СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ инфраструктурой корпорации

Стратегическое
управление
инфраструктурой
корпорации
Соловьев М.М.
профессор ГУ-ВШЭ, д.т.н.
INFRASTRUCTURA (Latin)
Infra - ниже,
Structura - строение, расположение.
Infrastructure (Engl.) – основание, фундамент
Инфраструктура – комплекс систем / отраслей,
обслуживающих производство: транспорт,
коммуникации, связь, энергетика,
имущественные комплексы организаций и др.
Инфраструктура корпорации (организации) –
это находящиеся в ее пользовании недвижимое
имущество, системы производственной и
социальной инфраструктуры, обеспечивающие
основную деятельность корпорации.
Управление инфраструктурой
Управление инфраструктурой (1) –
управление в соответствии с целями и
задачами организации в сфере основной
деятельности организации.
Управление инфраструктурой (2)
как управление ее объектами и
системами может быть предметом
основной деятельности
специализированных организаций.
Программа учебного курса
«Стратегическое управление
инфраструктурой корпорации»
Инфраструктура корпорации – определения, характеристики,
анализ. Недвижимость в инфраструктуре и бизнесе корпораций
Системная взаимосвязь стратегий корпоративного управления и
управления инфраструктурой. Стратегическая мобильность
пространственного ресурса
Законодательная, нормативная правовая база и стандарты
корпоративного управления и управления инфраструктурой
Экономические аспекты управления инфраструктурой: рынки
недвижимости и услуг, оценка и развитие инфраструктуры;
потенциал развития и градостроительное регулирование.
Риски управления и развития инфраструктуры корпорации:
методы оценки, анализа и регулирования.
Современные модели и механизмы в стратегическом управлении
инфраструктурой корпораций. Проблема эффективности.
Арендный бизнес в управлении и развитии инфраструктуры:
Деловая игра «Аукцион» / «Продажа - Обратная аренда» Sale-Leaseback)
Темы для ВКР и последующих
прикладных исследований
Проблемы социальной
ответственности корпораций
Стратегии корпораций
добывающих отраслей (в т.ч. в
удаленных регионах)
Партнерство корпораций
частного и гос. сектора в
отраслях транспорта и
энергетики, в социальной
сфере (здравоохранении и др.)
Стратегии управления и
развития, инновационные
проекты и т.д. в корпорациях,
специализирующихся в сфере
CRE и Facility Management.
в контексте:
- содействия развитию
социальной и
производственной
инфраструктуры,
- рационального освоения
природных ресурсов,
- охраны окружающей
среды на уровне
современных требований
в регионах своей
деятельности.
Литература
Примеры тем для презентации №1
1. Сравнительные характеристики - примеры географии,
структуры и имущественного состава инфраструктуры
конкретных компаний.
2. Примеры (динамика) развития инфраструктуры
конкретных корпораций (e.g.: расширение географии бизнеса
и развитие соответствующей сети торговых центров, офисов,
производственных объектов: где, что, когда, объемы затрат и т.д.).
3. Компании – лидеры на зарубежных и отечественных
рынках услуг в сфере имущественного управления (титул,
«возраст», спектр услуг, рейтинг, объемы работ, география бизнеса,
известные клиенты и объекты обслуживания).
4. Примеры опубликованных корпорациями (на сайтах, в
СМИ и др.) стратегий имущественного управления (титул,
дата, цели и направления развития и реализации, увязка со
стратегией корпорации, акценты и др. особенности, характерные
именно для этой корпорации)
Презентация №2: 10-15 мин./10-15 слайдов
Примеры тем для рефератов
1. Современные механизмы управления инфраструктурой
корпорации, недвижимым имуществом: аутсорсинг,
партнерство, facility, обратная аренда и др. зарубежная и/или отечественная практика (на серии
примеров: параллели и контрасты).
2. Развитие арендного бизнеса в динамике последних лет.
Аренда в стратегиях развития инфраструктуры корпораций.
3. Бизнес девелопмента в динамике последних лет.
Стратегии организаций – девелоперов.
4. Банкротство и имущественный комплекс: статистики,
прецеденты оздоровления, аукционные процедуры.
5. Перераспределение имущества и имущественных прав
при слияниях и поглощениях, др. корпоративных сделках
Др. темы: риски инфраструктурного развития и
управления, налогообложение, аудит недвижимости …
Примеры вопросов из теста
[i] Собственнику принадлежат следующие правомочия: владения (1),
пользования (2) и распоряжения (3) своим имуществом, а также он
несет бремя содержания имущества (4). Какие из (1)-(4) составляют
основу затратных финансовых потоков бюджета собственника?
[ii] Управление инфраструктурой организации (Facility Management FM) носит интегральный характер, более широкий, чем управление
только ресурсами недвижимого имущества (CRE). Приведите примеры
(не менее трех) областей деятельности, которые включают в сферу
ответственности подразделений, специализирующихся в FM.
[iii] Объект производственной инфраструктуры - трубопровод
проходит через территорию ряда субъектов Федерации. Где
производят государственную регистрацию прав на него: в каждом
субъекте Федерации по соответствующим частям трубопровода (1), в
субъекте Федерации, где зарегистрирован собственник трубопровода
(2), в федеральном органе государственной регистрации (3)?
[iv] Концепция портфельного подхода к обеспечению стратегической
мобильности CRE предусматривает раздельное рассмотрение
проблемы для основного (где сосредоточены важнейшие активы) и
второстепенных портфелей недвижимости. Какой из компонентов
мобильности (функциональный -1, финансовый -2, физический -3)
будет доминирующим в стратегии управления основным портфелем?
Примеры вопросов на зачете (экзамене)
Три уровня инфраструктуры корпорации: объектное
содержание, особенности управления и развития.
Взаимосвязь целей и задач стратегического управления
корпорацией и ее инфраструктурой.
Концепции обеспечения стратегической мобильности
CRE (имущественной инфраструктуры корпорации)
Стандарты профессиональной деятельности в
управлении инфраструктурой корпорации (CREM).
Механизмы аутсорсинга в сфере CREM и стратегиях
управления организаций.
Механизмы партнерства в сфере CREM; проблемы
государственно-частного партнерства.
Арендный бизнес и арендные механизмы в сфере
CREM.
Пропорции учета результатов
текущего и заключительного контроля:
• презентация №1
• реферат / перевод +
презентация №2
• грамотное участие в деловой игре
• тест, эссе, контрольная работа
• зачет (экзамен)
- 0.1
≥ 0.35
≤ 0.15
- 0.2
≤ 0.2
================================================================================================
Всего
Σ = 1.0