Оценка ресурсов Адаптационного фонда Цель презентации • Исходные данные • Состояние Адаптационного фонда и достигнутые успехи a) АФ полностью задействован b) Прямой доступ – реальность • Уровень финансирования a) По состоянию на 10 декабря 2010: 147.7 млн долл. США b) К концу 2012: усредненная оценка: 372 млн долл. США (заниженная оценка: 318 млн; завышенная оценка: 434 млн) АФ: исходные данные • Создан в рамках Киотского протокола РКИК ООН • Цель: финансирование конкретных проектов, связанных с адаптацией к изменению климата • Финансируется за счет 2% поступлений от ССВ в рамках Механизма чистого развития (МЧР), деятельности в рамках проектов и из других источников финансирования • Руководящий орган: Совет Адаптационного фонда • Операционные процедуры разработаны в 2008-09 • Полностью начал действовать в 2010 году: решения о финансировании • Январь 2011: начат первый проект Адаптационный фонд (АФ) Инновационный механизм финансирования: 1. Руководящий орган: справедливое и сбалансированное представительство сторон, подписавших Киотский протокол 2. Прямой доступ к ресурсам АФ для стран, соответствующих установленным критериям 3. Новый источник финансирования: Международный сбор в размере 2% от ССВ обеспечиваемых в рамках проектов МЧР Институциональная структура • Секретариат: ГЭФ на временной основе • Попечитель: Всемирный банк на временной основе Стороны КП решили, что временная институциональная структура будет пересмотрена в 2001 году СС Секретариат (ГЭФ на временной основе) САФ Попечитель (Всемирный банк на временной основе) Руководящий орган: Совет АФ • Совет включает 16 членов и кандидатов в члены, представляющих стороны • Правоспособность, предоставленная Германией в феврале 2011 года: позволяет заключать соглашения с учреждениями, непосредственно занимающимися реализацией проектов • Вспомогательные органы: – Комитет по оценке проектов и программ (PPRC) – Комитет по этике и финансам (EFC) – Аккредитационный совет (AP) Комитет по оценке проектов и программ Обязанности: a) Обсуждает и анализирует проекты и программы, представляемые Совету участвующими сторонами в соответствии с Операционными принципами и процедурами; b) Рассматривает вопросы, возникающие в связи с проектами и программами, представляемыми Совету, в том числе нерешенные вопросы политики; c) Просматривает отчеты по проектам и программам, представляемые национальными учреждениями-исполнителями (НУИ) и международными учреждениями-исполнителями (МУИ) в соответствии с положениями пункта 46 Операционных принципов и процедур и при поддержке Секретариата; отчитывается перед Советом и представляет ему свои рекомендации относительно утверждения, отмены, аннулирования, прекращения или приостановления реализации программ, либо по любым другим обсуждаемым вопросам; и d) Рассматривает любые другие вопросы, рассмотрение которых Совет считает целесообразным Комитет по этике и финансам Обязанности: a) Наблюдает за применением Кодекса поведения и урегулирует проблемы, связанные с различными его толкованиями, а также имеет дело с последствиями его нарушения; b) Просматривает бюджет текущих расходов и выносит свои рекомендации для Совета, секретариата и попечителя; c) Выносит рекомендации для Совета относительно общей политики и методов мобилизации ресурсов, в том числе рекомендации попечителя в отношении монетизации ССВ и получения средств из других источников; d) Просматривает финансовую отчетность Фонда; Комитет по этике и финансам (2) Обязанности (продолжение): f) Оценивает эффективность и результаты деятельности Фонда, НУИ и МУИ, проводя внутренние и внешние оценки и анализируя отчетность, получаемую от НУИ и МУИ и из других источников, если это необходимо; g) Занимается решением вопросов, касающихся мониторинга и оценки проектов и программ; h) Наблюдает за действиями Секретариата, в том числе за наймом специалистов и закупками товаров и услуг и другими действиями, относящимися к компетенции Комитета; i) Наблюдает за действиями попечителя в областях деятельности, относящихся к компетенции Комитета; j) Рассматривает любые другие вопросы, рассмотрение которых Совет считает целесообразным. Совет по этике и финансам: основные решения • Принятие подхода к управлению, ориентированному на достижение конкретных результатов (УОР) и основы стратегии, ориентированной на результаты. • Это будет дополняться следующими компонентами: – Система мониторинга и оценки и руководящие принципы окончательной оценки – Руководящие принципы планирования проектов и систем, ориентированных на результаты – Создание общедоступной базы данных по проектам Совет по этике и финансам: основные решения (2) • Утверждение Кодекса поведения для принятия Советом фонда • Учреждения-исполнители взимают плату за управление: максимальный размер установлен на уровне 8.5% • Непрерывная работа по подготовке бюджета и планированию работ Аккредитационный совет • Учрежден Советом. Задача – убедиться в том, что организации, получающие средства от Адаптационного фонда, соответствуют фидуциарным стандартам: – предоставляет Совету рекомендации относительно аккредитации, условной аккредитации, временного приостановления или лишения аккредитации, повторной аккредитации. • Два члена Совета (председатель, заместитель председателя), три внешних технических эксперта. • Совет наблюдает за работой Аккредитационного совета. • Аккредитационный совет приступил к работе в январе 2010 года Доступ к финансовым ресурсам АФ: структура УИ Прямой доступ • Отвечающие установленным критериям стороны могут представлять свои проекты напрямую Совету АФ через аккредитованное национальное учреждение-исполнитель (НУИ). • Группа сторон может также назначить региональные и субрегиональные учреждения в качестве учрежденийисполнителей, вместо НУИ. Доступ через МУИ • Стороны могут направлять свои предложения через аккредитованное международное учреждение-исполнителя (МУИ). Доступ к финансовым ресурсам АФ (2) НУИ и МУИ: a. Обеспечивают соответствие финансовым стандартам, установленным Советом АФ: - Финансово управление и финансовая безупречность - Институциональные возможности - Прозрачность, полномочия для проведения расследований собственной деятельности и принятия мер по борьбе с коррупцией b. Полностью отвечают за общее руководство проектами и программами; и c. Выполняют функции, связанные с финансовой деятельностью, мониторингом и отчетностью. Доступ к финансовым ресурсам АФ (3) Проектный цикл АФ (2): Упрощенное описание процесса оценки и утверждения • По проектам стоимостью, превышающей 1 млн долл. США – два возможных варианта: одна стадия (полное предложение) или две стадии (утверждение концепции и составление документации по проекту) • По проектам малых масштабов (менее 1 млн долл. США) – одна стадия • НУИ может быть предоставлен Грант на подготовку проекта, если концепция утверждена; обсуждается вопрос о выделении подобных грантов МУИ • Предложения, должны утверждаться специально уполномоченным для этого учреждением. В настоящее время такие учреждения назначены в 50 странах • Предложение должно быть представлено не позднее, чем за 9 недель до заседания Совета Ситуация в настоящее время: финансирование • По состоянию на 10 декабря 2010 года: – Наличие средств для финансирования: US$ 147.70 млн – Средства в доверительном управлении: US$ 164.66 млн – 1.6 млн ССВ в виде доли в поступлениях • Стороны Приложения I предоставляют дополнительное финансирование: – Испания €45 млн, Монако €10 тыс, Германия €10 млн, Швеция SK100 млн – Обещано: Австралия: AU$ 1 млн, Брюссель и окрестности: €1 млн • Приблизительная сумма средств, которая будет в наличии к концу 2012 года: – Усредненная оценка US$ 372 млн (заниженная оценка: 318 млн; завышенная оценка: 434 млн) Ситуация в настоящее время: операции • Заседания Совета АФ 16-17 сентября и 13-15 декабря 2010 года: утверждено финансирование 4 проектов – Защита береговой линии и поддержание средств к существованию в Сенегале (CSE, прямой доступ, 2 стадии): 8,619,000 долл. США – Управление водными ресурсами в Гондурасе (ПРОООН, 1 стадия): 5,630,300 долл. США – Снижение рисков и степени уязвимости от наводнений и засух в Никарагуа (ПРООН. 2 стадии): 5,500,950 долл. США – Снижение рисков и степени уязвимости от наводнений, вызванных разливами ледниковых озер на севере Пакистана (ПРООН, 2 стадии): 3,906,000 долл. США • 9 утвержденных концепций (Острова Кука, ЭльСальвадор, Эквадор, Грузия, Гватемала, Мадагаскар, Мальдивские Острова, Монголия, Соломоновы Острова) Сенегал: адаптация к береговой эрозии в уязвимых районах • Бюджет: 8,619,000 долл. США • Реализуется первым НУИ – CSE • Способствует защите физических объектов и сохранению средств к существованию населения трех прибрежных районов Сенегала. • Разработан и утвержден в 2 этапа • Начат: январь 2011 г. Гондурас: нейтрализация рисков, угрожающих водным ресурсам в связи с изменением климата • Бюджет: 5,630,300 долл. США • Реализуется МУИ – ПРООН • Повысить устойчивость к рискам, угрожающих водным ресурсам в связи с изменением климата в районах проживания наиболее уязвимых групп населения в рамках пилотных мероприятий и интеграции задач адаптации к изменению климата в процесс управления водными ресурсами. • Разработан и представлен в 1 этап Проекты по секторам • Все полученные / утвержденные предложения: – Управление водными ресурсами 7/4 – Управление прибрежными зонами 5/1 – Продовольственная безопасность 4/2 – Развитие сельских районов 3/2 – Градоустройство 2/1 – Сельское хозяйство 2/1 – Смягчение риска стихийных бедствий 6/4 Проекты по регионам • Все полученные / утвержденные предложения: Концепция – Африка – Азия и Тихоок. регион – Восточная Европа – Латинская Америка и Карибский бассейн – НРС – МОРГ Полный проект 7/2 10 / 5 1/1 4/1 3/1 0/0 4/4 2/2 5/3 7/3 3/1 2/0 Некоторые причины, по которым проект может не быть утвержден • Недостаточная обоснованность с точки зрения решения задач адаптации к изменению климата (в порядке повседневной деятельности, либо причины не ясны) • Во избежание дублирования задач, решаемых в рамках прошлых/реализуемых в настоящее время проектов • Недостаточная информация по одному или нескольким аспектам, как правило, в том, что касается технической осуществимости • Проект подготовлен неэффективно • Не продемонстрирована руководящая роль страны в подготовке и реализации проекта Финансирование проектов и программ средствами АФ Некоторые принципы: • Финансовые ресурсы на проекты и программы, целью которых является смягчение неблагоприятных последствий изменения климата, выделяются на основе полного финансирования затрат, связанных с адаптацией к изменению климата • АФ финансирует проекты, главная и четко сформулированная цель которых заключается в адаптации к изменению климата и повышение устойчивости к воздействию изменения климата • Учет условий конкретных стран: не существует каких-либо предписанных секторов или подходов Рассмотрение предложения: внимание уделяется… • Согласованности с национальными стратегиями устойчивого развития • Экономическим, социальным и экологическим выгодам • Соответствию национальным техническим стандартам • Эффективности в плане затрат • Механизмам управления, в том числе финансовыми операциями и рисками, мониторинга и оценки, в том числе результатов • Исключению дублирования действий, предпринимаемых в рамках других проектов по адаптации Ситуация в настоящее время: учреждения-исполнители • 3 аккредитованных национальных учрежденияисполнителя: – Centre de Suivi Ecologique (Сенегал) – Институт планирования Ямайки (Ямайка) – Agencia Nacional de Investigación e Innovación (Уругвай) • 7 аккредитованных многосторонних учрежденийисполнителей: – Всемирный банк, ПРООН, ЮНЕП, АБР, МФРСХ, ВПП, ВМО • Ускоренные процедуры аккредитации: можно сделать а 3 месяца Почему нельзя задействовать больше НУИ? Некоторые из выявленных проблем: • Методы и процедуры прямого доступа и роль фидуциарных стандартов не полностью осмыслены? • Нелегко определить наиболее подходящее / имеющее наибольший потенциал НУИ в стране? • Составить документацию для аккредитации непросто? • Трудности, связанные с языковыми барьерами? • Недостаточное доверие? Необходимо больше НУИ • Аккредитационный совет Фонда попросил многосторонних и двусторонних доноров оказать содействие в процессе аккредитации в странах • Совет рекомендует сторонам следовать рекомендациям Совета / секретариата в том, что касается создания НУИ • Секретариат РКИК ООН планирует организовать до 3-4 региональных семинаров, в ходе которых будет использован инструментарий АФ для аккредитации и целью которых будет ознакомление сторон с процедурами аккредитации НУИ и предъявляемыми к ним требованиями Спасибо! www.adaptation-fund.org [email protected]