Гарантирующие поставщики и целевая модель розничного рынка электроэнергии Председатель Правления НП ГП и ЭСК, Генеральный директор ООО «Энергострим» Желябовский Юрий Анатольевич апрель 2010г. Что такое ГП Генерация Инфраструктура Сети Из истории рождения ГП… создан для надежного энергоснабжения потребителей создан для свода баланса внутри периметра создан для гарантий платежей генерирующим и сетевым компаниями Гарантирующий поставщик Гарантирующий поставщик – единственный, кто заинтересован в 100% собираемости платежей заинтересован в Потребители, в т.ч. население сбалансированности правил оптового и розничного рынков НЕ заинтересован в росте цен 2 НП ГП и ЭСК ПРОБЛЕМЫ Многочисленность и разрозненность гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний (более 200 покупателей на оптовом рынке, более 120 из которых – это гарантирующие поставщики, около 70 – энергосбытовые компании, более 20 – крупные потребители) Недоурегулированность отношений на розничном рынке, в т.ч. между гарантирующими поставщиками и сетевыми компаниями Отсутствие центра компетенции по вопросам деятельности гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний, как для министерств и ведомств, так и для субъектов отрасли. ЗАДАЧИ НОРМАТИВНАЯ ФУНКЦИЯ 1. Подготовка консолидированной позиции ГП и ЭСК по проектам изменений законодательства 2. Подготовка предложений НП ГП и ЭСК по изменению законодательства 3. Целевая модель розничных рынков электроэнергии (разработка и внесение на согласование в министерства и ведомства нормативно-правовых документов) ОПЕРАТИВНАЯ ФУНКЦИЯ 1. Создание информационной площадки для освещения текущей ситуации на розничных рынках 2. Защита интересов ГП и ЭСК на всех уровнях принятия решений 3. Создание площадки для арбитража при наличии конфликтов между субъектами РРЭ и выработка экспертной позиции. 4. Разработка стандартов качества энергосбытовой деятельности 5. Содействие обмену опытом, в т.ч. с использованием зарубежной практики. Консолидация позиции(й) гарантирующих поставщиков и сбытовых компаний в НП ГП и ЭСК 3 Текущая ситуация на рынках электроэнергии Концерн Энергоатом РусГидро 6 ОГК ИНТЕР РАО 14 ТГК Иркутскэнерго, Башкирэнерго, Татэнерго, прочие ОПТОВЫЙ РЫНОК ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ более 200 сбытовых компаний с потреблением от нескольких млн.кВтч. до десятков млрд.кВтч. РОЗНИЧНЫЙ РЫНОК ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ более 900 млрд.кВтч. У потребителя: нет выбора поставщика, нет выбора тарифного меню, выход на опт один раз в год только при установке дорогостоящей АСКУЭ У энергетических компаний: нет ответственности потребителей за неплатежи, недостаточность стимулов к развитию, недоурегулированность в законодательстве необходимо Свободный переход потребителей + Система финансовых гарантий на рынках электроэнергии = Ответственность всех участников (от потребителей и энергетических компаний до органов исполнительной власти) 4 Целевая модель розничных рынков электроэнергии Трансформация статуса ГП, ГП – это «подхват» потребителей и сведение баланса внутри ГТП ГП энергоснабжения Сохранение разумного и достаточного государственного регулирования деятельности ГП Конкуренция при сохранении Обеспечение условий для свободного перехода потребителей между сбытовыми компаниями надежного Введение системы финансовых гарантий на оптовом и розничных рынках, в т.ч. усиление требований к участникам Повышение качества и надежности оказываемых сетевых услуг, в т.ч. повышение качества взаимодействия сетевых и сбытовых компаний Легализация перекрестного субсидирования, в т.ч. путем введение социальной нормы потребления электроэнергии населением 5 Спасибо за внимание НП ГП и ЭСК www.npgp.ru E-mail: [email protected] Тел.: (495) 981-13-29