Методы и способы обеспечения качества и менеджмента качества при эксплуатации ж/д инфраструктуры Самара, 06.07.2006 Deutsche Bahn AG, DB Training Йоахим Бульманн Руководитель стратегических проектов 30.06.2006 1 Требования к качеству на инфраструктурном предприятии железных дорог Качество на инфраструктурном предприятии железных дорог выражается в следующих факторах, напр.: • Возможность доступа к инфраструктуре • Индексы соблюдения графика движения • Занятость / резервирование направлений / сооружений • Количество участков движения с малой скоростью / эксплуатационные ограничения • Расходы по ремонту 2 Взаимодействие транспортных и инфраструктурных предприятий железных дорог Инфраструктурное предприятие ж/д (ИПЖД) Транспортное предприятие ж/д (ТПЖД) ТПЖД обеспечивает движение поездов. Поездка по железной дороге ИПЖД отвечает за строительство и обслуживание ж/д путей и управление системами оперативного контроля и безопасности. Планирование структуры Планирование структуры предложения План маршрутов и составления поездов План циркуляции и служебный распорядок предложения Проверка осуществимости Составление расписания движения 3 Как в Германии регулируется доступ к инфраструктуре: Доступ к сети без дискриминации гарантирован Общий закон о железных дорогах (AEG) §14 (1) Доступ к инфраструктуре железных дорог Инфраструктурные предприятия железных дорог обязаны обеспечить равноправное использование управляемой ими железнодорожной инфраструктуры и равнодоступное оказание предлагаемых ими услуг в определённом на основании § 26 абз. 6, 7 и абз. 4 п. 1 изданного правового положения объёме. Распоряжение об использовании ж/д инфраструктуры (EIBV) EIBV регулирует: • процесс использования • сроки подачи заявок на направления на следующий период расписания • основы расчётов • критерии измерений • доступ к сервисным сооружениям (напр., заправкам, пассажирским вокзалам) Детали доступа выясняются с инфраструктурными предприятиями ж/д на основе гражданского права. „Регулирующим ведомством“ при различии позиций является Федеральное агентство по электроэнергии, газу, телекоммуникациям и железным дорогам. 4 Доступ к инфраструктуре: Условия доступа регулируются в двух плоскостях Публично-правовая сфера (ТПЖД – Контрольное ведомство) Разрешение на оказание транспортных услуг (§ 6 AEG) Гражданско-правовая сфера (ТПЖД - ИПЖД) Договоры об использовании инфраструктуры Условия использования трасс Разрешение на начало деятельности (§ 7a AEG) и выдача свидетельства о безопасности (§ 14 (7) AEG) Рамочные договоры по использованию трасс для поездов При использовании своего подвижного состава – его допуск согл. Правилам строительства и эксплуатации на ЖД (EBO) Выяснение технического доступа к сети Разрешение на эксплуатацию подвижного состава (§ 7a AEG) Начало деятельности 5 Планирование предложения на инфраструктурном предприятии железных дорог: Пожелания потребителей учитываются при планировании Оптимальное по времени сообщение Отсутствие опозданий Высокий уровень обслуживания АО Немецкие Железные дороги (DB AG) Чистота Приемлемые тарифы Безопасность 6 Инфраструктурное предприятие ЖД связано договорами: Потребитель получает доступ к сети – Он имеет право на 100%-ое исполнение договора Оператор дальнего сообщения Оператор ж/д инфраструктры A Оператор регионального сообщения Грузовой оператор C B 7 Инфраструктурное предприятие ЖД должно оптимально подготовить, спланировать и обеспечить качество своих процессов Инфраструктурное предприятие ЖД должно оптимально подготовить, спланировать и обеспечить качество своих процессов технического обслуживания: - технический осмотр - обслуживание - ремонт и эксплуатации: - предоставление составов и управление ими - планирование на экстренный случай возникновения неполадок - нарушение движения и несчастные случаи Последствия дефицита качества: - выплата договорных неустоек по договорам о доступе к сети - ограничение пропускной способности сети - расходы в связи с затруднением движения 8 Инфраструктурное предприятие ЖД должно оптимально подготовить, спланировать и обеспечить качество своих процессов Aufgaben des Eisenbahninfrastrukturunternehmens zur Vermeidung von Betriebsstörungen / Qualitätseinschränkungen / Verfügbarkeit des Netzes 9 Процессы инфраструктурного предприятия ЖД: „Содержание инфраструктуры в исправности“ Поддержание инфраструктуры в исправности: - Создание организационной структуры для технического обслуживания: = Предприятия нового строительства, технического обслуживания путей/ управляющей техники и автоматики, электротехники, телематики = Пункты связи для принятия сообщений о неполадках = Выделение персонала (изготовление собственными силами, размещение заказов) - Планирование ремонта сооружений и путей на основании важности для движения = многолетнее планирование = годовое планирование - Выбор и внедрение методов строительства / производства / технического обслуживания - Определение процессов обеспечения качества и создание инструментов подтверждения контроля / сообщения о недостатках и т.п. 10 Процессы на инфраструктурном предприятии ЖД: „Планирование и осуществление движения на железных дорогах“ 11 Тема качества развивается от обеспечения качества через всеобщий менеджмент качества к интеграции систем менеджмента в концерне Немецкие железные дороги 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Обеспечение качества 2003 2004 2005 2006 Создание процессноориентированной интегрированной системы менеджмента (IMS) в масштабах концерна как инструмента руководства и управления в концерне (с 1920, сначала ведомства приёмки, затем служба проверки качества) ИСМ Кружки качества 2002 (с 1993) Постоянное улучшение МК (с 1993) СМК Шесть сигма Измерения качества и аудиты Политика качества Объединение всей Качество/ деятельности по процессы единому управлению качеством в Пожарн. концерне с 2004 охрана Экология ЧС ССП Процессы, показатели Стандарты качества Охрана труда Отчёт по качеству концерна (напр., 2004 прогноз / цели по качеству) 12 Безопасность Процессы на инфраструктурном предприятии ЖД: „Инструменты обеспечения качества“ Аудиты / измерения качества по стандартам DIN EN 9001-, в частности: - Соблюдение определённых СМК плановых значений / целей = Регулярные кружки качества = Аудиты = Процесс постоянного улучшения - Внедрение инструментов: = Сбор / оценка всех эксплуатационных неполадок / неисправностей = Сбор / оценка сбоев / причин неисправностей Проекты Шесть сигма, напр.: - Достижение целей по квалификации сотрудников за счёт регулярного повышения квалификации - Соблюдение графика на определённых маршрутах / сетях Политика качства Система сбалансированных показателей (BSC) 13 Организация / процессы на инфраструктурном предприятии ЖД: „Возникают точки соприкосновения с предприятиями-перевозчиками ЖД“ Процессы и организационные решения в непосредственном контакте с потребителем / пользователем: - Управление чрезвычайными ситуациями и противопожарные мероприятия - 14 Инфраструктурное предприятие железных дорог должно организовать меры на случай ЧС Заключение договоров / соглашений о поддержке при несчастных случаях на ЖД, неполадках в связи с погодными условиями, оползнями, пожарами и иными катастрофами с: • Организациями технической помощи – врачей скорой помощи • Организациями по транспортировке пациентов – Пожарной охраной • Операторами кранов – Транспортными компаниями (напр., для спецхимикатов) • Экспертами Создание планов оповещения: • Полиции / прокуратуры • Противопожарной службы • Надзорного ведомства • Федеральной полиции • Вызов принадлежащей ЖД техники (напр., вспомогательный состав, краны) 15 Инфраструктурное предприятие ЖД должно организовать меры на случай ЧС – Создание постов управления ЧС Посты управления чрезвычайными ситуациями как организационная единица: • Поддержка / разгрузка ответственных за ЧС на местах • Согласование реализации квалифицированного менеджмента ЧС с пользователями инфраструктуры •Актуализация документации, регулирующей действия на случай ЧС (напр., планы оповещения) 16 Инфраструктурное предприятие ЖД должно организовать меры на случай ЧС – создание позиции менеджера по ЧС Менеджер по ЧС: Выполнение оперативных задач на месте происшествия: = Фиксация следов на месте происшествия = Передача необходимых сообщений = Координация спасательных мероприятий = Содействие полиции / прокуратуре = Сотрудничество с / координация с экспертами компанийперевозчиков 17 Инфраструктурное предприятие ЖД должно организовать меры на случай ЧС – Определение районов ответственности / Задачи эксплуатационных участков / поездных бригад Создание районов ответственности по ЧС: • Районы ответственности представляют собой локальные, оперативные зоны ответственности, к которым привязаны эксплуатационные участки и ж/д сооружения. Менеджер по ЧС руководит районом ответственности. Он должен за 30 минут попасть на любое место происшествия в своём районе. Задачи эксплуатационных участков и поездных бригад: • Сообщение о всех экстренных случаях на ЖД, пожарах, катастрофах и т.п.: • на пост управления ЧС • Фиксация следов на месте происшествия • Поддержка менеджера по ЧС • Помощь пассажирам 18 Инфраструктурное предприятие ЖД должно организовать меры на случай ЧС – Организация пожарной охраны - Обязанности компании: • Создание, контроль и актуализация правил противопожарной безопасности, планов эвакуации • Подготовка документации по противопожарной безопасности со всеми строительными, техническими и организационными документами, касающимися противопожарных мероприятий • Проверки зданий, сооружений и оборудования • Обеспечение повторных проверок пожарного оборудования 19 Инфраструктурное предприятие ЖД должно организовать меры на случай ЧС – Назначение уполномоченного по противопожарной безопасности - Задачи уполномоченного:. • Поддержка компании по всем вопросам пожарной охраны • Инициирование создания концепций противопожарных мероприятий, планов для пожарной охраны, планов оповещения и эвакуации и правил противопожарной безопасности • Сбор данных по всем противопожарным сооружениям • Подготовка отчётов • Экономическое изучение случаев пожара • Обучение сотрудников со специфическими задачами сфере пожарной охраны • Проведение анализов рисков и т.п. 20 Задачи инфраструктурного предприятия ЖД - Пути оповещения в менеджменте ЧС в DB Netz - 21 Организация / процессы на инфраструктурном предприятии ЖД: „Возникают точки соприкосновения с предприятиями-перевозчиками ЖД“ Точки соприкосновения должны быть интегрированы в систему управления безопасностью! Внутренняя проверка системы управления безопасностью Изучение и предотвращение ЧС Обучение персонала Правила безопасности Планы на случай ЧС Информационный поток Документирование информации по безопасности Процедуры Упреждающие Цели компании для соблюдения оценка и контроль по безопасности правил рисков Документирование Определение системы управления сфер безопасностью ответственности Контроль со стороны менеджмента 22 Вовлечение персонала Постоянное улучшение „Методы и способы обеспечения качества и менеджмента качества при эксплуатации ж/д инфраструктуры“ Спасибо за внимание! 23