Развитие рынка маркетинговых услуг в регионах: "вторая волна насыщения". Сегментация рынка по целям маркетинговых исследований и варианты нишевого позиционирования. Маркетинговое агентство Up&Up (ММЦ-Н.Новгород) К юбилейной конференции ММЦ Октябрь, 2007 Внутренние исследования Up&Up Up&Up: Анализ рынка маркетинговых услуг-1, весна 2006. Формирование позиционирования Up&Up и выход на рынок. Up&Up: Анализ рынка маркетинговых услуг-2, весна-лето 2007. Ежегодная корректировка стратегии позиционирования. Стратегия и тактика продвижения Up&Up ТАКТИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ ПРОДВИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ ПРОДВИЖЕНИЯ Информирование потенциальных клиентов о продуктах Up&Up. Пропаганда инструментов профессионального маркетинга и актуализация спроса со стороны малоактивных компаний, поиск относительно свободных ниш. ТЕКУЩИЙ СПРОС ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ СПРОС Эффективность 7% Эффективность 22% Телемаркетинг с использованием общего коммерческого предложения Телемаркетинг + презентационный маркетинг с использованием образцов маркетинговых продуктов Затраты на продвижение составляют 6% от оборота Затраты на продвижение составляют 19% от оборота Для получения той же маржи (в абсолютном выражении) требуют роста оборота на 16%. *Точность оценок не более 95%. ПРОЕКТНЫЙ МАРКЕТИНГ Непосредственно связан с инвестиционными проектами, а именно используется для обоснования возможностей возврата инвестиций. В финансовом смысле выполняет задачу снижения риска инвестиционного проекта. Часто используется на этапе start-up, имеющем отношение ко всему бизнесу в целом или одному из направлений его диверсификации. Основное направление аналитической части исследования – это прогнозный маркетинг, в т.ч. в части прогноза появления новых продуктов и конкурентов. БРЕНД-МАРКЕТИНГ Предшествует созданию брендов продуктов и компаний, используется для постановки более грамотного технического задания креативной команде разработчиков бренда. Среди других исследовательских методов используется глубокая проработка внутренних мотивов и особенностей восприятия брендов респондентами. Бренд-маркетинг начинается до появления собственно бренда и сопровождает весь процесс его создания, включая разнообразные формы тестирования. В норме ставится на регулярную основу, превращаясь в элемент управления брендом. НИШЕВОЙ МАРКЕТИНГ Основной задачей является поиск ниши для продукта, оптимальной ценовой стратегии. Активно используется ритейл-аудит и конкурентный анализ. От других исследовательских программ отличается наличием готовой продуктовой линейки, которая лишь в незначительной степени способна подвергаться трансформации по результатам исследования. Как правило, ставится задача существенного роста продаж, которая частично решается нахождением новой ниши и каналов дистрибьюции, частично – использованием новых форм продвижения. РЕКЛАМНЫЙ МАРКЕТИНГ Ввиду наличия интереса к оценке эффективности рекламы у целого ряда компаний, которые не являются потребителями других видов исследовательских программ, исследования по анализу эффективности рекламы выделены в отдельную группу. Несмотря на проработанность профессиональных инструментов такого анализа, сама задача оценки эффективности программ продвижения остается загадкой для многих компаний и может являться «входными воротами» для проникновения в них культуры ведения маркетинговых исследований в режиме аутсорсинга. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ МАРКЕТИНГ Большая часть исследовательских программ, в задачи которых ставится масштабное изучение спроса и потребительского поведения, могут быть выделены в отдельный класс исследований по целям. Как правило, это заказы крупных компаний, лидирующих в своем сегменте и исчерпавших внутренние резервы получения маркетинговой информации. Бизнес-задача обычно состоит в удержании своего сегмента и укреплении позиций в преддверии возможного усиления конкуренции, в увеличении лояльности существующих потребителей предложений компании. ПРОЕКТНЫЙ МАРКЕТИНГ предпроектная стадия БРЕНД-МАРКЕТИНГ start-up НИШЕВОЙ МАРКЕТИНГ этап активного роста РЕКЛАМНЫЙ МАРКЕТИНГ этап зрелости ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ МАРКЕТИНГ этап зрелости, диверсификация Направления деятельности Up&Up Up&Up-Маркетинг Маркетинговые исследования, аналитика Up&Up-Реклама Ведение рекламных кампаний, BTL Up&Up-Финансы Бизнес-планирование, финансовая аналитика Up&Up-Событие Проведение презентаций и деловых семинаров Руководители команды Up&Up: за качество работы всей команды мы несем личную ответственность. Сервис для клиентов Up&Up: Семина Татьяна, коммерческий директор В течение 10 лет возглавляла представительство компании AVON в Нижнем Новгороде, более 250 человек в подчинении. Подразделение неоднократно признавалось одним из лучших во всей стране. Большой опыт проведения тренингов продаж и event-мероприятий, в т.ч. Фестиваля «Брэнд года – Фитнес» в 2005 году. Руководитель группы брэнд-менеджеров и Event-менеджеров в команде Up&Up. «Up&Up Финансы и Маркетинг»: Аверьянова Елена, директор по финансам В прошлом – брэнд-директор ОРДЕР, первый брэнд-менеджер в Нижнем Новгороде. Еще раньше – обозреватель рубрики «Страхование» для газеты «Биржа». Первые маркетинговые исследования проводились для Заволжского моторного завода в составе агентства «Пилот», с выездом исследовательской группы в Ростов-на-Дону, Москву и Санкт-Петербург. Проходит программу МВА от Высшей коммерческой школы в Бизнес-школе GreenCity. Свободный английский язык (полугодовая стажировка в США). Руководитель исследовательской группы и финансовых аналитиков в команде Up&Up. «Up&Up Реклама и Событие»: Устинов Федор, креативный директор В прошлом – брэнд-менеджер сетей магазинов «МясновЪ» и «Отдохни», опыт открытия более 30 магазинов за один год, создатель всех рекламных концепций для новых брэндов, в т.ч. для компаний-учредителей – Дзержинского мясокомбината (ДЭМКА) и Окского пищевого комбината (ОПК). Еще раньше – медиапланирование рекламных кампаний на Россию для Заволжского моторного завода (ЗМЗ) в составе агентства «Пилот». Руководитель рекламной группы в команде Up&Up. Маркетинговое агентство Up&Up благодарит за оказываемое доверие своих клиентов и деловых партнеров: Дмитрия Запорожчука (Citibank), Сергея Иванушкина (AVK-Group), Олега Кондрашова (ГК “ПИР”), Алексея Малышева (”Сонет-НН”), Марину Сеничеву (”Декор-Лайн”), Игоря Кондратьева (”Гордеевский универмаг”), Алексея Трушина (World Class), Сергея Быкова (”Быков и компания-холдинг”), Сергея Шабельникова (”ММЦ-Москва”), Дениса Лабузу (”Класс+”), Дмитрия Круглова (”Интерпласт”), Андрея Моисеенко (”Соло XP”), Айбека Маматалиева (Zen-Diamond), Анатолия Пушкова (”Трансмагистраль”), Вадима Сухановского (Sun City), Кендрика Уайта (Marchmont Capital Partners), Наталью Хлебосолову (”Экстра-Н”), Ольгу Прохорову (PlayMode), Ирину Вдовину (”Respect&Q”), Эдуарда Фиякселя (”РосАвтоСтрой”), Александра Волкова (”Агат”), Сергея Паршина; ЗАО КБ Ситибанк (Нижний Новгород), Компания «Zen-Diamond», ОАО «Альфа-банк», группа компаний «Алтэкс», ОАО «Канавинохлеб», ООО группа компаний «ПИР», ООО «НижПродМаш», банк «Нижний Новгород», Центр Предпринимательства «США-Россия», пансионат «Малиновая слобода», ЗАО «Декор-Лайн», салон «Alain Manoukain», торговая марка «SO-DA», компания «Сонет-НН», компания «Solo-XP», Региональный кадровый центр, Бизнес-школа «Green City», издательский дом «Экстра-Н», Издательский дом «Красивые люди», ИРА «Биржа плюс», ООО «ВИПРиэлти», РИА «Премьер-Медиа», программа «Реальный бизнес» (РТР Нижний Новгород) и другие компании. Искренне Ваши, Up&Up-Нижний Новгород: Университетский переулок, 4, офис 38 (831) 437-08-08, 213-82-33 [email protected] Up&Up-Калуга: Кирова, 19 (4842) 722-954, +7-910-705-4444 [email protected] www.up-up.ru