Основные направления программы преобразований

Управленческий Консалтинг
Разработка и внедрение стратегических
преобразований
Содержание
Цели и задачи программы преобразований
 Последовательность разработки и внедрения
преобразований
 Роль миссии и стратегии
 Ключевые факторы успеха преобразований
и основные ошибки при их внедрении
 Навигатор: контактная информация

2
Цели программы стратегических
преобразований






Определение стратегических целей компании
Создание организационной структуры, способствующей достижению
стратегических целей
Оптимизация бизнес процессов и систем управления
Разработка и внедрение стандартов предприятия и другой управленческой
документации (служебные инструкции, положения о подразделениях)
Построение функций (HR, Стратегическое управление и др.)
Обучение персонала
Что позволит
увеличить эффективность предприятия
повысить конкурентоспособность
повысить прибыль
и
повысить стоимость компании для акционеров
и собственников
3
Последовательность внедрения программы
стратегических преобразований
4
Основные направления программы
преобразований
5
Что необходимо для реализации программы
стратегических преобразований

Четко сформулированная стратегия
преобразований

Последовательность и согласованность
действий руководства и персонала

Ориентация на долгосрочные результаты

Готовность и желание перемен
6
Программа стратегических преобразований
позволяет
7
Основные составляющие разработки и
внедрения преобразований
8
Основные этапы разработки и внедрения
преобразований

Диагностика:
- Анализ внутренних и внешних факторов деятельности компании
- Определение областей неэффективности
- Определение возможностей
- Бенчмаркинг

Разработка стратегии преобразований:
- Определение (подтверждение) миссии
- Разработка стратегических альтернатив и инициатив по повышению
эффективности
- Анализ и выбор приоритетных направлений повышения эффективности

Разработка плана преобразований:
- Определение действий, ответственных и сроков выполнения задач по
основным направлениям повышения эффективности

Внедрение, мониторинг, управление отклонениями, обучение персонала
9
Наш подход к реструктуризации
10
Роль миссии и стратегии
11
Стратегия и программа преобразований
Каково существующее
положение компании:
стратегическая диагностика

Каким Вы видите положение
компании в будущем:
разработка стратегии и плана
реализации стратегических
инициатив

Как изменить существующее
положение: осуществление
стратегии (внедрение,
мониторинг, управление
отклонениями)

12
Типичные ошибки при внедрении программы
преобразований
Броситься в водоворот изменений без организации
соответствующей поддержки со стороны команд
руководителей, а также понимания со стороны работников

Переоценка своих личных способностей в продвижении
изменений в компании

Недооценка того, как сложно управлять людьми вне зоны их
комфортного пребывания


Недооценка внутренних и внешних факторов:
- Успехи в прошлом
- Отсутствие видимых проявлений кризиса
- Низкие стандарты деятельности
- Недостаточная реакция со стороны внешнего окружения
компании
13
Ключи к успешной программе преобразований

Создание духа срочности и необходимости преобразований
на предприятии
-
«Мандат перемен» передается не только акционерами руководителям
компании, но и руководителями – их подчиненным

Организация команды лидеров преобразований

Разработка видения, миссии, стратегии

Активное разъяснение программы преобразований на всех
уровнях компании (pr компания программы
преобразований)

Делегирование полномочий для внедрения преобразований

Генерирование «быстрых побед»

Закрепление результатов трансформации в культуре
компании
14
Наша компания
Киевский офис

Ул. Ярославов Вал, 21-Д, оф.11

Тел.:(044) 234-8434, 383-81-48, 8(050) 474-53-31

Факс:(044) 234-84-34, Email: [email protected]
Луганский офис

Ул. К. Маркса, 6

Тел.:(0642) 525195, 717586, 8(050) 366-33-12

Факс:(0642) 526346, Email: [email protected]
Интернет-сайты:

Основной сайт: http://www.navigator.lg.ua

Тренинговое агентство: www.personal.net.ua

Ассоциация кадровых агентств Украины: www.arka.com.ua

Блог С.Беляева: www.recruitingblog.com.ua
15