Социальная ответственность компаний Причины возникновения концепции КСО: • Усиление давления со стороны государства, которое более жесткие стандарты в сфере трудового законодательства, охране окружающей среды. • Давление профсоюзов в сфере охраны труда и в социальной политике. • Значительно возросшая взаимосвязь между общественным мнением и уровнем продаж. Взгляды на социальную ответственность: быть социально ответственным – значит, платить налоги и исполнять законы. Социальная ответственность может быть сведена к получению компанией прибыли. уплата налогов и исполнение законодательных требований – это минимум. Важна позиция компании в отношении сотрудников, влияние, которое она оказывает на общество. Концепция КСО включает в себя (широкая трактовка): • корпоративную этику; • корпоративную социальную политику в отношении общества; • политику в сфере охраны окружающей среды; • принципы и подходы к корпоративному управлению; • вопросы соблюдения нрав человека в отношениях с поставщиками, потребителями, персоналом; • политику в отношении персонала Составляющие КСО: • Ответственность компании во взаимоотношениях с партнерами; • Ответственность в отношении потребителей; • Ответственную политику в отношении работников; • Экологическую ответственность; • Ответственность компании перед обществом в целом. Осуществление политики КСО: Миссия компании, ее ценности и стратегия. Корпоративная этика. Корпоративное управление. Политика в отношении работников. Ответственность за политику социальной ответственности на уровне менеджмента. Отчетность. Использование влияния. BAT-Russia Принцип ответственного управления продукцией Принцип добропорядочного корпоративного поведения Принцип взаимной выгоды Ответственный маркетинг Социальные инвестиции Охрана труда и окружающей среды BAT-Russia Социальная отчетность 2009 год: воздействие производства «БАТ Россия» на окружающую среду (в Саратове) ограничение курения в общественных местах (в Ростове-на-Дону) Социальная ответственность в МТС - ответственность за воздействие решений и действий МТС на общество и окружающую среду через прозрачное и этическое поведение, которое: o находится в соответствии с действующим законодательством и согласуется с международными нормами поведения o вносит вклад в устойчивое развитие, включая здоровье и благосостояние общества o способствует повышению информационной прозрачности компании и совершенствованию ее корпоративного управления Принципы и стратегия Ответственное ведение бизнеса Ответственность оператора связи Равные возможности Инновации Содействие росту экономики и благосостояния общества Ответственность перед государством Долгосрочные инвестиции Нацеленность на результат Информационная открытость Кодекс этических норм и делового поведения Свободу от какой-либо дискриминации Безопасные условия труда Категорический запрет и порицание детского и принудительного труда Запрет на использование служебного положения в личных интересах Аспекты защиты интеллектуальной собственности МТС и других правообладателей Правила делового общения с коллегами и партнерами Социальная ответственность «Газпром» Ветераны ОАО «Газпром» «Газпром — детям» Поддержка культуры и спорта Профсоюз «Газпром — детям» Программа «Газпром — детям» — крупнейший социальный проект компании. C начала 2007 года по настоящее время «Газпром» выделил более 9,3 млрд рублей на ее реализацию. Основные цели программы: создание условий для гармоничного духовного и физического развития детей и подростков. вовлечение как можно большего количества детей в спортивные секции, творческие и самодеятельные кружки. Поддержка культуры и спорта В рамках сотрудничества с российскими и зарубежными партнерами «Газпром» реализует культурные и благотворительные проекты, которые направлены на поддержку творческих коллективов, артистов, музыкантов, художников, на развитие и укрепление культурных связей между странами. Особое внимание компания уделяет детям, нуждающимся в социальной поддержке. Рейтинг газеты «Труд» - апрель 2011 Неделя российского бизнеса 2011 По направлению «Социальная ответственность» в номинации: «За последовательность в развитии и повышение качества нефинансовой отчетности»: ОАО «ГМК «Норильский никель» (г.Москва). «Лучший дебют в области нефинансовой отчетности, отчетности по устойчивому развитию»: Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» (г.Москва); ОАО «Нижнекамскнефтехим» (Республика Татарстан). в номинации «За социальные инвестиции и проекты»: «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» (Сахалинская обл.); ЗАО «Комплексные энергетические системы» в номинации «За достижения в развитии кадрового потенциала»: ОАО «Полюс Золото» (г.Москва) Спасибо за внимание