Основные направления стратегического развития Нижнетавдинского муниципального района до 2020 года Система стратегического планирования Стратегия развития Российской Федерации до 2020 года Стратегия развития Уральского Федерального округа Бизнес сообщество Стратегия развития Тюменской области Стратегия развития Нижнетавдинского района Общественные организации Система стратегического планирования Бюджетное послание Президента Российской Федерации Федеральному собранию Российской Федерации Стратегия развития Российской Федерации до 2020 года ЦЕЛИ Стратегия развития Тюменской области до 2020 года Муниципальные образования Тюменской области Муниципальные целевые программы (мероприятия, финансы) ЗАДАЧИ Субъект Российской Федерации Областные целевые программы (мероприятия, финансы) Показатели эффективности деятельности Концепции развития отраслей до 2020 года Потенциал Нижнетавдинского района Географическое положение -границы с областном центром и другими областями -развитая транспортная инфраструктура Природные ресурсы -земля -полезные ископаемые -лес Агропромышленный комплекс -животноводческие фермы -посевные угодья Промышленный потенциал -добыча полезных ископаемых -обрабатывающее производства -производства и распределение электроэнергии,газа и воды П О Т Е Н Ц И А Л Инвестиционная привлекательность -высокий уровень развития инфраструктуры -обеспеченность природными ресурсами Сфера малого и среднего предпринимательства -поддержка сферы малого и среднего бизнеса -увеличение занятости населения Человеческий потенциал -развитый рынок рабочей силы -высокий уровень жизни -здравье населения Градостроительная политика -схема территориального планирования -развитие зон совместных интересов с областным центром -развитие инженерной инфраструктуры Приоритетные направления развития Нижнетавдинского района до 2020 года ►Сельское хозяйство ►Развитие малого и среднего бизнеса ►Социальная сфера Основные направления развития агропромышленного комплекса 3 2,8 2,5 2 2 1,5 1,1 1,3 1 0,5 0 2007 2010 2015 2020 объем продукции сельского хозяйства, млрд. руб. Наименование показателя 2007 год 2020 год Рост к 2007 году, раз Производство молока, тыс. тонн 19,5 30,5 1,56 Производство мяса, тыс. тонн 2,8 13,3 4,7 Производство яиц, млн. шт. 3,0 3,4 1,1 Производство зерна, тыс. тонн 37,8 90,0 2,4 Продуктивность дойного стада, кг в год 3900 6000 1,5 Урожайность зерновых и зернобобовых, ц/га 18,9 26,5 1,4 Уровень заработной платы в сельском хозяйстве, тыс. руб. в месяц 4,3 16,5 3,8 Развитие малого и среднего предпринимательства 2500 700 2310 626 600 2000 1611 1638 1500 1641 1645 374,4 400 376 245,1 1000 500 300 218,8 200 500 244 249 252 265 353 0 100 0 2006 2007 количество занятых в сфере СМиСП 2010 количество СМиСП 2015 2020 оборот СМиСП млн. руб. Схема размещения Нижнетавдинского муниципального района на территории Тюменской области. Строительство: ввод в действие жилых домов, в том числе индивидуальными застройщиками Строительство тыс. кв.м. 25 25 22 20 15 19,2 18,8 11,6 10,6 10 13,4 7,3 5 0 2007г Ввод жилья 2010 г 2015 г 2020 г в том числе индивидуальными застройщиками Схема Территориального планирования Нижнетавдинского муниципального района (с указанием границ муниципального района и сельских поселений, транспортная инфраструктура). Градостроительная политика Цель: Формирование долгосрочной стратегии градостроительного развития, обеспечивающей устойчивое социально-экономическое, пространственное и инфраструктурное развитие сельской среды Разработка генеральных планов сельских поселений 2007-2009 годы; Разработка градостроительной документации 2008-2010 годы; Строительство, ввод жилья и объектов социально-культурного и бытового назначения до 2020 года; Развитие инвестиций 3500 180 180,3% 3000 155,4% 2878,8 140 129,9% 119,1% 120 2000 1795,9 100 % млн.руб. 2500 160 80 1326,4 1500 1106,3 60 1000 40 500 20 0 0 2007 2010 инвестиции в основной капитал 2015 2020 темпы роста инвестиций в сопоставимых ценах Средняя заработная плата на одного работника 59500 250 50850 51000 205 200 180,4 42500 142,5 34000 150 124 25500 100 24800 17000 13751 8500 50 9650 0 0 2007 2010 среднемесячная заработная плата, руб. 2015 2020 индекс роста среднемесячной заработной платы Развитие человеческого потенциала 397 27000 26500 26000 417 378 360 25500 25000 24500 24000 23500 24736 2007 25227 25732 26272 2010 2015 2020 численность населения, человек рождаемость, человек 75 76 74 67 72 70 68 63 64 66 64 62 60 58 56 2007 2010 2015 2020 Средняя продолжительность жизни, лет Стратегические направления сохранения потенциала здоровья жителей Нижнетавдинского района Увеличение ожидаемой продолжительности жизни. Увеличение продолжительности активной жизни и трудоспособности населения. Увеличение ожидаемой продолжительности жизни до 75 лет. Повышение доступности и качества первичной медицинской помощи. Совершенствование профилактической медицины. Приведение в нормативное состояние и дооснащение первичного звена здравоохранения – 100%. Развитие общеврачебных практик – 100%. Расширение первичной реабилитации на базе дневных стационаров, оздоровительных учреждений. Снижение смертности населения от социально-значимых факторов. Снижение смертности населения от социально-значимых факторов в 1,5 раза. Снижение инфекционной заболеваемости в 2 раза. Иммунизация населения. Обеспечение медикаментами и расходными материалами больных сахарным диабетом, астмой – 100%. Стратегические направления развития образовательного потенциала Нижнетавдинского района Предоставление качественного общего образования, формирующего конкурентоспособного и социально-адаптированного выпускника. Обеспечение обязательности общего образования – 100%. Освоение государственного стандарта общего образования (удельный вес лиц, сдавших ЕГЭ) – 100%. Внедрение новых эффективных форм обучения на всех уровнях образования. Использование информационно-коммуникативных технологий обучения– 100%. Развитие инновационных образовательных технологий. Развитие дистанционного обучения. Этапы реализации стратегии развития Тюменского района до 2020 года Инвестиционные программы Сводный доклад Градостроительная политика Программы комплексного социальноэкономического развития: Прогноз социальноэкономического развития: - до 2012 года; - до 2020 года Стратегия Нижнетавдин ского района в т. ч. долгосрочные Муниципальные целевые программы: в т.ч.долгосрочные Нижнетавдинский район 2020 год ● увеличение объема произведенной сельскохозяйственной продукции – в 2,4 раза ● рост общего объема инвестиций в основной капитал – в 2,6 раза ● увеличение численности работающих в сфере малого и среднего бизнеса – до 50% ● рост средней заработной платы на одного работающего – в 4,5 раза ● увеличение средней продолжительности жизни до – 75 лет Цель и задачи Стратегии в сфере культуры, спорта и молодёжной политики Цели: Задача 1 «Обеспечение прав граждан на доступ к культурным ценностям и участие в культурной жизни». "Совершенствование библиотечного обслуживания населения библиотеками" Задача 2 Обеспечение максимального доступа населения к историко – краеведческой информации и музейным фондам Задача 3 Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами культуры Цель и задачи Стратегии в сфере физической культуры и спорта. Цель – Эффективное использование возможностей физической культуры, спорта и молодёжной политики для оздоровления населения, воспитание молодёжи, формирование здорового образа жизни. Задача 4 Задача 5 «Создание условий для развития физической культуры и спорта в районе». «Совершенствование форм и методов работы с молодёжью, формирование устойчивого интереса к нравственному совершенствованию и здоровому образу жизни»