? Стоимость жизненного цикла 30 % 13 %

Стоимость жизненного цикла
н
ле
в
о
от
г
Из
30 %
пр Ра
ое зр
кт аб
ир от
ов ка,
ан
ие
13 %
7%
50 %
Эксплуатация, ремонт, утилизация
Концептуальное
проектирование
ие
?
Концептуальная модель ИПИ
ИНВАРИАНТНЫЕ ПОНЯТИЯ ИПИ
Безбумажный
Управление
обмен данными
изменениями
+ЭЦП
структур
Интегрированная
Анализ и
логистическая
реинжиниринг
поддержка
бизнес-процессов
Управление
данными об
изделии
Управление
конфигурацией
Управление
Параллельный
инжиниринг
Управление
проектом
ИИС
Управление
качеством
Управление
потоками
работ
Е
М
Г
Р
И
Е Т О
-предварительного ЛА;
-управления проектом;
-управления конфигурацией:
- управление качеством;
- анализа и реинжиниринга
бизнес-процессов
Д
Р
О
Ы
И
-проектирования изделия и
технологий;
-проектиров. ТОиР и МТО;
-управления проектом;
- конфигурацией и качеством
при подготовке
пр-ва
В
А
П
Н
Н
А
Р А В И
-планирования и распределения ресурсов;
-уточнения проектов ТОиР и
МТО;
управления конфигурацией и
качеством
Я
Л А
информационного обеспечения эксплуатации, обслуживания, ремонта (ИЛП);
- управления конфигурацией
и качеством
Управление реинжинирингом
Планы, графики работ. Правила безбумажного обмена данными + ЭЦП+права доступа к данным
Параллельный
инжиниринг
Предконтрактные и предпроектные работы
Подготовка
производства
Производство
Управление
изменениями
Перестройка
организационнопроизводственной
структуры
предприятия
специальные для
реинжиниринга
П Р О
Эксплуатация,
обслуживание,
ремонт
Организационнотехнологическая
среда предприятия
управления проектом
управления качеством
(QM);
управления потоками
работ (WorkFlow)
Г Р А М
PDM;
специальные ЛА (LSA);
управления
конфигурацией (СМ)
М
Н Ы
САПР-К; САПР-Т;
Специальные ИЛП (ILS)
(проектирование ТОиР и
МТО); для автоматизированной разработки
ИЭТР
Е
для планирования и
управления производством (MRP/ERP)
специальные ИЛП (ILS),
ИЭТР
С Р Е Д С Т В А
И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н А Я
С Р Е Д А
Данные о ходе и результатах процессов ЖЦИ
Информационная поддержка процессов ЖЦИ и управления этими процессами
Управление
процессами
ЖЦИ
Т
Управление ИИС
Н
Стандарты
И
ЧТО ТАКОЕ ИЛП ?
Комплекс управленческих процессов и
процедур, направленных на сокращение
затрат на постпроизводственных
стадиях ЖЦ, именуемых иногда
«затратами на владение», объединяется
понятием ИЛП - интегрированной
логистической поддержки (Integrated
Logistic Support).
Интегрированная логистическая поддержка-1
ФК
Логистический анализ
Планирование ТОиР
Интегрированное
планирование процедур
поддержки МТО
Обеспечение персонала
электронной
документацией
ИНТЕГРИРОВАННАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА -2
Данные из проекта
Данные из ранее
выполненных проектов
Данные из системы
эксплуатации
Интегрированная логистическая поддержкаИЛП
к размещению
деталей и
агрегатов, подле
жащих замене
Готовность
к вспомогат. и
испытательному
оборудованию
Ремонтопригодность
Пригодность к
поддержке
к численности и
квалификации
персонала
к организации
хранения,
транспортировки
упаковки
к системам и
средствам
обучения
Концепция ТО
МТО - материально-техническое обеспечение
Определение
параметров
начального МТО
Методика анализа
плана ТО
Планирование
закупок предметов
МТО
Данные из предыдущих
проектов
Данные из системы
эксплуатации
В систему
эксплуатации
Данные из
проекта
Управление
поставками (включая
управление
запасами)
Рекомендации
по планированию ТО
В систему
эксплуатации
Управление заказами
предметов МТО
Управление счетами
ЭЭД - электронная эксплуатационная документация
ЭРД - электронная ремонтная документация
Организация
разработки
комплекта
ИЭТР
Данные каталогов
Определение
параметров
текущего МТО
К номенклатуре и
количеству запасных
частей
Меры по обеспечению персонала
ЭЭД и ЭРД
Кодификация
Требования к
изделию в
отношении ТО
к
инфраструктуре
В процесс
проектирования
Интегрированные процедуры
поддержки МТО
Обозначения предметов МТО
Надежность
Планирование технического
обслуживания (ТО)
ТРЕБОВАНИЯ
ПОКАЗАТЕЛИ
Логистический анализ
(ЛА)
В систему МТО
ПРИМЕЧАНИЕ:
Все элементы информационных
потоков,обозначенные на схеме,
реализуются через ИИС
Пригодность к поддержке
Наработка
на отказ
Средние
затраты
времени на
ремонт
Среднее
время
между
обслуживаниями
Среднее
время
восстановления
Пригодность
к поддержке
Требуемый
уровень
готовности
Среднее
время
между
заменами
узлов
Требуемый
уровень
обслуживания
S = F ( MTBF, MTTR, RST, MTBMA, MTBR, ROA, RML...)
База данных логистического анализа
А
Требования по эксплуатации и
обслуживанию
В
ТАБЛИЦЫ БД ЛА
Уровни обслуживания, анализ отказов,
ремонтопригодность
С
Задачи поддержки эксплуатации,
персонал
Е
Вспомогательное, учебное оборудование,
учебные материалы
F
Инфраструктура поддержки эксплуатации
G
Требования к квалификации персонала
U
Тестируемые узлы и агрегаты,
данные тестирования
X
Организация перекрестных ссылок
Использование результатов ЛА на стадиях ЖЦИ
При подготовке
контракта:
1.Цели, стратегия,
план ЛА (100)
2. Требования к
системе ИЛП,
предв.оценка поддерживаемости
(200)
3. Предварительные
результаты оценки
эффективности
вариантов ИЛП и
ресурсов (300, 400)
На стадии поставки
(включая проектирование и производство):
1.Уточнение результатов по гр. 100, 200,
300 (итеративный
режим)
2. Определение потребностей в запчастях, расх. материалах, вспом. оборуд.,
осн. требований к
организации ТОиР и
МТО (400)
3. Оценка результатов испытаний опытного образца (500)
На стадии
эксплуатации:
1.Данные о фактич.
конфигурации и ее
изменениях
2. Данные о результатах эксплуатации,
выявление расхождений с проектом и
их устранение (401)
3.Обмен данными
между эксплуатантами и разработчиками (201)
Концепция ТОиР
Концепция ТОиР
Классификация ТО
Уровни ТОиР
фаза эксплуатации
ТО при использовании
0
ТО при хранении
ТО при перемещении
Cилами экспуатирующего персонала
(экипажа)
1
Cилами подразделения (части)
2
Cилами соединения
3
Cилами специализированных
предприятий фронтового подчинения
4
Cилами предприятия- изготовителя
ТО при ожидании
использования по назначению
периодичность выполнения
условия эксплуатации
регламентация выполнения
организация выполнения
Показатели плана ТОиР
• Средняя продолжительность
технического обслуживания
(ремонта).
 Средняя трудоемкость
технического обслуживания
(ремонта).
•
Удельная суммарная
продолжительность технических
обслуживаний (ремонтов).
 Средняя стоимость технического
обслуживания (ремонта).
 Удельная суммарная
трудоемкость технических
обслуживаний (ремонтов).
 Средняя суммарная
продолжительность технических
обслуживаний (ремонтов).
 Удельная суммарная стоимость
технических обслуживаний
(ремонтов).
 Средняя суммарная трудоемкость
технических обслуживаний
(ремонтов).
 Коэффициент готовности.
•Средняя суммарная стоимость
технических обслуживаний
(ремонтов).
•Коэффициент технического
использования.
Управление данными об изделии (УДИ=PDM)
УДИ
Управление
технологическими
данными
В АСУП
В АСУТП
В САПР-Т
Сравнение
структур
Управление ролями
исполнителей
В УПР
Упр,
УКч
В Укф, УКч
Навигация по
структуре
Связь с атрибутами
и документами
В САПР-К
Регистрация
статусов
документов
В УПР , Упр, Укч
в систему ЭДО
В АСУП
Создание
структуры
ИЗ САПР-К
Управление
структурой и
составом изделия
Управление
изменениями
Управление
процессом
Управление
вспомогательными
данными
В САПР-К
Формирование
спецификаций
В УПР
Упр, УКч
Отслеживание
условий
Отслеживание
результатов
В АСУП
Взаимодействие баз данных
БДЭ
ОРБД
PDM
БД ЛА
БД ЛА – база данных логистического анализа;
ОРБД – общая ресурсная база данных;
Информационный объект в БД
Элемент структуры изделия
БДЭ - база данных о результатах эксплуатации.
ОБШИЕ СВЕДЕНИЯ
Количество автомобилей
Средний пробег, км/год
Среднее время ремонта (замены дет.) ТС, час
Средняя стоимость 1 ч-часа, руб
Средняя стоимость простоя, руб/час
Вероятность отсутствия детали на складе
Среднее время приобретения детали, час
Стоимость хранения 1 детали в теч. 1 дня, руб
Средняя стоимость 1 запчасти, руб
20
100000
1,5
150
500
0,2
8
1
50
Наименование
Количество
Тип
Средний пробег
до отказа
или замены, км
Интенсивность
отказов, 1/год
Главный цилиндр
Тормоз передний в сборе
Тормозной диск
Суппорт в сборе
Тормозной цилиндр передний малый
Тормозной цилиндр передний большой
Тормозные колодки передние
Шланг передний
Тормоз задний в сборе
Тормозной барабан
Тормозной цилиндр задний
Тормозные колодки задние
Тормозной шланг задний
Пружина
Бачок
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
Сб. единица
Сб. единица
Деталь
Сб. единица
Сб. единица
Сб. единица
Комплект
Деталь
Сб. единица
Деталь
Сб. единица
Комплект
Деталь
Деталь
Деталь
80000
1,25
Годовая
потребность
в запчастях,
шт
25
60000
150000
40000
40000
20000
30000
1,667
0,667
2,500
2,500
5,000
3,333
67
27
100
100
200
133
100000
20000
60000
30000
150000
150000
1,000
5,000
1,667
3,333
0,667
0,667
40
200
67
133
27
13
ИТОГО
1132
РАСЧЕТ ИЗДЕРЖЕК, СВЯЗАННЫХ С РЕМОНТОМ
Стоимость хранимых запчастей, руб
56583
Затраты на хранение запчастей в год, руб:
413058
Затраты на выполнение ремонтных работ в год, руб
254625
Издержки от простоя автомобилей, руб
1923833
ИТОГО издержек, руб
2648100
Увеличение объема запасов на 20%
Стоимость запчастей, руб
Затраты на хранение за год, руб
Вероятность отсутствия детали на складе
Затраты на выполнение ремонтных работ в год, руб
Издержки от простоя автомобилей, руб
ИТОГО издержек, руб
67900
495670
0,03
254625
1010012,5
1828208
Увеличение стоимости запчастей
11317
Увеличение затрат на хранение запчастей, руб
82612
Сокращение издержек, руб
819893
Анализ статистики
отказов прототипа
Совершенствование
изделия по результатам
анализа (проект)
Расчетная оценка
улучшения надежности
Расчетная оценка затрат А
на совершенствование
изделия
Расчетная оценка снижения
затрат на ремонты
изделия
В
Да
A>B?
Нет
Принятие
решения
Планирование и
реализация мер
по совершенствованию
изделия
Анализ статистики отказов прототипа
Ранжирование компонентов по интенсивности отказов
и выбор приоритетов
I.
Колодки передние
Цилиндр задний
Шланг передний
Шланг задний
III.
Цилиндры передние
IV.
Тормозной диск
Колодки задние
V.
Цилиндр главный
VI.
Барабан тормозной
1
2
VII. Бачок
Суппорт
Пружина
3
ПРИОРИТЕТЫ
II.
Совершенствование изделия по результатам анализа
Конструкторские меры
Технологические меры
Производственные меры
Эксплуатационные меры
Новые конструктивные
решения, материалы,
формы, допуски
Новые технологии
изготовления и контроля
Реализация
Р конструкторских
и технологических
мер
е
а
Совершенствование
л
регламентов
ц
эксплуатации и обслуживания
и
я
к
о
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
CALS - ИПИ
И И С
Конструкторская и
Конструкторская и
технологическая
технологическая
подготовка
подготовка
производства
производства
Производство
Производство
CAE/CAD/CAM
Данные об
Управление
изделии
Управление
конфигурацией
конфигурацией
PDM
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
Интегрированная
Интегрированная
логистическая
логистическая
поддержка
поддержка
ILP
ERP/MRP
МатериальноМатериальнотехническое
техническое
снабжение
снабжение
Система
Система
управления
управления
качеством
качеством
QM
КАТАЛОГ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИПИ И ФК
ИПИ-система
2
ИИС
ИПИ-система
1
ИПИ-система
3
ИИС
ИИС
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
КАТАЛОГ
ИПИ-система
6 ИИС
ИИС
ИПИ-система
4
ИИС
ИПИ-система
5
ТЕХНОЛОГИЯ ОПИСАНИЯ ОБЪЕКТОВ В ФК
Предприятие
цкгз
Разработка
стандартного
формата описания
(СФО)
Отбор характеристик;
разработка состава
примитивов (включая
иллюстрации) и т.д.
Заполнение
каталожного
описания
Присвоение
значений;
присоединение
иллюстраций и т.д.
ЦКГЗ - Центр Каталогизации Государственного Заказчика
Присвоение
федерального кода
ИО в БД
ТЕХНОЛОГИЯ КОДИРОВАНИЯ ПРЕДМЕТОВ СНАБЖЕНИЯ
ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ НУЖД
Класс
01
Класс
02
Группа
01
Группа
02
Группа
99
Класс
99
ЕДИНЫЙ
КОДИФИКАТОР
ПРЕДМЕТОВ
СНАБЖЕНИЯ
Группа
01
2345671
2345212
2345673
..............
2345684
Массивы
федеральных
номенклатурных
номеров
2345671
2345212
2345673
..............
2345684
Группа
02
ФЦК
Раздел
федерального
каталога
PDM
корпорации
Группа
99
PDM
предприятия
СТАНДАРТЫ:
ISO 10303 STEP
ISO 13584 PLIB
Автор: А.И. Левин
Используется в:
Концепции ИЛП
Проект: ИЛП
Замечания:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Дата:
27.12.2001 04.02.2002 01.10.2002
Время: 16:09
13:27
x
Рабочая версия
Читатель
Дата
Контекст:
Проект
14:44
Top
Рекомендовано
Версия:
Публикация
Требования
международных
и национал ьных
стандартов
Данные об
экспл уатации
прототипов
ТЗ на разработку
программного
обеспечения
База данных,
содержащая резул ьтаты
л огистического анал иза
(БД ЛА)
Данные ТЗ
на издел ие
Разработать
систему ИЛП
для сложного
изделия
A0
P. 2
Проект системы
ИЛП
Данные
предыдущих
проектов
Логическая
структура БД
Прочие
исходные
данные
Цель моделирования:
Точка зрения:
разработчиков концепции ИЛП
Описать функциональный состав и
процессы создания ИЛП
Кол л ектив
разработчиков
Узел:
A-0
Заголовок: CONTEXT
Номер:
1
Используется в:
Концепции ИЛП
Автор: А.И. Левин
Дата:
Проект: ИЛП
Время: 11:21
Замечания:
Общие
принципы ИЛП
издел ия
Данные ТЗ
на издел ие
14:56
x
Рабочая версия
Читатель
A22
Требования
международных
и национал ьных
стандартов
База данных,
содержащая резул ьтаты
л огистического анал иза
(БД ЛА)
Данные в
БД ЛА
Отчеты
O1
Выполнить
расчеты
показателей
поддерживаем
ости
A26
Структура
издел ия из PDM
A0
Публикация
Данные в
БД ЛА
Пл ан ЛА
I1
Данные в
БД ЛА
Отчет
Предложить и
проанализировать
варианты ИЛП ,
выбрать вариант
Отчеты
Данные в
БД ЛА
Отчеты из
БД ЛА
Отчеты
O2
A23
Оценивать потребность
и обеспеченность
ресурсами,
предварительные
результаты внедрения
ИЛП
A24
I3
I4
Данные о
ходе ЛА
Предварител ьные
сведения о
внедрении
ИЛП
Данные в
БД ЛА
Отчеты
Оценивать
фактическую
пригодность изделия
к поддержке на
различных этапах
Специал ьное
методическое и
программное
обеспечение ЛА
A2
Отчеты
A25
Резул ьтаты
испытаний
ИЛП
Узел:
Контекст:
Рекомендовано
C1
Данные об
экспл уатации
прототипов
Дата
Проект
C2
Проанализировать
данные ТЗ и
сведения о свойствах
и эксплуатации
прототипов
Данные
предыдущих
проектов
13:27
Версия:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Управлять
процессом ЛА.
Разработать и
утвердить план
ЛА
A21
I2
28.12.2001 04.02.2002 01.10.2002
M1
Кол л ектив
разработчиков
M2
Заголовок: Выполнять логистический анализ (ЛА) изделия и создать базу данных результатов
Номер: (БД ЛА)
3
Используется в:
Концепции ИЛП
Автор: А.И. Левин
Дата:
Проект: ИЛП
Время: 13:58
Замечания:
Общие
принципы ИЛП
издел ия
09.01.2002 04.02.2002 01.10.2002
C2
Рабочая версия
Читатель
Дата
Контекст:
Проект
14:58
Рекомендовано
Версия:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
C1
13:27
x
A0
Публикация
Требования
международных
и национал ьных
стандартов
Методики и
граф ики выпол нения
работ
Управлять
поцессом
проектирования ТОиР
A31
Разработать
концепцию
ТОиР
Концепция
ТОиР
A32
Разработать
альтернативные
варианты
планов ТОиР
I1
В арианты
пл анов ТОиР
A33
Отчеты из
БД ЛА
Провести
сравнительный
анализ вариантов
планов ТОиР,
выбрать вариант
В ыбранный
вариант пл ана
ТОиР
A34
Разработать и
корректировать
проектную
документацию на
систему
организации ТОиР
Данные о
ходе работ
I2
Данные о ходе
ТОиР
Проект ТОиР
O1
A35
Кол л ектив
разработчиков
M1
Узел:
A3
Заголовок: Разработать и корректировать проект подсистемы технического обслуживания
Номер:
и ремонта (ТОиР)
4
Используется в:
Концепции ИЛП
Автор: А.И. Левин
Дата:
Проект: ИЛП
Время: 17:12
Замечания:
Общие
принципы ИЛП
издел ия
Отчеты из
БД ЛА
C1
C2
14:58
x
Рабочая версия
Читатель
Контекст:
Рекомендовано
A0
Публикация
Требования
международных
и национал ьных
стандартов
A41
Методики и
граф ики выпол нения
работ
Разработать
(выбрать) методику
кодификации
предметов МТО в
соответствии со
стандартами
A42
Разработать,
документировать и
корректировать
составы начального
и текущего МТО
A43
Проект
МТО
O1
Разработать,
документировать и
корректировать
процедуры
планирования
поставок
A44
I2
Данные о
ходе МТО
Дата
Проект
14:59
Версия:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Управлять
процессом
проектирования
МТО
I1
09.01.2002 01.10.2002 01.10.2002
Разработать,
документировать и
корректировать
процедуры управления
заказами, поставками
и счетами
A45
Данные о
ходе работ
M1
Кол л ектив
разработчиков
Узел:
A4
Заголовок: Разработать и корректировать проект материальнотехнического обеспечения
Номер:
5
(МТО) процесса эксплуатации
изд