Анализ производительности инженерного труда для построения
реклама
Научно-исследовательский центр автоматизированных систем конструирования (НИЦ АСК) АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ИНЖЕНЕРНОГО ТРУДА ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ CALS–СИСТЕМ В.А. Злыгарев В.Н. Юрин CALS-2003, г. Королев 1 э-ИПИ/CALS Изделие Процессы ЖЦИ Информационная поддержка процессов ЖЦИ Бумажные технологии Электронные технологии ИПИ э-ИПИ ЭЛЕКТРОННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПРОЦЕССОВ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИЗДЕЛИЯ (э-ИПИ) CALS PLM PLCS ИПИ КСПИ Управление ЖЦИ Поддержка ЖЦИ Информационная поддержка изделий Компьютерное сопровождение процессов ЖЦИ CALS-2003, г. Королев 2 МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ э-ИПИ В НИЦ АСК в сотрудничестве с рядом промышленных организаций ведется разработка методологии внедрения эИПИ при проектировании, подготовке производстве и изготовлении наукоемких изделий с использованием общего технического языка общения специалистов производственных и информационных технологий. CALS-2003, г. Королев 3 ВНЕДРЕНИЕ э-ИПИ Определяется в отечественной практике на основе: «здравого» смысла и/или зарубежного опыта CALS-2003, г. Королев 4 ВНЕДРЕНИЕ э-ИПИ «Здравый» смысл является явно недостаточным основанием для принятия решений при внедрении э-ИПИ-систем - дорогостоящих сложных человеко-машинных систем Западный опыт доступен прежде всего в качестве конечного результата, полученного в своих, подчас не до конца известных условиях, коренным образом отличающихся от отечественных CALS-2003, г. Королев 5 ОБЩИЕ СВОЙСТВА э-ИПИ - СИСТЕМ Э-ИПИ – системы - сложные человекомашинные системы Высокая стоимость, наукоемкость и трудоемкость реализации, быстрый моральный износ, высокие требования к квалификации кадров Необходимость системности внедрения, выдерживания стратегии предприятия CALS-2003, г. Королев 6 ОБЩИЕ СВОЙСТВА э-ИПИ - СИСТЕМ э-ИПИ – системы могут дать экономический эффект, начиная лишь с определенного уровня их развития на предприятии, обеспечивающего потенциал повышения эффективности, и при критической массе рабочих мест и специалистов, использующих э-ИПИ – технологии на разных стадиях ЖЦИ CALS-2003, г. Королев 7 ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ э-ИПИ - СИСТЕМ Общие, определяемые отечественными условиями использования э-ИПИ – систем [1], [2] Частные - конкретных предприятий (корпораций) CALS-2003, г. Королев 8 ТРАЕКТОРИЯ ВНЕДРЕНИЯ э-ИПИ Развитие э-ИПИ-систем без учета указанных их общих черт и особенностей ведет к низкой эффективности, что снижает конкурентоспособность предприятия. Нужна определенная траектория внедрения э-ИПИ-технологий на предприятии (корпорации). CALS-2003, г. Королев 9 ТРАЕКТОРИЯ ВНЕДРЕНИЯ э-ИПИ Траектория внедрения э-ИПИ-технологий – постепенно наращиваемый на-бор средств эИПИ, обеспечивающий эффективное их развитие на предприятии с учетом места, времени и обстоятельств. Научно-обоснованная траектория строится с учетом стоимости средств э-ИПИ и возможности повышения производительности труда при их использовании. CALS-2003, г. Королев 10 ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА Повышение производительности труда – основной фактор обеспечения ряда известных технических и экономических преимуществ использования э-ИПИ-систем. э-ИПИ–технологии в наибольшей степени изменяют производительность инженерного труда. CALS-2003, г. Королев 11 СТРУКТУРА ОПЕРАЦИИ ИНЖЕНЕРНОГО ТРУДА Обобщенные действия – переходы операции: З – уточнение задания ГИ – генерирование информации ОПР – обоснование принятия решения ОД – оформление документации УД – утверждение документации ПД- передача документации ОР – оценка результата перехода ИО – информационный обмен CALS-2003, г. Королев 12 ВИДЫ ЗАТРАТ ВРЕМЕНИ 1. Рабочее время tp на решение инженерной задачи N: (З, ГИ, ОПР, ОД, УД, ПД) и контроль (ОР) 2. Вспомогательное время tвсп время информационного обмена 3. Простои tпот технического и организационного характера CALS-2003, г. Королев 13 ЗАТРАТЫ ВРЕМЕНИ 1. Рабочее время:: 2. Вспомогательное время: 2. Потери tпот=tсоб+tорг CALS-2003, г. Королев 14 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА При базовом (исходном) варианте Q0 = 1/(tp+ tвсп + tпот ) При новом варианте (с э-ИПИ) Qн = 1/(tp/р+ tвсп/ всп+ tпот/ пот) р, всп, пот – коэффициенты сокращения составляющих времени CALS-2003, г. Королев 15 КОЭФФИЦИЕНТ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ = QН / Q 0 = = ______tp+tвсп+ tпот____ = tp/р+tвсп/всп+ tпот/пот = = _____1+К1+К2_______ 1/р +К1/всп +К2/пот К1= tвсп/tp; К2 = tпот /tp; CALS-2003, г. Королев 16 ПРИМЕРЫ РАСЧЕТА КОЭФФИЦИЕНТА K1=5; K2=0,05 45 40 Рост производительности Рост производительности 50 7 35 30 25 4 20 15 10 5 2, 6 1, 5 0 0 25 3 50 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 K1=50; K2=0,05 7 4 2, 6 1, 3, 5 0 Коэффициент 25 50 Коэффициент tпот, 4 - tp , tвсп, 5 - tp , tпот, 6 – tвсп, tпот , 7 – tp, tвсп, tпот 1 - tp, 2 - tвсп , 3 - CALS-2003, г. Королев 17 СТРУКТУРА КОНЦЕПЦИИ э-ИПИ ЦЕЛЬ ЦЕЛЬ mmmm ПРИНЦИПЫ ОСОБЕННОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ЭИПИ ПРИНЦИПЫ ЗАДАЧИ ЗАДАЧИ Общие механизмы реализации Важные свойства ЭИПИ Пути поиска решений Механизмы реализации Механизмы реализации Механизмы реализации Механизмы реализации Механизмы реализации Механизмы реализации CALS-2003, г. Королев 18 МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ э-ИПИ Общие, обеспечивающие системность применяемых решений 20 Разработка и освоение новых методов проектирования, подготовки 30 производства и изготовления продукции Реорганизация бизнес-процессов 6 Формирование и использование единого информационного прост17 ранства предприятия CALS-2003, г. Королев 19 МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ э-ИПИ Модернизация организационнотехнической (производственной) 3 среды предприятия Развитие нормативно-технической базы разработки и использования электронных описаний изделия, тех- 11 нологий и оснащения производства Реализация условий для подготовки и переподготовки инженерно-тех- 6 нических и управленческих кадров, использующих электронные тех-гии CALS-2003, г. Королев 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ Рассмотренная методика анализа производительности операций инженерного труда является инструментом выбора последовательности технических решений, необходимых для экономически обоснованного перехода к использованию э-ИПИ – систем. CALS-2003, г. Королев 21 НАШИ КООРДИНАТЫ 125167, Москва, Ленинградский просп., д.37, корп.12, ОАО «НИЦ АСК» Тел. (095) 213-31-26 Факс (095) 213-04-55 [email protected] сайт www.nicask.ru CALS-2003, г. Королев 22
