Презентация - Официальный сайт по кадровой политике

Стратегия привлечения
инвестиций в Березовский район
Красноярского края
г. Красноярск 2015 г.
Ключевые цели
и задачи развития района
1. Повышение уровня и качества жизни населения
2. Обеспечение конкурентоспособности экономики
3. Обеспечение устойчивости пространственного развития
Географическое положение
Географическое положение Березовского района
можно охарактеризовать как выгодное с точки зрения
круглогодичной транспортной доступности, а также
близости к торговому и промышленному центру
Красноярского края – городу Красноярску.
Площадь района составляет 4,2 тыс. кв. км.
Административный
центр
района
–
п. Березовка – расположен в 22 км от центра
г. Красноярска,
расстояние до аэропорта Емельяново – 50 км,
до ближайшей пристани Ермолаево – 10 км.
В состав муниципального района входит
6
муниципальных
образований
поселений, 26 населенных пунктов
Население, рынок труда
+
Высокая активность и предприимчивость населения;
Наличие квалифицированной рабочей силы;
Высокий уровень высшего и средне-специального образования;
Высокая миграционная активность населения;
Невысокая доля населения с доходами ниже прожиточного минимума;
Сравнительно невысокая величина прожиточного минимума;
−
Неблагоприятная демографическая ситуация (численность населения между переписями 1989 и
2002 г. сократилась на 5,3%);
Высокая доля населения, имеющего доходы ниже среднедушевого дохода (64%);
Более привлекательные условия оплаты и возможности на рынке труда стимулируют отток наиболее
перспективных и талантливых специалистов в Красноярск и другие регионы России.
Большинство секторов экономики Березовского района демонстрируют относительно низкий уровень
производительности
Экология
В районе 63% территории покрыто лесом
+
Богатая флора и фауна
На территории района
располагаются заповедник
Столбы
Промышленные отходы, шум
(носят локальный
характер)
Основной источник водозабора
– река Енисей подвержены
сильному антропогенному
воздействию
−
Высокий уровень загрязнения атмосферного воздуха в близи
г. Красноярска
Транспортная инфраструктура
По территории района на протяжении 35
километров проходит транссибирская магистраль с
крупными железнодорожными станциями
р.
Енисей,
основная
транспортная
артерия
для доставки грузов на
северные
территории
края
Автомобильная трасса
федерального значения
"Байкал" (Москва –
Иркутск)
Инвестиционные преимущества
района
Выгодное географическое положение района
Наличие земельных участков, доступных для инвестиций (с/х и пром. назначения)
Развитая инфраструктура и пересечение основных транспортных магистралей
Близость к крупному рынку сбыта (г. Красноярск)
Доступность трудовых ресурсов
Березовский район – транспортный перекресток
Красноярского края
Перспективные направления
привлечения инвестиций
Торгово-логистический международный комплекс сортировки и управления грузов.
Площадь, закрытых корпусов 300 000 м2, открытые площадки до 500 000 м2.
Организация работы таможенного склада
Строительство круглогодичного тепличного комплекса площадью 3,0 га,
оснащенного современным оборудованием с автоматической системой
управления минеральным питанием и микроклиматом, для выращивания овощной
продукции на территории Березовского района. Объем продукции за год 4 000 тонн
овощей (огурцы и томаты)
Открытый грунт. Предоставление возможности по выращиванию, при помощи
технологии системы капельного полива, и первичной товарной обработке
овощной продукции на территории Березовского района Красноярского края.
Объем продукции до 5 000 тонн овощей (картофель, свекла, морковь)
Этапы сопровождения
инвестиционного проекта
1.Работа с обращением инвестора,
рассмотрение площадок
2. Оценка Бизнес-плана, выбор площадки
3. Подписание соглашение (протокола о
намерениях)
4. Поддержка реализации проекта
Формы поддержки инвесторов
Информационная поддержка.
Предоставление
информации
(включая
размещение
на
официальном сайте администрации района) о свободных земельных участках и промышленных
площадках, их собственниках и пользователях, логистике, инженерных коммуникациях, социальной
инфраструктуре, действующих тарифах на коммунальные услуги; информации о процедуре реализации
проекта с момента обращения в администрацию города, о потенциальных партнерах и поставщиках.
Предоставление перечня юридических, инжиниринговых, транспортных компаниях.
Административная поддержка
Работа с инвестором по принципу «одного окна» - специалисты
управления экономики, инвестиций и промышленной политики окажут помощь в подборе подходящих
площадок, организуют визит Инвестора, необходимые встречи и осмотр площадок. После подбора
площадки подписывается Соглашение о сотрудничестве или Протокол о намерениях между
администрацией района и Инвестором. Данным документом закрепляются права и обязанности сторон,
а также льготы и преференции, которые могут быть предоставлены при реализации проекта. За
крупными инвестиционными проектами закрепляется куратор из числа заместителей Главы
администрации Березовского района.
Кадровая поддержка
учебных заведениях
специалистов.
PR-поддержка
Оказание содействия при подготовке требуемых специалистов в
Красноярского края. Оказание содействия в поиске квалифицированных
Освещение проекта в СМИ, содействие в установлении контактов с
местными, региональными и федеральными СМИ.
Реализуемые инвестиционные
проекты
Незадействованные производственные
площади и свободные земельные участки
Основные «барьеры»
Реализации инвестиционных проектов
1.
«Барьеры», возникающие в связи с большими объемами финансовых вложений:
- отсутствие необходимого объема собственных финансовых ресурсов предприятияинициатора проекта;
- отсутствие банковских продуктов ориентированных на определенный вид бизнеса;
- финансирование банками «без рисковых» инвестиционных проектов;
- отсутствие кредитных программ по привлечению «длинных» денег с низкой процентной
ставкой.
- бюрократические барьеры
- длинное транспортное «плечо»
- высокая себестоимость создания инфраструктуры
2.
«Барьеры», возникающие в связи с инновационной составляющей инвестиционных
проектов:
- отсутствие квалифицированных сотрудников, необходимых для реализации проекта;
- отсутствие структур для подготовки высококвалифицированных кадров;
- невозможность объективного расчёта рентабельности проекта принятыми методами
(по сложившимся ценам) в долгосрочный период.
Пути решения проблем
1. Создание государственной структуры ( либо наделение существующих ) обладающей
следующими полномочиями:
Возможность
- распоряжаться существенными активами (иметь собственный баланс, в том числе за
счет вновь образованных и запущенных проектов в размере от 51% уставного капитала
компании) для получения кредитов или привлечение частных инвестиций.
- принимать решения о способе инвестирования и о гарантии возвратности средств
(выдача кредита, совместное участие, выдача гарантии )
- принимать решения на выдачу инвестиций (финансирование проектов)
- осуществлять контроль над ходом выполнения проектов (кураторство)
- принимать упреждающие решения по проектом не выполняющих свои условия
(оздоровлению или ликвидации предприятий)
- проводить отраслевую оценку о рентабельности и востребованности товаров или услуг
реализуемых новыми проектами.
2. Освобождение от уплаты арендной ставки на период окупаемости проекта
3. Перенос зоны ответственности по принятию решений (риск менеджмент) о выделении
ресурсов с банков на структуры финансирования проектов.
4. Задействовать образовательные учреждения и структуры по повышению квалификации,
для подготовке специалистов
5. Максимальное освобождение от налогов юридических лиц – инициаторов
проекта/балансодержателей
6. Компенсация процентной ставки по привлекаемым кредитам
Благодарим за внимание