Ближайшая цель 3

Government of the Republic
of Tajikistan
Программа продвижения торговли в
Таджикистане в 2011г.:
Достижения, проблемы и последующие шаги
Веблог: www.itctj.wordpress.com
Армен Заргарян
Региональный советник по вопросам
продвижения торговли
Саидмумин Камолов
Национальный менеджер программы
г. Душанбе, 29 ноября 2011г.
Детали Проекта:
• Название проекта:
Продвижение торговли в Таджикистане
• Фаза III:
2009-2012
• Исполнительное агентство:
Международный Торговый Центр (МТЦ)
• Донор:
Государственный секретариат
Швейцарии по экономическим вопросам
(SECO)
• Партнеры со
стороны Правительства:
Министерство экономического развития и
торговли
Министерство энергетики и
промышленности
• Дата завершения проекта:
31 декабря 2012 года
Цель и содержание проекта:
• Внести вклад в устойчивое расширение и диверсификацию экспорта
предприятий
МСБ
в
Таджикистане
посредством
повышения
конкурентоспособности текстильной и швейной (“T&Ш”) промышленности и
улучшения инфраструктуры управления качеством в стране
Проект нацелен на достижение следующих четырех ближайших целей:
• Ближайшая цель 3: Повысить потенциал предприятий Т&Ш промышленности
и поставщиков услуг, вовлеченных в данный сектор, в части разработки
продукции и маркетинга; и
• Ближайшая цель 4: Повысить потенциал органов СКАМ, СФС, ТБТ и
регулятивной инфраструктуры.
Компонент 2:
Инфраструктура
управления
качества
• Ближайшая цель 2: Способствовать лучшему пониманию требований
региональных и глобальных рынков Т&Ш, его возможностей и проблем
предприятиями, Правительством и поставщиками услуг данного сектора;
Компонент 1:
Секторальная
поддержка
• Ближайшая цель 1: Оказать поддержку заинтересованным сторонам T&Ш
промышленности в принятии стратегического подхода по развитию сектора;
Фазы Проекта
Реализация проекта будет начата с пилотной фазы и затем будет
продолжена реализацией трех последующих фаз.
 Пилотная фаза (июль 2009г - июль 2010г.)
 Фаза I (до декабря 2010г.)
 Фаза II (до 31 декабря 2011г.)
 Фаза III (январь-декабрь 2012г.)
Начало и финансирование каждой фазы будет зависеть от достижения
целей предыдущей фазы с соответствующим количеством индикаторов,
сроков и бюджета.
Ближайшая цель 2: Выполненные работы

Доступ к инструментам МТЦ для анализа рынков: Представители
соответствующих министерств и агентств, организаций по продвижению торговли
и ВУЗов Таджикистана были обучены инструментам МТЦ для анализа рынков,
таких как Trade Map («Торговая карта»), Market Access Map («Карта доступа к
рынку»), Investment Map («Инвестиционная карта») и Standards Map;

Подготовлен отчет «Анализ российского рынка одежды»;

Обмен опыта: Организован визит кыргызских дизайнеров, представителей
швейных компаний и ВУЗов в Таджикистан. Целью визита являлось
представление кыргызских поставщиков услуг таджикским текстильным и
швейным компаниям, обмен опытом, налаживание бизнес контактов и создание
возможного сотрудничества между текстильными и швейными компаниями и
поставщиками бизнес услуг, а также между университетами Таджикистана и
Кыргызстана
Визит кыргызских поставщиков услуг в Таджикистан
Семинар по инструментам МТЦ для анализа и исследования рынков
Ближайшая цель 3: Выполненные работы
•
Подготовительные работы к выставкам: Ремесленные, текстильные и швейные
компании получили индивидуальные рекомендации по улучшению дизайна и
разработки продукции с учетом требования экспортных рынков; они также
участвовали на семинаре (март-август);
•

Участие на международных торговых выставках:
“Ethical Fashion Show (EFS)”, Париж, Франция, 1-4 сентября 2011г: Две ремесленные
компании из Таджикистана – ООО “Суман” и “Хафт Пайкар”;
“Текстильлегпром”, Москва, Россия, 27-30 сентября 2011г: Семь текстильных и
швейных компаний из Таджикистана;
Все компании-участники приобрели новые деловые контакты и некоторые даже
заключили предварительные соглашения и получили заказы на поставку своего
товара (подробные презентации по выставкам следуют далее);
Представитель Министерства энергетики и промышленности Таджикистана и
местного поставщика услуг были в составе таджикской делегации на этих выставках;



•
Встречи по итогам участия на международных выставках: Встречи проведены в
Технологическом Университета Таджикистана в г. Душанбе и его филиале в г.
Худжанде, чтобы поделиться своими впечатлениями и результатами участия для
более широкой аудитории, особенно для тех предприятий, которые не смогли
участвовать на этих выставках.
Участие таджикских предприятий на международных выставках Ethical Fashion Show,
Париж (1-4 сентября 2011г) и «Текстильлегпром», Москва (27-30 сентября 2011г)
Ближайшая цель 3: Выполненные работы

Управление качеством и производительностью: Каждому предприятию были даны
индивидуальные рекомендации и они были обучены в области управления качеством
и производительностью (июль 2011г);
Некоторые результаты:
 Качество (уровень дефектов): Снижение уровня дефектности в компаниях варьируется от
20% до 60%, средний процент снижения в семи компаниях - 39%, в большинстве случаях
снижение наблюдалось постоянно.
 Производительность труда: Средний показатель улучшения производительности на
каждого работника в одной смене в пяти фабриках достиг 21.08%, варьируя от 6% до 40%. В
незначительных случаях снижение производительности было связано с отсутствием заказа.
 Использование средств индивидуальной защиты: В большинстве предприятиях начали
использовать такие средства индивидуальной защиты как маски, перчатки и специальную
одежду.
 Улучшение рабочего места: Компании также приложили усилия улучшить свои рабочие
места. Одна компания обновила систему освещения, а также работает над улучшением
вентиляционной системы.


Налаженные партнерские отношения с местными поставщиками услуг и
Технологическим Университетом Таджикистана продолжены, вовлекая их во все
проектные мероприятия;
Местные консалтинговые компании («Камолот-1» в г. Душанбе и ООО «Бизнес
консалтинг» в г. Худжанд) были вовлечены в реализацию рекомендаций по
улучшению дизайна продукции и управлению качеством и производительности;
Визит д-ра Раджеша Бхеда, международного эксперта МТЦ по
управлению качеством в пилотных компаниях в Таджикистане, июль 2011г.
Ближайшая цель 4: Выполненные работы
•
Учебная поездка в две ведущие лаборатории Венгрии: Поездка была организована
совместно с программой GIZ в марте 2011г. для сотрудников двух аккредитованных
лабораторий Таджикстандарта по тестированию пищевой продукции с целью
ознакомления с венгерскими лабораториями, обмена опытом со своими
европейскими коллегами и улучшения своих знаний по тестированию
определенных видов продукций;
•
Рабочая группа (РГ) по ТБТ и СФС: Проведены 2-е и 3-е заседание Рабочей
группы по обеспечению прозрачности в рамках Соглашений ВТО по ТБТ и СФС в
сотрудничестве с Министерством экономического развития и торговли; План
действий РГ по реализации прозрачности в рамках Соглашений ВТО по ТБТ и СФС
был обсужден и одобрен во время 3-го заседания;

Национальные
Информационные
Центры
(НИЦ)
и
Национальный
Уведомительный Орган (НУО) по ТБТ и СФС: Обсуждены и подготовлены
Стандартные операционные процедуры (СОП) для НИЦ/НУО по ТБТ и СФС и
Сервис-бюро для таджикских экспортеров;
•
Разработан проект документа "Национальные Руководящие Принципы" (НРП) в
обеспечении прозрачности Соглашений ТБТ и СФС.
Ближайшая цель 4: Выполненные работы

Анализ национальной системы управления безопасностью пищевых продуктов:
проведена оценка деятельности министерств и служб, осуществляющих свою
деятельность в области обеспечения безопасности пищевых продуктов в РТ с
целью определения дублирования функций и выявления пробелов в сфере
обеспечения
безопасности
пищевых
продуктов
в
Таджикистане.
Все
соответствующие министерства и ведомства были вовлечены в проведение данной
оценки;
•
Заседание круглого стола по улучшению национальной системы управления
безопасностью пищевых продуктов: Проведен круглый стол с участием
руководителей высшего звена в сфере СФС и других заинтересованных сторон для
обсуждения
результатов оценки, проведенной МТЦ по распределению
официальных должностных обязанностей в национальной системе управления
безопасности пищевых продуктов Таджикистана с целью содействия разработке
предложений по повышению эффективности и снижению затрат на
государственном и частном секторах за счет оптимизации организационных мер;

Проведен семинар для руководителей высшего звена на тему: «Управление
современных государственных структур, осуществляющих деятельность в
сфере СФС» для выявления основных проблем в управлении, с которыми
приходится сталкиваться министерствам и ведомствам, ответственным за вопросы
СФС, и рассмотрение стратегий и методов, которые будут полезны для решения
этих проблем в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
.

Миссии МТЦ по улучшению национальной инфраструктуры управления качеством в РТ
Некоторые основные проблемы
•
•
•
•
•
•
•
Хотя текстильная и швейная (ТиШ) отрасль Таджикистана имеет огромный потенциал
с точки зрения создания рабочих мест (особенно для женщин), увеличения объемов
экспорта, доходов бюджета и сокращения бедности, к сожалению на данный момент
программа МТЦ является единственным донорским проектом в этой отрасли;
Недостаток финансовых ресурсов и высокие процентные ставки для новых
инвестиций в модернизацию существующего оборудования и технологий;
Отсутствие или нехватка квалифицированных специалистов (профессиональных
менеджеров, дизайнеров, конструкторов, технологов, специалистов по маркетингу);
Ограниченные возможности и ресурсы местных учебных заведений для
удовлетворения
текущих
потребностей
сектора
соответствующих
и
квалифицированных специалистов;
Отсутствие эффективного партнерства между ТиШ предприятиями и ВУЗ-ами;
Хотя секторальная ассоциация создана, но она имеет очень ограниченные
возможности и ресурсы для организации образовательной деятельности, отстаивания
своих интересов, решения вопросов материально-технического снабжения, обмена
рыночной информацией и т.д.
Возможность сбора и анализа данных на предприятиях должна быть значительно
улучшена ...
Последующие шаги на 2012г.




Содействие ТиШ компаниям в подготовке к маркетинговым миссиям и участию на
международных торговых выставках;
Оказание помощи ТиШ компаниям в повышении их потенциала относительно
управления экспортом;
Продолжение оказания содействия в осуществлении Плана действий по обеспечению
прозрачности в рамках Соглашений ВТО по ТБТ и СФС;
Организация ознакомительной поездки для сотрудников НУО/НИЦ по СФС и ТБТ в
страну-член ВТО, где НУО/НИЦ полностью функционируют.
Благодарю за внимание!
Веблог: www.itctj.wordpress.com