы реализации АИС университета;
– принято решение о работе с фирмой «Галактика ИТ», идет
разработка и согласование ТЗ;
– созданы локальные элементы автоматизированного учета
результатов НИД;
• Сертификация системы менеджмента качества в сфере НД;
• Маркетинг рынка НИОКР:
– существенное расширение числа потенциальных заказчиков
(источников финансирования) НИОКР: ФЦП разных
министерств, заказы региональных и муниципальных органов
власти, крупных компаний, работа на основных электронных
торговых площадках по всем видам конкурсных процедур –
разработан порядок информирования исполнителей,
представления заявок, участия в конкурсных процедурах;
– новое направление «Поиск комплексных НИОКР», примеры:
- ОКР с Минобороны (280 млн.руб.)
- ОКР с «ИБС-Экспертиза» (285 млн.руб.)
- НИРы по заказам фонда «Энергия без границ» (~70 млн.руб.)
Расширение сферы поиска заказов на НИОКР
• СПбГПУ зарегистрирован на 5 федеральных электронных торговых
площадках, а также может участвовать в торгах на коммерческих
площадках Fabrikant и B2B;
• проводится ежедневный мониторинг информационных сайтов:
– zakupki.gov.ru,
– rosatom (ГК «Росатом)
– so-ups.ru (ЕЭС)
• директорам институтов направлено информационное письмо, а
также разработан «Порядок работы с предложениями по участию в
конкурсных процедурах на право заключения контракта (договора)
на выполнение НИОКР», (приказ от 11.03.2013 № 196).
Текущие результаты
• За период с 1 марта была направлена информация в институты по
114 конкурсным процедурам (открытый конкурс, открытый аукцион в
электронной форме, запрос котировок);
• По заявкам институтов подготовлена конкурсная документация для
участия в 12 конкурсных процедурах.
• заключены 4 контракта на общую сумму 14,8 млн. руб.
Мероприятия по направлению «Общественный
договор по вопросам взаимодействия
университета и малых предприятий»
Приоритеты (направления деятельности)
на 2013 год
1. Поиск/привлечение НИОКР с акцентом на крупные
комплексные работы (формирование «института
проектных менеджеров»)
2. Автоматизация процессов организации, управления и
мониторинга НИД
3. Публикационная, научно-редакционная деятельность
4. Молодежная кадровая политика
5. Общественный договор по вопросам взаимодействия
университета и малых предприятий
Локальные элементы автоматизированного
учета результатов НИД