Государственно-частные партнерства в

Государственно-частные
партнерства в международной
помощи
Корепанов Д.В.
Старший Советник,
АМР США в России
Москва
апрель 2011
Причины создания ГЧП в
международной помощи
• Задачи международного бизнеса и содействия
международному развитию пересекаются в растущей
степени.
• Партнерства объединяют знания и опыт, идеи,
потенциал и финансы правительства, частного сектора и
гражданского общества для решения общих задач.
• В условиях глобализации не существует решений
проблем одним актором, которые бы приносили
устойчивые результаты.
• Растущая значимость ресурсов частного сектора
направляемых в развивающиеся страны
Финансовые потоки из США
в развивающиеся страны
Ресурсы США в развивающиеся страны
в 1960х: $51 МЛРД
ОФИЦИАЛЬНАЯ
ПОМОЩЬ
РАЗВИТИЮ
18%
ЧАСТНЫЕ
СРЕДСТВА 29%
ОФИЦИАЛЬНАЯ
ПОМОЩЬ
РАЗВИТИЮ
68%
Остальные
3%
ПРЯМЫЕ И ПОРТФЕЛЬНЫЕ
ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
44%
РЕЛИГИОЗНЫЕ ОРГ-ЦИИ 5%
ЧАСТНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ
ПЕРЕВОДЫ
26%
Интерес частного сектора к
партнерствам с USAID
•
•
Частные компании с растущим интересом:
1. Качество и надежность поставок исходных материалов и ресурсов
2. Здоровье и квалификация рабочей силы
3. Расширение рынков и важность распознавания бренда
4. Качество инфраструктуры
5. Инвестиционная среда, предсказуемость и понятность
законодательной базы
6. Корпоративная социальная ответственность – имидж, возможность
повлиять на глобальные вызовы, корпоративное гражданство,
положительный эффект на держателей акций и других важных
участников бизнес процесса.
USAID с присутствием в стране (более 100 стран), знанием этой
страны и опытом социально-экономического развития.
4
История развития сотрудничества
с частным сектором
• Зачем изобретать велосипед?
• С 2001 USAID сформировало более 900 альянсов
с 1,700 партнерами на $9 млрд в 80 странах
• В России около 30 альянсов, вклад частного
сектора более $100 млн
• Вклад USAID: финансы, опыт в области
социальных инвестиций, разработанные и
апробированные модели, брэнд
5
Партнерство по
чистой воде
• Проблема: Coca-Cola: Бизнес
зависит от надежного доступа к
чистой воде; USAID: 1,2 млрд
людей без доступа к чистой воде
• Вклад: Coca-Cola - финансирование
и доступ к сетям распространения;
USAID - финансирование, know-how,
организация.
• От совместной программы $3млн в 3
странах к программе в $10млн в 17
странах
6
Партнерство с
Starbucks по кофе
• Проблема: Starbucks: Нехватка
источников особых сортов кофе;
Негативное влияние кофейных
плантаций на окружающую среду и
местное население
USAID: с/х разрушено годами
конфликта и войны, расширение с/х
угодий угрожает национальным паркам
• Вклад: Starbucks - финансы для кредитов фермерам,
техническое know how, гарантированные закупки без
посредников. USAID - финансы, обучение
7
Примеры в России
• С группой медиа компаний по борьбе с
ВИЧ/СПИД: USAID – финансы на
производство видео роликов, частные
компании – эфирное время на $50млн.
• С Exxon/Mobil по развитию
микрофинансирования на Сахалине
• С CitiBank и Центробанком по финансовой
прозрачности
8