ключ к устойчивому развитию экономики

"Национальная компания "КазМунайГаз":
"Стратегические приоритеты развития
нефтегазовой отрасли - ключ к устойчивому
развитию экономики"
Астана, 4 сентября 2011 года
Республика Казахстан: новые задачи и цели развития
Валовой внутренний продукт на душу населения
USD
20 000
18 278
14 472
15 000
10 939
10 000
5 000
168
700
0
1991
1994
2011
прогноз
2014
прогноз
2016
прогноз
Стратегия развития до 2020 года






Рост ВВП - не менее 30%
Активы Национального фонда - не менее 30% ВВП
Доля малого и среднего бизнеса в ВВП - 40%
Рост инвестиций в не сырьевые сектора экономики - 30%
Численность населения - 18 млн. человек
Продолжительность жизни - более 72-х лет
2
Стратегия развития нефтегазовой отрасли Казахстана
Тенденции в развитии мировой энергетики





Повышение конкурентной борьбы за доступ к энергетическим ресурсам
Общий рост энергопотребления в мире на 30-40% к 2030 году
Повышение энергоэффективности экономики развитых стран
Увеличение спроса на традиционную нефть и рост потребления нефтепродуктов
Изменение структуры мирового энергопотребления
Структура энергопотребления в 1990-2010 годах
12 000
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
0,3%
6,0%
5,6%
27,4%
0,4%
6,5%
6,1%
0,5%
6,4%
6,2%
0,8%
6,1%
5,8%
1,3%
6,5%
5,2%
29,6%
27,9%
25,6%
26,3%
23,2%
23,2%
23,8%
21,8%
22,5%
38,8%
38,1%
38,1%
36,2%
33,6%
1990
1995
2000
2005
2010
0
Нефть
Природный газ
Уголь
Атомная энергия
Гидроэнергетика
Возобновляемые источники
3
Стратегия развития нефтегазовой отрасли Казахстана
Программа по развитию нефтегазового сектора на 2010-2014 годы
Цель - сбалансированное и эффективное развитие нефтегазовой отрасли
Основные задачи и стратегические приоритеты:
 Прирост разведанных запасов углеводородов и выведение добычи на стабильно
высокий уровень
 Диверсификация экспортных маршрутов транспортировки нефти и газа
 Увеличение глубины и объемов переработки углеводородного сырья
 Обеспечение потребности внутреннего рынка в нефтепродуктах и газе
 Увеличение уровня казахстанского содержания в нефтегазовых компаниях
 Подготовка специалистов всех уровней для новых производств нефтегазовой отрасли
Ключевые индикаторы (2014 год):
Увеличение:
■ добычи нефти до 85 млн. тонн
■ экспорта нефти до 75 млн. тонн
■ переработки нефти до 15,1 млн. тонн
■ глубины переработки нефти до 87-90%
■ транспортировки газа до 129,3 млрд. м3
■ международного транзита газа до 101,1 млрд. м3
■ пропускной способности нефтепроводов до 87 млн. тонн/год:
 "Каспийский Трубопроводный Консорциум" - до 67 млн. тонн
 " Казахстан - Китай " - до 20 млн. тонн
4
АО « НК «КазМунайГаз» в нефтегазовом секторе Казахстана
«КазМунайГаз» – казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и
транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли
Казахстана. 100 процентов акций компании принадлежит АО ФНБ «Самрук-Казына».
Основные показатели





Добыча нефти и газового конденсата
Добыча газа
Нефтепереработка
Трубопроводный транспорт нефти
Трубопроводный транспорт природного газа
Схема нефтепроводов
2010 год
Доля на рынке РК, %
21,9 млн. тонн
4,9 млрд. м3
15,1 млн. тонн
65,8 млн. тонн
99,4 млрд. м3
28,0 %
13,1 %
83,2 %
76,4 %
95,7 %
Схема газопроводов
Средняя Азия - Центр
Бухара - Урал
Оренбург -Новопсков
БГР - Алматы
Казахстан - Китай
5
Долгосрочная стратегия развития АО «НК «КазМунайГаз»
АО "КазМунайГаз" ставит целью войти в число 30 крупнейших нефтегазовых компаний
мира, осуществляя стратегию сбалансированного роста в секторах разведки и добычи
нефти и газа, транспортировки и маркетинга газа, транспортировки нефти, переработки
нефти и маркетинга нефти и нефтепродуктов
Стратегический приоритет - наращивание
потенциала по разведке и добыче нефти и газа




Приобретение перспективных нефтедобывающих активов
Заключение новых контрактов на недропользование
Реализация Северо-Каспийского проекта (Кашаган)
Реализация Проекта Будущего Расширения по Тенгизскому проекту
Инвестиционные проекты









Освоение КСКМ - морские проекты разведки и добычи углеводородного сырья
Реализация Северо-Каспийского проекта
Реконструкция и модернизация казахстанских НПЗ
Производство дорожных битумов на Актауском заводе пластических масс
Проекты расширения нефтепроводов КТК и Казахстан - Китай
Строительство магистрального газопровода Бейнеу - Шымкент
Формирование Казахстанской Каспийской Системы Транспортировки
Развитие береговой сервисной инфраструктуры поддержки морских операций
Развитие казахстанского танкерного и вспомогательного флота
6
Долгосрочная стратегия развития АО «НК «КазМунайГаз»
Основные бизнес-направления реализации стратегии
 Разведка и добыча нефти и газа
 Транспортировка нефти
 Транспортировка и маркетинг газа
 Переработка и маркетинг нефти
и нефтепродуктов
 Сервис для нефтегазовой отрасли
 Корпоративное управление
Ключевые стратегические показатели на 2011-2020 годы
Добыча нефти,
2002
2010
Переработка нефти,
млн. тонн
млн. тонн
2,3
10,6
15,1
22,0
2015
19,4
24,3
2020
33,7
Транспорт нефти,
19,8
Транспорт газа, млрд. м3
млн. тонн
*
2002
30,3
110,8
2010
65,8
2015
66,5
69,5
2020
99,4
127,2
163,7
Без учета КТК
7
Перспективы геологоразведки АО «НК «КазМунайГаз»
Интенсификация геолого-разведочных работ
 Возрождение геологической отрасли, расширение минерально-сырьевой
базы экономики
 Проведение геологоразведочных работ на суше Казахстана
 Комплексное изучение осадочных бассейнов Казахстана
 Геологоразведочные работы на шельфе Каспийского моря – основной
потенциал прироста запасов и добычи углеводородов
 Формирование стратегических альянсов с международными партнерами
для изучения активов за рубежом
 Увеличение ресурсного потенциала компании - новые активы и контракты
1549
1399
1276
Остаточные
запасы нефти,
млн. тонн
1021
706
567
2005
605
611
2006
2007
2008
782
790
800
2009
2010
2011
843
838
831
819
2012
2013
2014
2015
895
2016
2017
2018
2019
2020
8
Геологоразведочные проекты АО «НК «КазМунайГаз»
Казахстанский сектор Каспийского моря
Суша
СевероКаспийский
проект
(16,81%)
Жамбай
(50%)
Жамбыл
(73%)
Сатпаев
(75%)
7
5
Курмангазы
(50%)
Жемчужины
Жамбыл
(25%)
1
4
Хвалынское
(25%)
6
3
Проект Н
(51%)
(50%)
Центральная
(50%)
2
Центральная
(50%)
1 - Лиман
2 - Узень-Карамандыбас
3 - Каратон-Саркамыс
4 - Р-9
5 - Тайсойган
6 - Терескен
7 - Темир
9
Добыча нефти и газового конденсата в Казахстане
и проектах с участием АО «НК «КазМунайГаз»
140
132.1
Другие
ДЗО с участием КНР (ММГ, КГМ, КБМ, ПКИ)
СКП
120
19.9
КПО б.в.
Добыча нефти, млн.тонн
ТШО
9.2
95.0
РД КМГ (ПФ ОМГ, ПФ ЭМГ)
100
79.7
82.1
83.0
83.0
85.0
24.0
80
15.3
20.9
23.1
49.5
14.0
25.5
11.7
11.4
12.8
13.5
12.1
60
12.8
12.6
12.4
9.2
8.9
0.6
10.8
10.8
10.5
24.5
26.2
26.2
26.1
9.1
9.2
9.4
9.5
9.5
9.0
2011 план
2012 прогноз
2013 прогноз
2014 прогноз
2015 прогноз
2020 прогноз
40
11.4
12.0
10.8
20
25.9
25.3
8.8
2010 факт
35.5
0
10
Диверсификация экспортных маршрутов
транспортировки нефти
Россия
Самара
Казахстан
15,3 / 17,5
Кенкияк
3,7 / 10
29,9 / 28,2
Махачкала
Новороссийск
Атасу
10 / 10
Атырау
Кумколь
9,3 / 11
Алашанькоу
Актау
Курык
Батуми
Баку
Турция
Джейхан
Китай
Чарджоу
Иран
Числовые значения, млн. тонн:
Нека
Объем транспортировки в 2010 году /
Существующая пропускная способность
За 20 лет независимости Республики Казахстан:
 объем экспорта нефти увеличился с 13 до 71 млн. тонн в год
 построено порядка 4 000 км нефтепроводов
 трубопроводные экспортные мощности увеличились с 10 до 58 млн. тонн нефти в год
11
Проект расширения нефтепровода
«Каспийский Трубопроводный Консорциум»
 Протяженность нефтепровода - 1510 км
 Ввод в эксплуатацию - 2001 год
 Фактическая пропускная способность (2010 г.):
36 млн. тонн/год, в т.ч. из РК – 29,9 млн. тонн/год
Акционеры КТК:
Правительство РФ – 24%
КТК company (РФ) – 7 %
Правительство РК – 19%
КМГ - 20,75%
КПВ – 1,75 %
Шеврон - 15%
БритишГаз – 2%
Лукарко - 12,5%
Аджип - 2%
Эксон - 7,5%
Орикс - 1,75%
РоснефтьШелл - 7,5%


15 декабря 2010 года Акционерами КТК принято
окончательное решение об инвестициях по Проекту
расширения КТК.
Начало строительных работ по Проекту расширения КТК:
1 июля 2011 года
Финансирование Проекта расширения КТК
 Стоимость Проекта расширения: 5,4 млрд. USD
 На расширение системы КТК в РК: 1,0 млрд. USD
 Основной источник финансирования - собственные средства
Параметры нефтепровода КТК после расширения
 Количество нефтеперекачивающих станций: 15
 Резервуарный парк Морского терминала: 1 млн. м3
(10 резервуаров объемом 100 тыс. м3 каждый)
 Количество ВПУ: 3
 Прогнозируемая тарифная выручка: 2,3 млрд. USD в год
Фазы реализации Проекта расширения
Фаза
Ввод в
Общая пропускная
эксплуатацию способность КТК
(год)
(млн. тонн в год)
Пропускная способность
из РК (млн. тонн в год)
ППС
2001
28,2
20,2
1 Фаза
2012
40,6
33,5
2 Фаза
2013
61,2
49,3
3 Фаза
2015
67
52,5
12
Проект расширения нефтепровода «Казахстан - Китай»
Реализация проекта расширения
нефтепровода Казахстан-Китай (2-ой
этап)
с
достижением
полной
проектной мощности 20 млн. тонн в
год потребуют реконструкции и
расширения всех его сегментов:
 реверс и расширение нефтепровода
Кенкияк-Атырау до 12 млн. тонн/год строительство 3-х промежуточных НПС
 расширение нефтепровода КенкиякКумколь до 20 млн.тонн/год строительство 3-х промежуточных НПС
 расширение нефтепровода АтасуАлашанькоу до 20 млн.тонн/год строительство 3-х промежуточных НПС
Наименование нефтепровода (владелец)
Кенкияк-Атырау
(АО «СЗТК МунайТас»)
Кенкияк-Кумколь
(ТОО «ККТ»)
Атасу-Алашанькоу
(ТОО «ККТ»)
Кумколь-Атасу и НПС (АО «КТО»)
Длина
(км)
449
794
962
627
Пропускная способность
(млн. тонн в год)
после
текущая
расширения
6
10
10
14-15
12
20
20
25/20
 Реконструкция
объектов
АО
«КазТрансОйл», задействованных при
транспортировке нефти
в Китай строительство третьей нитки на участке
Кумколь-Каракоин протяженностью 200
км и НПС Кызылжар на участке
Каракоин-Атасу,
реконструкция
задействованных на данном маршруте
существующих НПС Атырау, НПС
Кенкияк, ГНПС Кумколь и ГНПС Атасу.
13
Казахстанская Каспийская Система Транспортировки
Проектная пропускная
способность ККСТ:
23-56 млн. тонн в год
Ресурсная база:
м/р Кашаган Фаза 2
• Нефтепровод Ескене-Курык:
протяженность:
765 км
диаметр:
42-44 дюйма
стоимость КВЛ:
порядка 2,2 млрд. USD
• Транскаспийская система:
протяженность:
 400 км
дедвейт танкеров:
до 63 тыс. тонн
стоимость КВЛ:
порядка 2,2 млрд. USD
Проект
нефтепровода
Ескене-Курык
Нефтепроводы после Баку (существующие)
• Баку-Тбилиси-Джейхан:
протяженность:
1 760 км
пропускная способность: 50 млн. тонн в год
• Баку-Супса:
протяженность:
837 км
пропускная способность: 8 млн. тонн в год
Транскаспийской проект:
 нефтеналивной терминал Курык
 танкерный флот
 нефтяной терминал в районе Баку
 соединение с БТД
 Потребность в экспортных мощностях Казахстанской Каспийской
Системы Транспортировки возникнет не ранее 2018-2019 годов
14
Развитие национального морского торгового флота
Существующий флот на Каспийском
море:
 6 нефтеналивных танкеров DWT 12-13
тыс. тонн, объем грузоперевозок – 6,5 млн.
тонн в год
5
буксиров
и
8
барж,
объем
грузоперевозок - 1,1 млн. тонн в год
К 2020 году флот на Каспийском море
планируется увеличить до:
 10 нефтеналивных танкеров DWT 12-13
тыс. тонн, объем грузоперевозок - более 10
млн. тонн в год
 10
буксиров
и
16
барж,
объем
грузоперевозок - более 2 млн. тонн в год
Перспективные направления развития морской транспортировки в Черном море:
В IV квартале 2011 года планируется приобретение 2-х нефтеналивных танкеров типа Aframax
DWT 80000 тонн, объем перевозок – 5,2 млн. тонн в год
В дальнейшем планируется увеличить флот до 4-х танкеров типа Aframax и/или Suezmax, объем
перевозок - более 10 млн. тонн в год
15
Диверсификация экспортных маршрутов
транспортировки газа
Проект строительства газопровода "Бейнеу-Бозой-Шымкент"
Протяженность: 1 475 км
Этапы развития: I этап / участок Бозой-Шымкент – пропускная способность до 6 млрд. м3 в год
II этап / участок Бейнеу-Бозой – пропускная способность до 10 млрд. м3 в год
Средняя Азия - Центр
Бухара - Урал
Оренбург -Новопсков
БГР - Алматы
Казахстан - Китай
16
Развитие газотранспортной инфраструктуры
Добыча и распределение природного газа (млрд. м3)
Добыча
сырого газа
37,4
93,5
 2010 год
 2020 год
Производство
сухого газа
24,2
31,0
Внутреннее
потребление
11,9
21,8
Северо-Казахстанская
область
Млрд. м3 в год:
2010 год / 2020 год
- / 1,0
Костанайская
область
Западно-Казахстанская
область
0,9 / 2,0
Акмолинская
область
- / 2,5 АСТАНА
Экспорт
газа
12,3
7,2
Павлодарская
область
1,2 / 1,7
Атырауская
область
2,7 / 4,3
Мангистауская
область
2,1 / 2,5
Актюбинская
область
ВосточноКазахстанская
область
Карагандинская
область
2,1 / 2,1
- / 1,5
Кызылординская
область
Жамбылская
область
0,3 / 1,4
ЮжноКазахстанская
область
0,9 / 1,3
0,7 / 1,3
Алматинская
область
1,0 / 2,2
Газифицированные регионы
Планируется газификация
Негазифицированные регионы
17
Развитие газотранспортной инфраструктуры
Проект газификации Астаны и северного региона Казахстана
Основные технико-экономические
показатели проекта*
Условные обозначения:
Первая очередь строительства
Вторая очередь строительства
Перспективный газопровод
"Аксай – КС "Красный Октябрь" – Тобол"
КС "Карталы"
Тобол
Аксай
КС "Красный Октябрь"
Объем потребления природного газа, млрд. м3
Караганда
 Ресурсная база – месторождение Карачаганак
(обменные операции с ОАО "Газпром")
 Протяженность газопроводов:
Первая очередь – 729 км
Вторая очередь – 523 км
 Диаметр трубы – 820 мм
 Проектное давление – 7,4 МПа
 Пропускная способность – 5 млрд. м3 в год
 Стоимость строительства – 1,6 млрд. USD
Реализация первой очереди 2012–2013 годы
 Строительство и ввод в эксплуатацию
газопровода "Тобол – Кокшетау – Астана"
 Стоимость – 1,2 млрд. USD
Реализация второй очереди 2018–2019 годы
 Строительство и ввод в эксплуатацию
газопроводов: КС "Карталы"-Тобол" /
"Кокшетау-Петропавловск" / "Астана - Караганда"
 Стоимость – 400 млн. USD
В
перспективе
рассматривается
прямая
поставка газа с месторождения Карачаганак
путем строительства газопровода
"Аксай КС "Красный Октябрь" - Тобол"
* - предварительная оценка
18
Реконструкция и модернизация казахстанских НПЗ
Реализация Государственной программы форсированного
индустриально-инновационного развития и Программы
развития нефтегазовой отрасли Республики Казахстан на
2010-2014 годы позволит:
 увеличить средний индекс комплексности казахстанских
НПЗ до мирового показателя 10,2
 увеличить глубину переработки нефти до 89%
 повысить качество моторных топлив до Евро-4,5
Инвестиционные проекты:
 «Строительство комплекса по производству ароматических углеводородов на АНПЗ»
 «Строительство комплекса глубокой переработки нефти на АНПЗ»
 «Реконструкция и модернизация Павлодарского НПЗ»
 «Реконструкция и модернизация НПЗ ПКОП» (Шымкентский НПЗ)
 «Производство дорожных битумов на Актауском заводе пластических масс»
Ожидаемые результаты:
Наименование
Переработка нефти
Автобензин
Авиатопливо
Дизельное топливо
Мазут
Глубина переработки
Дорожный битум
Качество нефтепродуктов
тыс. тонн
До реконструкции
13 683
2 871
484
4 052
3 566
70%
Евро - 2
После реконструкции
17 500
6 153
895
5 489
1 374
89%
400
Евро – 4,5
Изменение (+/-)
+3 817
+ 3 282
+411
+1 437
-2 192
Увеличение на 19%
+400
19
Рост доли на розничном рынке нефтепродуктов
Розничная реализация нефтепродуктов в Казахстане
Общий объем реализации, тыс. тонн
Число АЗС "КазМунайГаз"
7 560
279
2010
8 408
8 098
7 857
293
2011
584
2012
9 141
8 776
609
2013
619
629
2014
2015
Доля розничных продаж, %
8%
10%
2010
2011
27%
30%
30%
32%
2012
2013
2014
2015
20
Сервисный сектор - Развитие береговой инфраструктуры
Причал отгрузки
каменной породы
1
Объекты в соответствии с Комплексным планом
развития береговой полосы КСКМ:
Атырау
1
Баутино
Полигон
2
3
4
5
БПМНО
6
4
8
9
7
5
3
СЗМС
8
9
2
6
7
10
12
Завод по ремонту
малых судов
Причал для отгрузки камня
Полигон
База поддержки морских нефтяных операций
Станция заправки морских судов
Производственная база «Аджип ККО»*
Завод по производству буровых растворов КazMI
База поддержки морских нефтяных операций «Аташ»*
Завод по ремонту малых судов*
Производственная площадка «ТенизСервис»
Актау
11
ЛЭП
Северо-Каспийская экологическая база реагирования
14
15
13 16
17 21
18 20
19
11
12
Курык
13
14
15
16
17
18
Завод буровых растворов
19
20
21
- реализованные объекты
Верфь «Кеппел Казахстан»*
Верфь «KCOI»*
- реализуемые объекты
Верфь «Ерсай»*
Нефтеналивной терминал
Судоверфь/сухой док
База флота
База поддержки морских нефтяных операций
Полигон
Промышленная база снабжения
Завод металлоконструкций
Завод обетонирования труб
- планируемые
объекты
*- проекты зарубежных компаний
21
Сервисный сектор - Развитие казахстанского содержания
Программа АО «НК «КазМунайГаз» по развитию казахстанского содержания на 2011-2015 годы
Основные цели и задачи
Увеличение объема закупа
продукции, производство
которой налажено в
предыдущие годы и сейчас
выпускается серийно
Содействие отечественным
товаропроизводителям в
организации выпуска новых
видов товарной продукции,
которая сейчас импортируется
Ожидаемые результаты
1
Прирост производства нефтегазового оборудования
на заводах РК к 2015 году по сравнению с 2010 г. на
23 % или с 28,5 млрд.тенге до 35 млрд.тенге
2
Достижение доли КС в закупках группы КМГ по
товарам до 50% или увеличение в 1,6 раза с 242
млрд.тенге до 387 млрд.тенге
3
Достижение доли КС в закупках группы КМГ по
работам, услугам до 90% или увеличение в 1,3
раза с 565 млрд.тенге до 740 млрд.тенге
4
Увеличение доли КС в закупках операторов крупных
нефтегазовых проектов
5
Создание новых совместных производств, сервисных
и машиностроительных активов КМГ
Увеличение казахстанского
содержания при реализации
крупных нефтегазовых
проектов
Организация сервисных
и машиностроительных
активов
Участники Программы (всего 52 предприятия)
АО «Алматинский завод
тяжелого машиностроения»
АО «Актюбинский завод
нефтяного оборудования»
АО «КазТурбоРемонт»
АО «Усть-Каменогорский
арматурный завод»
АО «Западно-Казахстанская
машиностроительная
компания»
ТОО «Восход»
ТОО «Прикаспийский
машиностроительный
комплекс»
ТОО «KSP Steel»
ТОО «Формат Маш Компани»
АО «Мунаймаш»
АО «Петропавловский завод
тяжелого машиностроения»
АО «Завод им.Кирова»
АО «Тыныс»
АО «Кентауский
трансформаторный завод»
22
Сервисный сектор - Развитие казахстанского содержания
Казахстанское содержание в закупках группы компаний АО "НК "КазМунайГаз"
Товары
Год
Сумма,
млрд.тенге
2010
I полугодие
2011
Работы
Услуги
КС %
Сумма,
млрд.тенге
КС, %
Всего сумма,
млрд. тенге
КС, %
396
56
434
72
1 438
52
189
66
300
57
1 214
48
КС, %
Сумма,
млрд.тенге
608
36
725
40
Процент казахстанского содержания в закупках
товаров, работ и услуг крупных нефтегазовых
проектов (КНП) - I полугодие 2011 года
100%
Казахстанское содержание
86%
Импорт
76%
80%
64%
60%
40%
221
млрд.
KZT
36%
24%
20%
6
млрд.
KZT
0%
ТШО
Карачаганак
14%
32
млрд.
KZT
В 2011 г. НК «КазМунайГаз», ОЮЛ «Союз
машиностроителей
Казахстана»
и
компаниями «Тенгизшевройл», «NCOC»,
«KPO» были созданы три совместные
рабочие группы для:
 определения потребностей КНП
 изучения возможностей
казахстанских заводов
 содействие увеличению выпуска
казахстанских товаров и продукции
для проектов
 размещение заказов на
изготовление опытных образцов
 создание СП с ведущими
зарубежными фирмами
NCOC
23
Сервисный сектор - Инновационный кластер
Научные исследования
и разработки
Опытно-промышленные
испытания
Организация
производства
 Внедрение в серийное
 Полигон на базе низко АО "КБТУ":
Институт химических наук
производство на
рентабельных месторождений
им. А.Б. Бектурова
отечественных
нефти АО "Разведка Добыча
 Институт органического
предприятиях
"КазмунайГаз"
катализа и электрохимии
им.Д.В. Сокольского

Полигон
 АО "Казахский институт 
нефти и газа":
 Научно-исследовательский
центр в СЭЗ "Парк
Информационных
СЗМС
Технологий"
Продвижение
на рынок готовой
продукции
 Крупные нефтяные
проекты:
 ТШО, КПО, СКП и др.
 Экспорт
Специализированная
лаборатория АО "Казахский
институт нефти и газа" в СЭЗ
"Парк Информационных
Технологий"
Инновационные проекты на территории
СЭЗ “Парк Инновационных Технологий”
Завод по ремонту
малых судов
Завод буровых растворов
 Создание образцово-показательного комплекса с применением
самых
передовых
мировых
достижений
в
области
инновационных технологий
 Развитие отечественных научно-исследовательских и опытноконструкторских разработок в нефтегазовой отрасли
 Исследования и разработки в области высокопроизводительных
вычислений, автоматизации, производственных процессов,
Срок реализации: 2011-2014 годы
приложений IT-технологий для нефтегазовой и других отраслей
Количество студентов: 2000 чел.
24
Разработка профессиональных стандартов
В 2009 году "КазМунайГаз" инициировал пилотный проект в
рамках
деятельности
Ассоциации
«KAZENERGY»
по
разработке профессиональных стандартов для нефтегазовой
отрасли.
Основная цель пилотного проекта: создание единых
современных требований к квалификации и компетенциям
работников по различным профессиям.
Индивидуальная
карта развития работника
Экспертизы
компании
Специализации
Профессиональный Навыки, знания
стандарт
Четкие требования
Задачи сотрудников
Бизнес - процессы
Профессиональный
стандарт –
свод квалификационных требований
и
компетенций
определенной
профессии.
Организация HR-работы на основе ПС
Наем персонала
Разработано 55 профессиональных
стандартов (около 160 должностей):
АУП/ИТР - 29
Рабочие - 26
Развитие
персонала
План обучения
персонала
Система мотивации
Система оплаты труда
Формирование
кадрового резерва
компании
Профессиональные стандарты позволяют не только качественно
управлять человеческими ресурсами, но и регулировать вопросы ввоза
иностранной рабочей силы, национализации кадров, оплаты труда с
учетом интересов бизнеса и реалии рынка труда.
«... методика разработки
профессионального стандарта КМГ
принципиально отличается
инновационным подходом, так как
основывается на исследованиях
комплексной структуры
профессиональной деятельности»
Отзыв экспертов Евросоюза
на профессиональные стандарты КМГ
25
Спасибо за внимание!
АО «Национальная компания «КазМунайГаз»
Республика Казахстан
010000, Астана, ул. Кабанбай батыра, 19
тел.: +7 (7172) 97-61-01
факс: +7 (7172) 97-60-00, 97-60-01
e-mail: [email protected]
http://www.kmg.kz
26