Подход Фортум к инвестированию

Подход Фортум к инвестированию
• Исследование и понимание текущей ситуации
– Привлечение консультационных компаний
– Проведение мозговых штурмов среди специалистов
• Применение современных технологий
– Акцент на капитальные преобразования, а не «латание дыр»
– Оптимизация бизнес процессов, путем оценки технических
показателей
– Ресурсосбережение и эффективность
• Мотивация персонала
• Экология, безопасность, надежность
• Социальная направленность
20.9.2009
1
Требуемые шаги
•
•
•
–
–
Идеи
получившие
приоритет и
оценку
–
Идеи
предложенные
но без оценки
Идеи
генерируемые в
будущем
–
–
–
–
–
–
2
Свести воедино всю информацию по оценке идеи
Подготовить предложение для включении идеи в
бюджет и бизнес-план следующего года
Быть готовым защищать идею в процессе
утверждения бюджета в течение октября текущего
года
Оценить экономический эффект, требуемые
инвестиции, возможные риски
Провести обсуждение и дать рецензию оценки
Подготовить предложение по внедрению если идея
ценная
Разработать процесс выявления и внедрения идей
в рамках компании
Определить ответственность за разработку
инициатив увеличения стоимости компании
Разработать систему мотивации
Инвестиции Фортум в мероприятия по ресурсосбережению в тепловом бизнесе
Мероприятия
2009
МРуб
2010
МРуб
2011
МРуб
Снижение ресурса
в год 2009-2011
Снижение затрат
2009-2011
МРуб/год
1 Реконструкция 25 центральных тепловых
пунктов, Челябинск
150
10% элэнергии
10% потерь тепла и воды
Уход от ремонтов
45
2. Строительство насосной для перевода
части нагрузки с котельной на ТЭЦ , Челяб
120
3% газа
40
3. Реконструкция насосных станций
Тюмень
Челябинск
Сургут
4. Установка автоматических, регулирующих
клапанов, установка рециркуляционных
насосов, Сургут
25
49
22
7
13
5. Модернизация Юго-Западной котельной
49
6. Установка приборов учета в Тюмени и
Тобольске
99
7. Замена ламп накаливания на
энергосберегающие
8.Реконструкция теплотрасс с применением
современных технологий
Всего
10 5% электроэнергии,
Снижение потерь тепла,
Уход от ремонтов
2 5% топлива
10% эл.энергии, снижение
затрат на обслуживание
60 Снижение потерь тепла и
воды, снижение
коммерческих потерь
6 Снижение эл.энергии
409
592
699 Снижение потерь тепла и
воды
302 +409 209+592 138+699
3
20.9.2009
60 30% элэнергии,
Уход от ремонтов
3
15
16
7
5
12
80
1
n/a
221+X