2011 года - Ning.com

Психологический
портрет
Михаила Прохорова
(по материалам из
открытых источников)
Выполнили:
Борисенко Анна
Серов Сергей
Скоков Станислав
Биография
Родился 3 мая 1965 года.
Отец - начальник Управления международных
связей Госкомспорта СССР
Мать - сотрудница кафедры полимеров
Московского института химического машиностроения.
В 1988 году, на последнем курсе Московского финансового
института, Прохоров вступил в КПСС.
В 1989 году с отличием закончил
факультет международных
экономических отношений
Московского финансового института
(сейчас Финансовый университет
при Правительстве РФ).
Развитие
карьеры
• 1989 — 1985 год— служба в рядах Советской Армии.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
1989— 1992 год — начальник управления Международного банка
экономического сотрудничества (МБЭС).
1992— 1993 год— председатель правления акционерного коммерческого банка
«Международная финансовая компания».
1993— 1998 год— председатель правления ОНЭКСИМ Банка.
1998— 2000 год— президент — председатель правления ОНЭКСИМ Банка.
2000— 2001 год — президент АКБ «РОСБАНК».
2001— 2008 год— генеральный директор, председатель правления ГМК
«Норильский никель»
(с июня 2001). В апреле 2007 года покинул пост
Генерального директора ГМК «Норильский никель».
Но на сентябрь 2007-го Прохоров все ещё владел
блокирующим пакетом «Норникеля» (25 %).
2006— 2010 год— Председатель совета директоров ОАО
«Полюс Золото».
С июня 2007 года— член наблюдательного
совета
государственной компании по нанотехнологиям
«Роснанотех».
Развитие карьеры
•
•
•
•
•
•
•
•
В мае 2007 годa— основал частный инвестиционный фонд ООО «Группа
ОНЭКСИМ», президентом которого сейчас является.
С июня 2008 года— член Совета директоров ГМК «Норильский никель».
C октября 2008 года— президент Союза биатлонистов России (сменил на этом
посту Александра Тихонова).
Май 2009— сентябрь 2011 года— член Комиссии при Президенте Российской
Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России.
С 2010 года— владелец контрольного пакета баскетбольного клуба New Jersey
Nets лиги NBA.
С декабря 2010 годапо июнь 2011 года — генеральный директор ОАО «Полюс
Золото».
С 25 июня 2011 года — лидер партии «Правое дело».
С 16 сентября 2011 года — бывший лидер партии «Правое дело».
Отношение к деньгам
"Деньги – это просто оценка эффективности работы. Успех
фильма измеряется «Оскарами», а бизнеса – деньгами."
"Я бы следующее рекомендацию предложил. Двухлетний
запас личного потребления храните в рублях. Остальное
пополам поделить между долларом и евро и больше не
мучиться"
Отношение между личным и рабочим
"Как сочетать работу и социальную жизнь? Чтобы "синдром трудоголика" не
перешел в синдром постоянной усталости и неудовлетворения, надо
следовать принципу старого анекдота: "Всей еды не съешь, всего вина не
выпьешь, всех женщин не узнаешь, но к этому надо стремиться!".
Автоматически успех в бизнесе на социальную сферу нельзя перенести и
для достижения гармонии только этого успеха недостаточно. Нужно также
стремиться к разносторонним интересам в жизни, которые имеют обратную
связь с профессиональной работой, развивая интеллектуальные
способности, креатив и межсистемное мышление. "
Понимание власти
"Вы зря ругаете партию "Единая Россия". Хорошая партия, они
штампуют документы, как луноход."
"Лично для меня важнее всего признание моей команды. Потому что
мне важно понимание, что я лидер не потому, что мне что-то
принадлежит, а потому, что я чуть сильнее, чем те люди, которые со
мной работают, что мое мнение для них важнее не как
владельца, а как профессионала"
Понимание целей
"Люблю головой пробивать стенки — и
это меня сильно драйвит. Буду
пробивать, пока лоб не пробью".
Отношение к спорту
"Почему спорт занимает такое место в Вашей личной и профессиональной жизни?
Всем известна моя любовь к лыжам, баскетболу и легкой атлетике. Я считаю, что занятия
спортом позволяют мне сохранять быстроту реакции и умение сосредоточиться. И мне
хотелось бы, чтобы другие люди в моей жизни, бизнесе, в районах, где я работаю, тоже
могли познать эти ощущения и получить пользу для здоровья. Я спонсирую спортивные
мероприятия для взрослых и детей в Норильском регионе, а также рьяно болею за все
московские команды."
"Считаю, спортивная программа обязательно каждый день должна быть в школе. Не
только потому, что дает детям здоровье. Через спорт любому ребенку можно привить
навыки конкуренции и преодоления себя, которые пригодятся ему в борьбе за выживание
во взрослой жизни».
Отношение к риску
Склонны ли Вы серьезно рисковать в бизнесе?
"Самый серьезный риск в бизнесе во всем мире - это риск быть
неэффективным. Если вы не можете работать при таких
условиях, тогда и не связывайтесь. Я - агрессивный
предприниматель, я хочу видеть кратный рост стоимости
бизнеса, в который вкладываю средства. Я иду на серьезный
риск, но, поскольку я работаю с масштабными
проектами, возможности роста также велики."
Модель лидерских компетентностей
Мотивация достижения
Инновационость
Коммуникативная компетентность
Аналитические способности
Проактивность
Организаторские способности
«Для бизнеса вложения в инновации жизненно
необходимы, если этот бизнес хочет существовать и
развиваться много лет».
"Я вышел из проекта «Правое дело». Все, кто
пришли со мной, сделали то же самое".
Ценности
•
•
•
•
•
•
•
Искренность
Саморазвитие
Модернизация
Соперничество / Конкуренция
Свобода выбора
Следование своим принципам
Самодетерминированность
"В отличие от других партий, это
будет реальная команда, в которой
каждый по своему направлению имеет
тот опыт, который может быть
полезен всей стране"
Анализ видео-роликов с
М.Прохоровым
В "дополитический" перирод:
осторожная жестикуляция - жестами рук
Прохоров "расставлял" акценты в своей речи и
подчеркивал наиболее важные мысли;
немногословность, структурированность речи;
уверенность в себе.
В "политический" период:
однообразная и повторяющаяся жестикуляция;
чрезмерно осторожная речь ("не потерять
лицо"); меньшая уверенность в себе.
Анализ почерка
По материалам Инессы Гольдберг (эксперт-графолог, руководитель Школы графоанализа
(Израиль))
"Олигарх-одиночка"
Большой вертикальный разброс элементов в сочетании с мелкой
средней зоной букв свидетельствует о закрытости личности.
Исследование почерка показало напряженность, о которой говорят
надломленности штриха и разность размера и наклона букв. Автору этого
почерка присущи основательность в действиях и конкретный,
тактический склад мышления. Ярко выражен волевой аспект,
постоянная потребность контролировать себя, сдерживать
эмоции, уважает правила, нормативы и законы.
Высказывания людей в адрес М.
рохорова
"Мы в вас верим! Мы вас поддерживаем! И если вы сдадитесь, то
вера миллионов людей рухнет!"
"Ведь Вам верят и идут за Вами лучшие люди страны. Я имею ввиду
ученых, предпринимателей, инженеров и т.п... <...>
Дерзайте. Вы должны быть в ПОЛИТИКЕ, там очень нужны
порядочные люди. За Вами и другие пойдут. Нужно же вытаскивать
Россию из "******".
"Если судить по комментариям,то есть масса Ваших
сторонников,готовых пойти за Вами... <...> И мы в любое время,можем
вслух поддержать человека,которого несправедливо "загоняют в
угол". В данном случае Вас."
Сущностью личности М. Прохорова является установка на преодоление
преград и препятствий, целенаправленная борьба с тем, что мешает
достижению цели. Проявляет инициативность практического характера. По
отношению к конфликтной ситуации он характеризуется конкурирующим
типом поведения. Проявляет слабую готовность к компромиссу.
Волевой, уверенный в своих силах человек. Часто идет на риска в деловой
активности. Умеет расставлять людей по местам в зависимости от их
потенциальных способностей, необходимых для достижения главной цели.
Результат его активной деятельности – это всегда сплоченная группа
(лидер-фасилитатор). Умело оценивает расстановку сил, сложившуюся
ситуацию.
Успешное завершение дела, сопряженного с азартом и напряженной
борьбой, доставляет ему удовольствие, пробуждает интерес к жизни.
К людям слабым физически, не развивающим себя и не закаляющим свою
волю, относится критически.