ООО «Хевел

Hevel Solar
Презентация о компании
О Компании
Основана летом 2009 года
Профиль деятельности – развитие в России
современного производства солнечных
модулей с применением тонкопленочных
технологий , разработанных ведущей
швейцарской компанией Oerlikon Solar
(51%)
(49%)
Основана летом 2009 г.
Проект строительства завода
Местонахождение завода
г. Новочебоксарск
Площадь производственного здания
28 тыс. кв.м.
Продукция
Тонкопленочные солнечные модули
мощностью 130 Вт
Объем выпуска
135 МВт/год или 1,04 млн. модулей
Объем инвестиций
20,1 млрд. руб.
Годовая выручка
$ 258 млн.
Этапы строительства
Начало строительства – 2-ой квартал 2010 г.
Пуск завода в эксплуатацию – декабрь 2011 г.
Продукция Компании
Характеристики
Макс. вых. мощность
130 Вт пик
Длина
1300 мм.
Ширина
1100 мм.
Толщина
6,8 мм.
Площадь
1,4 кв. м.
Вес
26 кг.
 Передовые технические решения – MSI
 Апробированные технологии
 Низкая себестоимость
 Высокая эффективность – 11% к 2012 г.
Поставщик технологической линии - швейцарская компания Oerlikon
(доля ГК «Ренова» – 51,4%)
Области применения
Технология и ее преимущества
Технология
 Нанесение нанопокрытий из аморфного и микроморфного кремния
 Патентованные прозрачные проводящие пленки из оксида цинка – нанесение
осуществляется на базе лидирующей технологии лазерной разметки для
создания отдельных солнечных элементов
Конкурентные преимущества




Большая эффективность по сравнению с другими
технологиями в условиях высоких температур
Восприятие как прямого, так и рассеянного света, без
необходимости установки системы слежения
Экологичность (отсутствие токсичных элементов)
Применение микроморфной технологии
гарантирует 80% эффективности модулей в течение
20 лет (90% - 10 лет, 80% - 20 лет)
Научно-технический центр
ФТИ им. Иоффе
Научнотехнический центр
Программа НТЦ – проекты в области солнечной энергетики
 «Увеличение эффективности тонкопленочных солнечных элементов на основе аморфного
гидрогенизированого кремния до 15 % (повышение КПД до 11% до 2012 года)»
 «Замена дорогостоящих технологических операций на более дешевые для снижения
себестоимости и увеличения конкурентоспособности»
 «Повышение эффективности путем использования новых материалов и каскадов, в рамках
базовой технологии»
Программа НТЦ – межотраслевые проекты
 «Использование оксида цинка в качестве более эффективного токосъема и оптического
удержания света».
 «Использование «широко-зонного прозрачного окна» на основе p-a-SiC:H».
 «Использование «узко-зонного» сплава на основе a-SiGe:H каскаде».
Солнечная энергетика в России
Ключевые факторы развития
 Ориентированность
Правительства
РФ
энергоэффективность и энергосбережение
Текущая ситуация на рынке солнечной энергетики в России
на
 Снижение высокой в настоящее время себестоимости
выработки на ВИЭ за счет технологических улучшений
(на 60% до 2020г.).
 Объем производства солнечных модулей в 2008 г. – около 10
МВт, из них более 90% идут на экспорт
 Установленная мощность солнечной энергетики в России (2008
г.) – 4.3 МВт
Индекс привлекательности регионов РФ для использования
фотоэлектрических установок
Возможности использования
 Как составной элемент инвестпрограмм
(государственных энергокомпаний) для поставки
новой мощности
 В районах, изолированных от энергетической
системы – самостоятельно или с дублированием
имеющихся источников
 При реализации крупных инвестпроектов с
госучастием (напр. Олимпиада 2014 в Сочи)
ниже 0,6
0,6 - 0,7
0,7 - 0,8
0,8 - 0,9
0,9 - 1
выше 1
Источник: Бранан 2009
 Проект «Хевел» – качественный прорыв в российской солнечной энергетике на основе высоких
технологий: объем выпуска в 10 раз выше ныне существующего в России
 Тонкопленочные технологии полностью соответствуют требованиям для применения в южных регионах
России с высокой интенсивностью солнечного излучения
 В северных регионах высокая стоимость традиционной тепло- и э/энергии создает условия развития
альтернативной энергетики
Потенциал рынка
Мировое производство модулей
(Источник: EPIA)
Соотношение спроса и предложения
на солнечные модули
25,0
ГВт
Спрос
Предложение
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Социально-экономические эффекты
реализации Проекта
Прямые и косвенные эффекты
Социально-экономические эффекты
реализации Проекта
Прямое влияние Проекта
Налоговые и
неналоговые
поступления в
федеральный,
региональные и
местные бюджеты и
внебюджетные фонды
Экономия бюджетных
средств местных
бюджетов
в связи с
реализацией
Компанией политики
социальной
ответственности
Косвенное влияние Проекта
Увеличение
занятости
населения
Компания ООО «Хевел»
Российские предприятия,
вовлеченные в реализацию
проекта (подрядчики)
Прямой рост
валового
регионального
продукта (ВРП)
Рост экономической активности в
сопряженных и обслуживающих
отраслях, например, в
строительной отрасли
Повышение доходов и
покупательной способности
населения
Рост валового регионального
продукта (ВРП) и валового выпуска
(ВВ) продукции региона
Развитие науки и
образования, повышение уровня
квалификации населения
Увеличение возможностей
местных администраций по
решению социальных и
экономических проблем
Повышение
конкурентоспособности
предприятий-подрядчиков
Обеспечение стабильного
развития экономики региона
Прочее
Имиджевые и экономические эффекты
для региона
+
Повышение инвестиционной привлекательности региона
+
Рост веса региона в экономике страны
+
Повышение привлекательности жизни в регионе
Новые объемы строительных работ в регионе
(строительство завода)
Выпуск новой продукции
Рост выпуска продукции и услуг в смежных и обслуживающих
отраслях
Рост валового
регионального
продукта
Налоги и платежи от деятельности ООО «Хевел»
Налоги и платежи поставщиков и подрядчиков, привлеченных
к участию в проекте
Налоги и платежи предприятий и организаций в смежных и
обслуживающих отраслях
Рост доходов
федерального,
регионального
и местного
бюджетов
Влияние проекта на занятость и
образование
Увеличение занятости в период строительства и
эксплуатации завода за счет:
- привлечения рабочей силы среди местного населения;
- привлечения местных подрядчиков и поставщиков;
- привлечения населения на работу в смежных и
обслуживающих отраслях
Создание
новых рабочих
мест
 непосредственно на заводе
 в смежных отраслях
- 300 рабочих мест
- более 1000 рабочих мест
Образование
В настоящий момент разрабатывается совместная с РОСНАНО программа
обучения с освоением теоретических курсов на базе вузов Чувашской Республики
и практики на базах ФТИ им. Иоффе и Орликон Солар (Швейцария)
Инновационная составляющая проекта
 Создание первого крупного высокотехнологичного
производства солнечных модулей в России.
 Использование для производства тонкопленочных
солнечных модулей последних достижений
нанотехнологии
Развитие применения альтернативных источников
энергии
Влияние Проекта на
процессы модернизации
экономики
Обеспечение энергоэффективности и
энергосбережения
Проект является системообразующим для
формирования новых отраслей российской
экономики
Проект способствует развитию российской науки
(создание собственного НТЦ)
Влияние проекта на развитие смежных
отраслей
Развитие смежных отраслей
российской экономики
Создание
новых
производств
сверхчистые газы и стекло
Поддержка
действующих
отраслей
Работы по строительству завода
Транспортные услуги
Дорожное строительство в регионе
По планам: 60 – 70 % поставщиков и подрядчиков Проекта
– это российские, в том числе местные организации
Эффект мультипликатора
Реализация Проекта оживит экономическую активность предприятий и организаций как в
регионе, так и в стране в целом
Участие российских
предприятий и
организаций в
реализации проекта
Увеличение
конкурентоспособности
предприятия
Улучшение
менеджмента
Привлечение
квалифицированной
рабочей силы
Увеличение
выручки и
доходов
работников
предприятия/
организации
Увеличение
объема
производства и
услуг
Рост
инвестиций в
развитие
производства
Увеличение
закупок сырья и
материалов,
нового
оборудования и
приборов
Обновление
основных
фондов
Увеличение объема
производства предприятий и
организаций субподрядчиков,
сферы образования,
обслуживания и быта
Рост доходов
населения
Увеличение
спроса
населения на
товары и
услуги
Увеличение
конкурентоспособности
предприятия
Обновление
основных
фондов
Улучшение
менеджмента
Привлечение
квалифицированной рабочей
силы
Увеличение
выручки и доходов
субподрядчиков и
пр.
Рост
инвестиций в
развитие
производства
Развитие малого
предпринимательства
Увеличение
закупок сырья и
материалов,
нового
оборудования и
приборов
И т.д.
Оценка эффективности планируемых
инвестиций
Ожидаемый годовой объем выпуска
продукции
Срок окупаемости инвестиций
свыше 10 млрд. руб.
8 – 9 лет
Предварительный расчет : 1 руб. инвестиций к 2019 г. создаст доход в
размере 1,5 руб.
Эффект мультипликатора
2,25 – 3 руб.