Подписные электронные ресурсы - Государственная публичная

Подписные электронные ресурсы:
жизнь продолжается
Тихонова Е.В.
Заведующая информационнобиблиографическим отделом
Российской национальной библиотеки
(Санкт-Петербург)
Стала ли информация общедоступной
благодаря Интернету ? Ответ неоднозначен…
• - Продолжается преобразование всё более внушительных
объёмов информации в цифровые данные доступные
любому пользователю в любой точке планеты
• - Сегодняшние пользователи всё чаще уходят в
«домашний» или мобильный Интернет
• - Библиотеки утратили монополию на информационное
обслуживание и заняты поиском стратегии выживания в
конкурентной среде
• - Однако наиболее ценная часть информации,
представленная легитимными, но платными источниками,
остаётся для многих пользователей недоступной, т.к.
доступ к этим ресурсам сознательно ограничивается
правообладателями в силу их желания осуществлять
продажу созданного ими контента
Почему эффективность использования подписного
контента в общедоступной библиотеке сравнительно
невысока?
• Часть пользователей удовлетворена информацией,
полученной из общедоступных или пиратских источников
• Пользователи из ведущих университетов имеют доступ к
тем же подписным ресурсам что и общедоступная
библиотека по месту учёбы/работы и на дому (а иногда им
доступна более представительная коллекция ресурсов)
• - Значительное число пользователей испытывает
недостаток информированности о существовании
электронных изданий и наличии доступа к ним в
публичной библиотеке
• - Ограниченный круг доступных электронных изданий в
публичной библиотеке приводит к отказам читателям и их
разочарованию в библиотечном сервисе
Истоки формирования подписной
базы СУР в РНБ
• Недостаток поступления зарубежной
периодики в конце 90-х был отчасти
восполнен организацией доступа к
электронной периодике (СУР)
• Благодаря участию в проектах РФФИ и
НЭИКОН и подписке на собственные
средства Российская национальная
библиотека с 1998 г. стала представлять
своим пользователям доступ вначале к
коллекциям зарубежной, а затем и
российской периодики, справочникам,
электронным книгам, диссертациям и т.п..
Цифры и факты
• В 1996 г. в фонд РНБ поступило 1148
названий печатных зарубежных журналов
• К началу 2012 г. к услугам читателей РНБ
были более 700 тыс. электронных изданий (В
том числе иностранные журналы, в
количестве около 10 тыс. названий, более 3
тыс. названий российских и зарубежных газет,
книги, диссертации и авторефераты
диссертаций, а также реферативные БД).
Достоинства и недостатки пакетной
подписки через консорциумы
• С конца 90-х годов сотрудники и читатели
получили возможность адаптации в новой для
них онлайновой среде
• Для пользователей стали доступными
передовые научные публикации, включённые в
подписной пакет
• Однако, комплекты доступных изданий были
одинаковыми для всех подписчиков (библиотек участниц консорциумов), и , в силу объективных
причин, лидерами по их использованию стали
передовые университеты
• Университетские пользователи, имеющие доступ к
подписным ресурсам дома и на работе приходят в
публичную библиотеку только за теми публикациями,
которые недоступны в их родной библиотеке
• В национальную библиотеку приходят также
пользователи из учреждений, по тем или иным
причинам, не охваченных деятельностью
библиотечных консорциумов, по данным НЭИКОН
они составляют примерно 30 % от всех
корпоративных пользователей.
Цифры и факты
• к 2011г. 75% подписных ресурсов РНБ
составляли «условно бесплатные ресурсы»,
доступ к которым был организован через
консорциумы НЭИКОН и РФФИ. При этом
наилучшую эффективность использования
показали уникальные подписные ресурсы
(25% от всей подписной ресурсной базы
РНБ), отобранные после изучения
информационных потребностей читателей
Проблемы
• Невозможность отбора журналов при пакетной покупке
библиографами и комплектаторами привело к частичному
несоответствию контента запросам пользователей, о чем
свидетельствовала неполная востребованность пользователями
контента подписных пакетов, с одной стороны, и отказы
пользователям на требуемые публикации, с другой стороны
• Эмбарго на наиболее свежие публикации в пакетах агрегатора
также стало причиной отказов читателям
• Нестабильность условно бесплатного доступа к ресурсам . Tо
обстоятельство, что из-за недостаточно эффективного
использования того или иного пакета, библиотеку от ресурсов
отключали, не способствовало продвижению ресурсов в РНБ
• Желание пользователей получить доступ к информации, не
выходя из дома противоречит требованиям лицензий
поставщиков СУР
Пути преодоления проблем
•
•
•
•
•
•
•
Периодическое изучение информационных потребностей
читательской аудитории, т.е изучение спроса, как удовлетворённого
так и неудовлетворённого
(анкетирование пользователей, в том числе через сайт библиотеки,
изучение статистики использования ресурсов, формирование
списка отказов)
Изучение самих ресурсов и их возможностей (семинары,
тестирование, контакты с поставщиками, изучение опыта других
библиотек)
Поиск компромисса с издательствами и консорциумами с целью
оптимизации отбора подписных СУР, минимизации затрат на их
подписку и удобства пользователя ,
Возможно, подписка на определённое количество статей, которые
можно выгрузить (просмотреть) с платформы издателя по выбору
пользователя
предоставление доступа к контенту на дому хотя бы для части
пользователей, например, обладающих учёной степенью.
Выводы:
• 1. Расширение круга подписных лицензионных
ресурсов доступных в библиотеке с
минимизацией затрат на их приобретение могло
бы способствовать удовлетворению
информационных потребностей общества,
развитию науки и культуры, а с другой стороны
могло бы привлечь в библиотеку тех кто
нуждается в научной информации, что помогло
бы выжить самой библиотеке как социальному
институту
• 2. Одной из приоритетных задач современной
библиотеки является оценка, отбор и
эффективное использование онлайновых
ресурсов
О трудностях выбора
• « В реальной жизни потребителю приходится
выбирать среди неопределённых
альтернатив: покупая товар потребитель, как
правило, точно не знает, какую полезность он
ему принесёт. Это замечание достаточно
точно характеризует подписку на журналы.»
• С.15. В. Бредихин, А. Ю. Кузнецов. МЕТОДЫ
БИБЛИОМЕТРИИ И РЫНОК ЭЛЕКТРОННОЙ.
НАУЧНОЙ ПЕРИОДИКИ. Новосибирск,
Москва, 2012
Сложности отбора подписных СУР
обусловлены следующими факторами:
• Многочисленность подписных ресурсов
• Представление одного и того же содержания на
разных платформах с различными сервисными
возможностями
• Элемент непредсказуемости относительно
востребованности ресурса пользователями, т.е. риск
• Невозможность замены одного журнала (ресурса)
другим, т.е. если к примеру вы подписали журналы
медицинской тематики издательства Эльзевир, это не
значит, что журналы той же тематики издательства
Шпрингер не понадобятся Вашим пользователям
• Ограничение библиотечного бюджета
Бывает и так…
И всё же выбор есть всегда…
• Практические решения можно найти на страницах
профессиональных публикаций последних лет.
• Например, вопросы отбора, оценки , приобретения СУР
подробно рассмотрены в книге Энн М.Митчелл «Каталогизация
и организация электронных ресурсов» .науч. пер. Я.Л.Шрайберг
. –М., 2008.
• Стратегия подписки на электронные журналы предлагается в
книге Бредихин, А. Ю. Кузнецов МЕТОДЫ БИБЛИОМЕТРИИ. И
РЫНОК ЭЛЕКТРОННОЙ. НАУЧНОЙ ПЕРИОДИКИ. Новосибирск,
Москва, 2012
• «Рекомендательные списки» подписных ресурсов с описаниями
последних можно найти на сайтах передовых библиотек
• и в других публикациях отечественных специалистов
Стратегия и тактика подписки на
электронные журналы *
• Проблему выбора рациональной подписки
предлагается разрешить двумя способами:
определить план подписки так, чтобы стоимость не
превосходила заданной величины бюджета и чтобы
суммарная полезность журналов была
максимальной.
• Упорядочить комплекты по убыванию удельной
полезности. В случае недостатка средств авторы
предлагают оформить подписку на меньший чем год
срок, например, на полгода.
• * Бредихин, А. Ю. Кузнецов. МЕТОДЫ
БИБЛИОМЕТРИИ. И РЫНОК ЭЛЕКТРОННОЙ.
НАУЧНОЙ ПЕРИОДИКИ. Новосибирск, Москва, 2012
2012 г. связан с изменением политики
библиотечных консорциумов в РФ
• Консорциум РФФИ ограничил число подписчиков
электронных ресурсов победителями специального
конкурса, в результате чего значительное число
библиотек, в том числе РНБ, потеряли доступ к
зарубежным журналам издательств Springer, Wiley,
IOP, RSC и т.д.
• НЭИКОН объявил о постепенном сокращении
бюджета текущей подписки , а именно:
• подписка 2012-2013 гг. будет значительно дотирована
за счет средств госконтракта
• Подписка 2013-2014 гг., осуществляемая в рамках
данного госконтракта, должна будет оплачиваться за
счет средств самих организаций
В заключение:
• Очевидно, что условия выбора между печатными и
электронными изданиями для библиотек в ближайшее время
станут ещё более жёсткими чем раньше.
• Хочется верить, что в этих сложных условиях библиотекам
удастся выполнить свои важнейшие задачи:
• 1.предоставление пользователям одновременно легитимного и
бесплатного доступа хотя бы к традиционным для библиотеки
видам интеллектуального контента, представленного в сетевом
пространстве (книги, периодика, диссертации, стандарты,
реферативно-библиографические источники, патенты, ноты,
аудио и т.д.).
• 2. Оказание высококвалифицированной консультативной
поддержки пользователей при работе с информационными
ресурсами во всех возможных форматах.
Спасибо за внимание,
До новых встреч!