Ярославский областной некоммерческий проект помощи

Ярославский областной некоммерческий проект
помощи пожилым людям, проживающим в сельской местности
«АКТИВНОЕ ДОЛГОЛЕТИЕ В ЯРОСЛАВСКОЙ ГЛУБИНКЕ»
Автор, разработчик
Ремизов Г.С.
Ярославль
2015
ПЛАН ПРОЕКТА
1 ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….…………..3
2 АКТУАЛЬНОСТЬ И ВАЖНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И
ОБЪЕКТ ПРОЕКТА ……………………………………………………....…5
3 СБОР И АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ ПО ПРОБЛЕМЕ……………….........8
3.1 Анкетирование населения Ярославской области………………………8
3.2 Анализ региональных проектов и программ………………….……….11
4 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА………………………………………………….13
4.1 Поэтапная разработка и организация Проекта, определение
сроков каждого этапа и ответственные за реализацию……………...13
4.2 Создание волонтерского движения…………………………………..…14
4.3 Создание программного продукта и базы данных для
отображения работы Проекта. Безопасность участников……………...15
4.4 Подбор участников Проекта…………………………………………….16
4.5 Привлечение партнеров и спонсоров к участию в Проекте…………..17
4.6 Создание материально-технической базы……………………………...17
4.7 Формирование бюджета…………………………………………………18
4.8 Запуск Проекта в действие и его реализация………………...………...18
4.9 Формирование краткой рабочей схемы реализации Проекта…………20
4.10 Анализ реализации Проекта, механизм оценки результатов………...21
4.11 Перспективы дальнейшего развития Проекта………………...………22
5 ВЫВОДЫ……………………………………………………………………..23
6 СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….24
2
1 ВВЕДЕНИЕ
Проект «Активное долголетие в Ярославской глубинке» (далее Проект)
направлен на решение одной из социально-значимых и важнейших проблем
Ярославской области – улучшение условий и качества жизни людей
пенсионного возраста, проживающих в отдаленных деревнях и селах на
территории Ярославской области. Проект позволит комплексно решить сразу
несколько вопросов местного значения сельских поселений:
- создание условий для предоставления транспортных услуг населению и
организация транспортного обслуживания населения между поселениями в
границах муниципального района;
- создание условий для оказания медицинской помощи населению на
территории муниципального района;
- создание условий для обеспечения поселений, входящих в состав
муниципального района, услугами связи, общественного питания, торговли и
бытового обслуживания;
- создание условий для обеспечения поселений, входящих в состав
муниципального района, услугами по организации досуга и услугами
организаций культуры;
- создание условий для развития сельскохозяйственного производства в
поселениях, расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольствия,
-
оказание
поддержки
социально
ориентированным
некоммерческим
организациям, благотворительной деятельности и добровольчеству;
Анализ
плана
первоочередных
мероприятий
по
обеспечению
устойчивого развития экономики и социальной стабильности в Ярославской
области на 2015 год и плановый период 2016 и 2017 годов показал отсутствие
мероприятий, направленных на работу с людьми пенсионного возраста.
Однако, многочисленные официальные данные [2, 3], проведенный опрос и
личный опыт показывают, что пенсионеры и в России, и в Ярославской
3
области являются самой незащищенной категорией населения, порой
вынужденные выживать и доживать в тяжелейших условиях. Проблемы
пожилых людей решаются неполномасштабно и непоследовательно. Все еще
не созданы условия для достойной жизни пенсионерам. Размер пенсий не
обеспечивает для значительной части пенсионеров даже минимально
необходимого уровня жизни.
В связи с этим особую актуальность приобретает реализация
региональных целевых программ и проектов повышения качества жизни
пожилых граждан.
Практически у каждого из нас есть родители, родные, знакомые
пенсионного возраста, забота о благополучии которых лежит на плечах
исключительно родственников. Но существует отдельная группа одиноких
пенсионеров, особенно в глубинке, проживающих в нечеловеческих
условиях, в чем лично удалось убедиться при посещении некоторых деревень
в рамках подготовки проекта (д. Кувакино, д. Малахово, д. Бутрево).
Пенсионеры
рассматриваются
государством
как
балласт,
как
дополнительная иждивенческая нагрузка на бюджет субъекта. При этом,
данная категория населения обладает своим значительным потенциалом:
экономическим, творческим, и самое главное, бесценным жизненным
опытом. Данный Проект направлен не только на улучшение условий жизни
людей пенсионного возраста, но на поиск способов, создание условий для
реализации потенциала пенсионеров на пользу Ярославской области.
Второстепенно Проект позволит решить проблему участия населения
Ярославской области в решении проблем местного самоуправления:
волонтеры, ответственные за направления, спонсоры и т.д. – все участники
проекта – люди, желающие внести свой вклад во благо своего региона.
Внедрение данного Проекта, реализация его потенциала в жизнь нашей
области, позволит Ярославскому региону быть лидером и примером для
других субъектов РФ не только в экономическом развитии, инновациях,
4
спорте, образовании, но и с точки зрения социально-демографической
политики, уровня жизни всех категорий населения.
2 АКТУАЛЬНОСТЬ И ВАЖНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И
ОБЪЕКТ ПРОЕКТА
Функционирование
организации
направлено
государственного
на
обеспечение
субъекта
любого
благополучия
уровня
населения,
проживающего на его территории. Благополучие населения определяется
благосостоянием каждого отдельного человека и оценивается рядом
показателей
и
индексов,
одним
из
которых
является
социальное
благополучие населения всех социальных групп. Одной из самых социально
незащищенных категорий населения в Российской Федерации, и в
Ярославской области в том числе, являются пенсионеры, т.е. согласно
нормативно установленным пенсионным возрастом по старости женщины в
возрасте от 55 лет и мужчины – от 60 лет. По состоянию на конец 2014 года в
Российской Федерации проживает 23,5% населения пенсионного возраста, а
в Ярославской области – 27,3% [1]. При этом наблюдается тенденция к
увеличению численности населения пенсионного возраста, причем имеющая
максимальные темпы роста [2].
Рост численности населения пенсионного возраста, т.е. старение
общества, ведет к возникновению новых проблем, в том числе и
дополнительной нагрузки на бюджет государства и региона.
Поэтому существует острая актуальность решения не только частных,
конкретных проблем данной категории людей, но и необходимость создания
условий для востребованности социумом ресурсного потенциала старших
возрастных групп населения, что может стать дополнительным резервом
экономического роста и развития Ярославской области.
Любое государство, любой субъект Российской Федерации испытывает
потребность в расширении диалога с людьми зрелого и старшего возраста,
5
использовании их опыта, личностного и профессионального потенциала.
Данный Проект, основываясь и вбирая в себя лучший опыт ведущих
региональных
проектов
по
улучшению
качества
жизни
населения
пенсионного возраста, как раз и направлен на решение этой проблемы в
Ярославской области.
Особенностью Проекта является его многогранность. Как правило,
подобные проекты касаются какого-то одного аспекта жизни всех
пенсионеров, в основном культурного, досугового или медицинского. Наш
Проект
–
это
адресная
работа
с
каждым
отдельным
человеком,
затрагивающая все стороны его жизни: профессиональная востребованность,
физическая активность, медицинское, юридическое обслуживание, бытовые,
транспортные и жилищные проблемы, организация образовательной и
культурной деятельности.
Итак, цель Проекта – это создание условий, позволяющих повысить
продолжительность и качество жизни населения пенсионного возраста
Ярославской области (на примере д. Кувакино Некрасовского района
Ярославской области; д. Малахово Тутаевского района Ярославской области;
д. Бутрево Ярославского района Ярославской области), реализовать их
нравственный и экономический потенциал путем объединения усилий
общества, бизнеса и государства.
Задачи Проекта:
- анализ содержания и результатов региональных программ повышения
качества жизни пожилых граждан;
- поэтапная разработка и организация Проекта;
- определение сроков осуществления Проекта по этапам;
- подбор участников и исполнителей программы Проекта, поиск партнеров;
- определение материально-технического обеспечения;
- организация бюджета Проекта;
- оценка результатов Проекта;
6
- определение перспектив и дальнейшее планирование с учетом достигнутых
результатов.
Объект Проекта: население Ярославской области, проживающее в
деревнях Кувакино Некрасовского района Ярославской области; Малахово
Тутаевского района Ярославской области; Бутрево Ярославского района
Ярославской области: женщины от 55 лет, мужчины от 60 лет.
Основным результатом реализации Проекта является улучшение жизни
пенсионеров конкретных деревень. Оценка будет осуществлена путем
объективного
мониторинга,
как
организаторами
Проекта,
так
и
независимыми сторонними наблюдателями.
7
3 СБОР И АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ ПО ПРОБЛЕМЕ
Для оценки необходимости и поэтапного планирования данного
Проекта, была проведена работа по двум направлениям:
 анализ ситуации в указанных населенных пунктах Ярославской области;
 анализ реализованных и действующих в настоящее время региональных
проектов и программ повышения качества жизни пожилых граждан.
3.1 Анкетирование населения д. Кувакино, д. Малахово, д. Бутрево
В качестве контрольных населенных пунктов для апробации Проекта
были выбраны три сельских поселения по следующим критериям:
- находятся принципиально в разных муниципальных районах;
- удаленность от областного центра в радиусе 30-50 км;
- численность населения менее 100 человек.
Выбранные объекты:
д. Кувакино Некрасовского района Ярославской области;
д. Малахово Тутаевского района Ярославской области;
д. Бутрево Ярославского района Ярославской области.
Было организовано посещение данных населенных пунктов с целью
проведения опроса, беседы с населением об условиях жизни, проблемах,
трудностях жителей, их мнении о необходимости организации подобного
проекта.
В каждом населенном пункте были опрошены 20 человек пенсионного
возраста. Результаты опроса, приведенные на диаграммах 1-3, соответствуют
данным опубликованных исследований в других регионах [2].
8
б
а, в
Диаграмма 1 – Результаты опроса населения пенсионного возраста при
ответе на вопрос «Имеете ли Вы проблемы, решение которых невозможно
без стороннего вмешательства» (а – д. Кувакино, б – д. Малахово, в – д.
Бутрево): желтый – не имею проблем, синий – имею проблемы.
а
б
в
Диаграмма 2 – Результаты опроса населения пенсионного возраста при
ответе на вопрос «Есть ли необходимость создания и реализации проекта,
направленного на оказание помощи пенсионерам сельской местности?» (а –
д. Кувакино, б – д. Малахово, в – д. Бутрево): желтый – нет необходимости,
синий – есть необходимость.
а
б
в
Диаграмма 3 – Результаты опроса населения пенсионного возраста при
ответе на вопрос «Оказывается ли Вам помощь со стороны государственных
органов?» (а – д. Кувакино, б – д. Малахово, в – д. Бутрево): желтый –
оказывается помощь, синий – не оказывается.
9
В результате анализа опроса можно сделать вывод, что жители данных
поселений Ярославской области не только хотели бы получить помощь, но и
остро в ней нуждаются. Основные проблемы, которые были выявлены в ходе
опроса населения, представлены на диаграмме 4:
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Диаграмма 4 - Проблемы, выявленные в ходе опроса населения (% от
всех опрошенных):
1 – отсутствие доступной квалифицированной медицинской помощи;
2 – сложные бытовые условия жизни (отсутствие водопровода, газа,
отопления, ветхость жилья);
3 – отсутствие рабочих мест;
4 – высокие цены на продукты питания и отсутствие доступных магазинов;
5 – низкие пенсии;
6 – сложности в реализации сельскохозяйственной продукции;
7 – отсутствие круга общения и бездействие в холодное время года;
8 – другие проблемы (консультация юриста, отсутствие внимания).
Таким образом, изначальное предположение о необходимости данного
Проекта не только подтвердилось, но и продемонстрировало острую
необходимость, добавило уверенности в собственные силы и веры в то, что
планируется сделать.
10
3.2 Анализ региональных проектов и программ
Для разработки и создания качественного продукта, жизнеспособного
Проекта было изучено большое число Интернет-ресурсов, касающихся
условий и качества жизни людей пенсионного возраста. Все проекты
направлены на решение одного или нескольких аспектов жизни пенсионеров.
Например, государственная программа «Активное долголетие с
высоким качеством жизни населения России» направлена на поправку
здоровья населения нашей страны, в том числе и людей пенсионного
возраста. «Программа активного долголетия 100» также решает проблемы
здоровья и долголетия населения, добавляя к государственной программе
свои пункты: введение в практику народной медицины и лечебного
голодания.
Социально-ориентированный проект «50 ПЛЮС» направлен на
организацию
реализации
людей
пенсионного
возраста,
изменение
общественного стереотипа по отношению к пенсионерам.
Социальные проекты «Жизненные стратегии и социальные практики
активного долголетия граждан России пожилого (третьего) возраста»,
«ЗАБОТА»
направлены
на
организацию
культурной
деятельности
пенсионеров.
Областной
выступает
с
проект
«Территория
инициативой
защитить
доверия»
Орловской
юридические
права
области
населения
пенсионного возраста.
«Информационный
мир
пожилого
человека»,
Межрегиональный
ресурсный центр «Серебряный возраст», «Нам года — не беда»,
«Лаборатория пенсионной реформы», «Старость в радость», «Союз
пенсионеров Подмосковья» и т.д. и т.п.
Были изучены материалы открытого межрегионального форума
«Жизненные стратегии и социальные практики активного долголетия
граждан России пожилого (третьего) возраста», который состоялся в городе
11
Плёс Ивановской области в 2015 году. Многочисленность участников,
широкомасштабные
исследования,
привлечение
высокопоставленных
представителей еще раз доказывают, что проблемы населения пенсионного
возраста актуальны, требуют комплексного, согласованного и неотложного
решения.
Все проекты имеют примерно одинаковый механизм реализации
программ: организация волонтерского движения, поддержка регионального
правительства или органов муниципальной власти, формирование бюджета с
участием
средств
из
областного
бюджета,
привлечение
партнеров,
Интернет-ресурсов,
программ,
спонсоров.
Наличие
огромного
количества
проектов на всей территории Российской Федерации подтверждает наличие
проблем у людей пенсионного возраста и необходимости их решения.
12
4 РАЗРАБОТКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
4.1 Поэтапная разработка и организация Проекта, определение сроков
каждого этапа и ответственные за реализацию
Срок реализации данного Проекта – 12 месяцев;
время действия с ноября 2015 года по октябрь 2016 года включительно.
Подготовка Проекта к реализации, определение сроков, этапов и
ответственные будут проводиться по следующему плану (Табл. 1):
Таблица 1 - Подготовка и реализация Проекта
№
этапа
1
2
Действия данного этапа
Создание волонтерского
движения
Создание программного
продукта и базы данных для
отображения работы Проекта
Сроки на
Ответственный
выполнение
за реализацию
Ноябрь – декабрь
Ремизова И.В.
2015 г.
Ноябрь – декабрь
Ремизов Г.С.
2015 г.
6
Формирование бюджета
7
Формирование схемы
реализации проекта
Выполнено в
ходе подготовки
Ноябрь – декабрь
2015 года
Ноябрь – декабрь
2015 года
Ноябрь – декабрь
2015 года
Декабрь 2015
года
8
Запуск проекта в действие
Январь 2016 года
9
Реализация проекта
3
4
5
10
11
Поиск участников
Привлечение партнеров,
спонсоров проекта
Создание материальнотехнической базы
Анализ и оценка реализации
проекта
Определение дальнейших
перспектив проекта
Январь – август
2016 года
Сентябрь 2016
года
Октябрь 2016
года
Кузнецова Е.Д.,
Ловкова О.Н.
Ремизов Г.С.,
Гаврилов А.Л.
Кузнецов Е.Д.
Ремизов Г.С.
Ремизова И.В.
Ремизов Г.С.,
Гаврилов А.Л.
Ремизов Г.С.
Ремизов Г.С.,
Кузьмина О.В.
Ремизов Г.С.,
Ремизова И.В.
13
4.2 Создание волонтерского движения
Для создания волонтерской группы предполагается взаимодействие с
ВУЗами г. Ярославля, осуществляющими образовательную деятельность по
специальностям «Социальная работа» и «Психология», а также с Отделом по
работе с общественными организациями и неформальными молодёжными
объединениями Дворца Молодежи. Организации и контактные лица указаны
в таблице 2.
Ответственный за направление – Ремизова Ирина Викторовна –
преподаватель ГБОУ ВПО ЯГМУ Минздрава России, ФГБОУ СПО «ГУОР
по хоккею».
Таблица 2 – Организации и контактные лица для создания
волонтерской группы
№
1
Организация
Контактное лицо
ЯрГУ, факультет социально-
Декан факультета, заведующий
политических наук, кафедра
кафедрой, ответственные за
социальных технологий,
направление
направление «Социальная работа»
ГБОУ ВПО ЯГМУ Минздрава
2
России, лечебный факультет,
направление подготовки
«Социальная работа»
Фирсов Денис Евгеньевич,
Барабошин
Александр Тимофеевич,
ответственные за направление
подготовки
Дворец Молодежи,
3
Отдел по работе с общественными Вера Дурандина (4852)73-75-83,
организациями и неформальными Ольга Разумова (4852)25-13-25
молодёжными объединениями
14
В качестве волонтеров будут привлекаться студенты 1-5 курсов
указанных образовательных учреждений для оказания помощи пенсионерам
в рамках прохождения практики по специальным дисциплинам (Табл. 3).
Таблица 3 – Форма работы волонтерского движения по работе с
пенсионерами
Форма организации
Численность
практики
и контингент
Распределение часов,
1
выделенных учебным
Группа - 20
планом на практику
человек,
(специальную, учебную,
иногородние
преддипломную), в
студенты
течение учебного года
2
Летняя практика
Группа 20
человек
Вид деятельности
Еженедельные посещения
пенсионеров (суббота),
выполнение выявленных
потребностей в течение
недели
Ежедневные посещения и
действия по работе с
пенсионерами
Каждый волонтер составляет отчет по работе установленного образца
при каждом посещении, который будет являться отчетом о прохождении
практики. Также информация будет содержаться и в общей базе данных (п.
4.3). Контроль за работой волонтеров будет проводиться не только путем
анализа отчетов, но и путем анкетирования пенсионеров, с которыми
работали студенты.
4.3 Создание программного продукта и базы данных для отображения
работы Проекта. Безопасность участников
Одно
из
направлений
Проекта
–
это
создание
собственного
программного продукта, где будет содержаться база данных с информацией о
15
каждом участнике – пенсионере: краткая биография, наличие родственников,
условия жизни, заявки, история обращений, открытые и реализованные
заявки и т.д. Программное обеспечение будет установлено на электронных
носителях (планшетах, смартфонах), с которыми волонтеры посещают
участников.
Кроме
строгого
соблюдения
графика
посещения
пенсионеров,
контрольных звонков о приходе волонтера, наличие устройства с историей
обращений будет являться дополнительной защитой наших участников от
мошенников, лжеволонтеров.
Дополнительно, с целью реализации экономического потенциала
данной
группы
общедоступную
населения
базу
данных
планируется
тех
сформировать
пенсионеров,
которые
единую
желают
реализовывать или обменивать свою продукцию (сельскохозяйственную,
фермерскую). Участникам будет оказана помощь в освоении программы,
способах внесения информации и правилами пользования базой данных.
Данный
продукт
будет
предложен
организациям,
занимающимся
реализацией данного вида продукции.
Ответственный за написание и внедрение программных продуктов –
Ремизов
Г.С.
(образование
–
программист
по
специальности
«Информационные системы в экономике»).
4.4 Подбор участников
Выбор населенных пунктов был сделан во время подготовки Проекта
(п. 3.1). Подбор участников, лиц пенсионного возраста, проживающих в
данных поселениях, будет осуществляться при непосредственном посещении
волонтерами данных деревень путем обращения к представителям данной
категории населения.
16
Ответственные за направление – Кузнецова Е.Д. – доцент ГБОУ ВПО
«ЯГМУ» Минздрава РФ, член приемной комиссии ВПО «ЯГМУ» Минздрава
РФ; Ловкова Ольга Николаевна – директор «ВИО-компани».
4.5 Привлечение партнеров, спонсоров к участию в Проекте
Привлечение партнеров и спонсоров будет осуществляться по
нескольким направлениям:
 Взаимодействие
с
Пенсионным
фондом
Ярославской
области
(партнер);
 Обращение к крупным организациям (ведущие банки, страховые
компании, операторы сотовой связи, промышленные предприятия
Ярославской области и др.);
 Поиск организаций, осуществляющих деятельность в сфере реализации
сельскохозяйственной продукции;
 Благотворительные фонды.
Ответственные за направление – Ремизов Григорий Сергеевич –
директор ООО «Горизонт», руководитель проекта;
Гаврилов Алексей Леонтьевич – индивидуальный предприниматель.
4.6 Создание материально-технической базы
На этапе апробации Проекта необходимы следующие материальнотехнические средства:
- Электронные носители (планшеты) – 10 шт.
- Мобильные телефоны, либо дополнительные sim-карты для каждого
волонтера и ответственного – 20 шт.
- Офисное помещение (предоставляется ООО «Горизонт»).
- Основной сервер с ПО (предоставляется ООО «Горизонт»).
- Копировальная техника, принтер (предоставляется ООО «Горизонт»).
17
- Канцелярские принадлежности, бумага.
- Печать визиток, рекламных листовок.
- Аренда транспорта (предоставляется ООО «ВИО-компани»).
4.7 Формирование бюджета
Денежные средства для обеспечения реализации Проекта планируется
обеспечить из четырех источников:
 помощь спонсоров и партнеров;
 областной бюджет Ярославской области;
 прибыль, полученная от реализации продукции пенсионеров;
 собственные средства.
Примерная стоимость реализации данного Проекта – 200000 рублей.
4.8 Запуск Проекта в действие и его реализация
После проведения в ноябре – декабре 2015 года подготовительной,
организационной работы (организация волонтерского движения, создание
программного продукта, привлечение средств спонсоров, поиск партнеров,
формирование бюджета) в январе 2016 года планируется запустить и начать
реализацию Проекта.
Работа по реализации Проекта будет проходить согласно краткой схеме
(п. 4.9).
Адресная работа с пенсионером будет проходить сразу по нескольким
направлениям, затрагивающим практически все аспекты жизни человека. По
каждому направлению будет закреплен ответственный – специалист в
конкретной области. Данные по направлениям и персоналу представлены в
таблице 4.
18
Таблица 4 – Организации и ответственные за все области адресной
работы с пенсионерами
№
1
Область
деятельности
Профессиональная
занятость
Виды работ
Организации
Ответственный
специалист
- поиск и содействие в
трудоустройстве нуждающихся в
работе;
Центр
занятости
населения
Ярославской
области
Саакян С.С.,
исполнительный
директор ООО
«РБК-Холдинг»
- запись на прием к необходимым
медицинским специалистам;
- вызов врача на дом;
- сопровождение к докторам;
- оформление полиса ОМС;
- оформление документации для
получения бесплатных медицинских
препаратов и квот на бесплатное
лечение.
- прием заявки на получение
продовольствия;
- подбор необходимого
продовольствия по минимальным
ценам;
- формирование пакета заказа с
продовольствием;
- проведение ремонтных работ;
- помощь в расселении ветхого и
аварийного жилья;
- оформление документов для
получения субсидий на оплату жилья.
Ярославская
областная
клиническая
больница
Пронина С.Ю.,
врачфизиотерапевт,
Батаев О.А.,
директор
ООО
«Медтехника»
Супермаркет
«Наша Радуга»
Кузьмин В.С.,
региональный
директор
В зависимости от
формирования
заявок
Кузнецов Е.Д.,
главный электрик
ООО «ЯРШИНА»
2
Медицинское
обслуживание
3
Покупка и
доставка
продовольствия
4
Бытовые и
жилищные
проблемы
5
Юридическое
обслуживание
- консультации юристов по различным
разделам права;
- помощь в решении жилищных
проблем, вопросах имущества;
В зависимости от
формирования
заявок
Денисова Е.В.,
специалист по
работе с
клиентами
6
Организация
образовательной
деятельности
- переквалификация пенсионеров в
случае необходимости;
- обучение компьютерной грамоте;
- организация дополнительных курсов
в холодное время года;
В зависимости от
формирования
заявок
7
Организация
культурной и
досуговой
деятельности
- организация конкурсов, фестивалей
народного и прикладного творчества;
- организация кружков по интересам;
- организация познавательных
экскурсий.
В зависимости от
формирования
заявок
Ремизова И.В.,
преподаватель
ЯГМУ,
Кузнецова Е.Д.,
преподаватель
ЯГМУ
Ремизова И.В.,
преподаватель
ЯГМУ
8
Транспортные
услуги
- транспортировка в медицинские
учреждения;
- доставка продовольствия и прочего
необходимого,
ООО «ВИОкомпани»
Ловкова О.Н.,
директор
ООО «ВИОкомпани»
19
4.9 Формирование краткой рабочей схемы реализации Проекта
ПРИЕЗД В НАСЕЛЕННЫЙ ПУНКТ
команды проекта:
руководитель этапа, водитель, волонтеры
отказ
Визитка с
контактными
данными
для
База данных
для обмена
продукцией
между
участниками
желающих
ОБРАЩЕНИЕ К
ПЕНСИОНЕРУ
согласие
Заведение волонтерами личной карточки пенсионера, внесение его
информации в общую базу данных проекта (на основании СНИЛС),
запись обращений в личную карточку для дальнейшей работы
Работа по возвращению команды проекта:
формирование текущих проблем и задач, организация и поиск их
решений (связь волонтера с соответствующими специалистами)
Работа специалистов (п. 4.8) по решению
текущих проблем у пенсионеров
Отчет специалиста перед волонтером по решению
проблемы пенсионера и описание плана дальнейших
действий
Реализация плана решения
проблемы волонтером
Формирование и подпись акта приема
выполненной работы, закрытие
обращения в базе данных
20
4.10 Анализ реализации Проекта, механизм оценки результатов
Оценка
результативности
Проекта
осуществляется
на
основе
использования системы объективных критериев, которые выступают в
качестве обобщенных оценочных показателей:
 улучшение условий и качества жизни людей пенсионного возраста,
проживающих в сельской местности Ярославской области;
 число людей пенсионного возраста, участвующих в Проекте и
имеющие положительные результаты;
 количество организаций или частных лиц, проявивших интерес к
Проекту в качестве спонсоров и партнеров;
 формирование положительного
отношения и повышение внимания
жителей области к окружающим, в том числе пенсионерам;
 приобщение людей с активной жизненной позицией к помощи
пенсионерам.
Данные будут получены с помощью социологического опроса и
анкетирования жителей указанных населенных пунктов, а также при
регистрации участников Проекта и заинтересованных лиц.
Итоговые данные по Проекту будут анализироваться и использоваться
для коррекции планов реализации Проекта в будущем.
Ожидается, что реализация данного Проекта принесет не только
практический результат в виде улучшения условий и качества жизни
пенсионеров; но и, самое главное, привлечет внимание общественности к
проблеме жизни людей пенсионного возраста, повысит ответственность
человека перед самим собой и окружающими.
ФИО и должность лиц, оценивающих результаты работы в ходе
реализации Проекта:
Ремизов Григорий Сергеевич – директор ООО «Горизонт»,
21
Кузьмина Ольга Владимировна – директор ООО «Альта-тур» - независимый
наблюдатель.
4.11 Перспективы дальнейшего развития Проекта
В случае положительной апробации Проекта «Активное долголетие в
Ярославской глубинке», его деятельность будет продолжена. Основная
перспектива дальнейшего развития Проекта – это расширение его географии.
Начиная с трех деревень, необходимо охватить максимально возможное
число сельских поселений и жителей в них.
В дальнейшем планируется привлечение средств массовой информации
с целью размещения социальных роликов по тематике проблемы, поиска
новых партнеров, спонсоров, волонтеров, специалистов.
Участие дополнительных денежных средств позволить расширить
спектр услуг, предлагаемых контрольной группе населения.
Кроме того, планируется написание сайта и создание общедоступной
единой базы данных по реализации или обмену пенсионерами своей
продукции с другими участниками или организациями.
22
ВЫВОДЫ
Помощь людям пенсионного возраста, нуждающимся в заботе,
поддержке, защите – долг каждого человека. Каждый из нас в далеком или
ближайшем будущем приобретет статус пенсионера. Для того, чтобы наше
будущее не казалось нам негативным, безрадостным, полным проблем,
сложностей, лишений, а жизнь наших родителей, бабушек и дедушек была
более комфортная, разнообразная и беззаботная, нужно подумать об этом
сейчас. Позиция о том, что в 50 лет жизнь только начинается, должна стать
реальной действительностью.
Реализация Проекта принесет не только практический результат в виде
улучшения условий и качества жизни пенсионеров; но и, самое главное,
привлечет внимание общественности к проблеме жизни людей пенсионного
возраста, повысит ответственность человека перед самим собой и
окружающими.
Кроме того, наши участники – пенсионеры Ярославской глубинки,
забытые государством и обществом, обретут веру в лучшее будущее,
наполнят ее новым смыслом, а эмоциональный фон сельского населения
поднимется на более высокий позитивный уровень.
23
СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральная служба государственной статистики. www.gks.ru
2. Николаева О.В. Пенсионеры современной России: региональные модели
стиля жизни. Диссертация на соискание ученой степени кандидата
социологических наук. Казань, 2011.
3. Шмелева Е.В. Пожилые Петербуржцы сегодня: факторы качества жизни.
4. Активное долголетие. Сборник проекта «Знание» России для старшего
поколения. М.: 2012.
5. Гражданское участие в местном самоуправлении. Под редакцией В.В.
Гальченко. М.: ИД «Авангард», 2008.
6. http://club100let.com
7. http://www.rospensioner.ru
8. http://www.rae.ru/monographs/182-5716
9. http://www.yarregion.ru
10.http://www.dslib.net/soc-struktura/organizacija-socialnogo-obsluzhivanijapozhilyh-ljudej-na-primere-g-moskvy.html
11.http://www.asi.org.ru/aktivnoe-dolgoletie-s-kakimi-problemami-stalkivayutsyalyudi-pozhilogo-vozrasta-i-kak-volontery-pomogayut-ih-reshat/
24