Опыт внедрения Oracle Transportation Management в МИИТ Светлана Якубович Ведущий эксперт отдела внедрения АСУ предприятием Рынок транспортно-логистических услуг 2 Рынок транспортно-логистических услуг Рынок транспортно-логистических услуг - один из самых быстроразвивающихся рынков ОГРОМНАЯ ТЕРРИТОРИЯ И ВЫСОКИЕ ЗАТРАТЫ НА ПЕРЕВОЗКУ • 11 часовых поясов, расходы на перевозки - 20-30% от стоимости товаров (в Европе 7-10%) БЫСТРЫЙ РОСТ РЫНКА ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ • 2008 год - $82 млрд, рост к 2015 – $120-140млрд ПЕРЕХОД НА МИРОВЫЕ СТАНДАРТЫ СЕРВИСА • привлечение западных инвесторов ПРОЦЕССЫ ИНТЕГРАЦИИ • транспортный коридор восток-запад • интеграция РЖД и крупных портов ПОТРЕБНОСТЬ В 3PL И 4PL УСЛУГАХ • укрупнение перевозчиков • расширение спектра услуг 3 V международный транспортнологистический форум 16 марта 2009г. ГРУЗОПЕРЕВОЗКИ Эффективные стратегии в условиях кризиса 16 марта 2009г. • недостаточный уровень разработки и проектирования федерально-целевой программы развития транспортной системы •организационно - административные сложности при организации транзита • подготовка кадров и создание общеотраслевого транспортного ВУЗа, обеспечивающего комплексный подход к управлению всеми видами транспорта 4 Игры с логистикой • Компетентность • Многомерный анализ рынка • Прозрачность процесса • Распределения производственных и складских мощностей • Отслеживание транспортировки • Время-деньги 5 Цель разработки курса ОТМ в МИИТ • Подготовка специалистов, владеющими современными технологиями • Переподготовка специалистов и повышение квалификации отраслевых кадров • Практические тренинги с целью построения и анализа мультимодальных перевозок • Моделирование бизнес-процессов транспортно-логистических центров 6 Управление цепочками поставок • Изначальная разработка систем под требования сложных перевозок • Поддержка задач логистических операторов • Максимальный учет особенностей различных видов бизнеса и видов перевозок: • гибкая и оперативная настройка на технологический процесс компании; • настройка на организационную структуру компании; • механизм настройки и управления доступом к данным и их репликацию; • экспорт/импорт данных; • интеграция с приложениями других разработчиков 7 Oracle Transportation Management 8 Oracle Transportation Management – полнофункциональный комплекс • • • • • • • • • • 9 Мультимодальные перевозки и консолидация Управление собственным парком Планирование отгрузочных мест и очередей Построение оптимальных маршрутов Перепланирование при отклонениях Оптимизация заполнения п/состава Продажа фрахта на сторону Контроль финансовой эффективности Биллинг клиентов и документооборот Интернет-порталы и интеграция с системами клиентов Oracle Transportation Management Transportation Sourcing Transportation Cooperative Routing Transportation Operational Planning Заказы Планирование Исполнение Freight Payment, Billing and Claims Logistics Inventory Visibility Freight Forwarding and Brokerage Business Intelligence (Analytics & Reporting) Fleet Management (Новая опция) 10 Взаиморасчеты Пользователи решения ОТМ Поставщики услуг, Логистические Сервис Провайдеры Предприятия Торговые сети 11 Целевые индустрии • Поставщики транспортных услуг: • 3PL и 4PL провайдеры (поставщики логистических услуг) • Экспедиторы • Перевозчики • Потребители транспортных услуг: • • • • • • 12 Промышленное производство Химическая отрасль Автомобильная отрасль Розничная торговля Потребительские товары Высокие технологии и электроника Основные бизнес - процессы Планирование • Выбор маршрута и консолидация груза • Определение потребности в ресурсах • Подтверждение отгрузки • Реакция на события • Подвижной состав • Выбор способа и исполнителя перевозки Контрагенты Продажа услуг клиентам • Принятие заявки • Подтверждение заявки • Предварительное обсуждение SCM Слежение • Отслеживание • Развязывание сложных логистических информационных цепочек перевозки в реальном времени • Контроль задержек Счета и финанс ы 13 • Интеграция • Информационные порталы • Договоры и торги • Торги и Букинги • Оплата тарифа • Распределение затрат Поддержка различных схем отгрузок Multimodal Cross-dock Consolidation/Deconsolidation Дистанция Continues Moves 1 Multi stop 14 2 Поддержка особенностей перевозок различными видами транспорта • Автоперевозки • Подбор подходящего по размеру автомобиля из списка доступных Различные схемы автотарификации Разная тарификация в зависимости от зон и точек доставки Учет дополнительных услуг Построение циклических маршрутов Авиаперевозки Ведение расписаний полетов Применение составных рейсов Авиатарификация Квоты, Таможенные и сервисные услуги • Взаимодействие с АСУ ЖД Расширенные возможности по контролю за расположением груза Получение информации о месторасположении вагонов из системы ЭТРАН (ПО ГВЦ МПС) Получение данных для тарификации из системы АРМ «Клиент» (Перечни Тех ПД), схемы расчета, коэффициенты и т.д. Справочник вагонов, данные о техническом состоянии Справочники ЖД, станций Планирование ремонтов • 15 Морские перевозки Расписания и справочники Ведение справочника судов Ведение справочника расписаний линейных перевозок Ведение контейнерных букингов и квот Ведение справочников морских контейнеров Контейнерные датчики удара, открывания дверей Поддержка всех видов груза • Виды грузов Генеральные грузы (штучные) Массовые грузы (навалочные, наливные, и лесные) Опасные грузы Скоропортящиеся • Поддержка классификаторов товаров (грузов) • Определение правил перевозки для грузов и групп грузов • Контроль совместимости грузов 16 Отслеживание движения грузов Порт Гамбург – отслеживание контейнеров Prolificx Vector 300 GPRS / GPS Датчик дверей Датчик освещенности Oracle Лайт MicroEdge Server Структура методических материалов на базе Oracle Transportation Management МИИТ 18 Структура методических материалов • Целевая аудитория – студенты и слушатели МИИТ • Курс рассчитан на 16 часов : 10 часов лекционных занятий 6 часов практических занятий • Материалы курса включают в себя : Лекционные материалы для преподавателей Демо-ролики Лекционные материалы для студентов Практические занятия для студентов 19 Шаги лекционных занятий Введение справочников Регистрация заявок на перевозку Планирование перевозок: - Выбор оптимального маршрута - Выбор поставщика - Планирование доступного оборудования Морская перевозка Порт Новороссийск Ж/Д перевозка Грузополучатель Москва Порт Синоп Морская перевозка Порт Новороссийск Автомобильная доставка Грузополучатель Волгоград Порт Синоп Ввод событий по перевозке 20 Расчеты с контрагентами Финансовый анализ перевозки Сценарий демонстрации • Регистрация закупочных заказов на перевозку продукции; • Планирование перевозок из порта Синоп в Москву и в Волгоград. - Выбор оптимального маршрута Выбор поставщика Планирование доступного оборудования Оптимизация загрузки подвижного состава • Создание консолидированной поставки заказов; - Проведение тендера • 21 Добавление событий по перевозке; Особенности сценариев • • • • • • • • 22 Особенности рассмотрения пунктов (отправки, перевалки, доставки) Особенности характеристик транспортных средств Особенности справочников поставщиков Особенности формирования ставок (норм) Условия прокладки маршрута Управление материалами (справочник товаров) Формирование предварительных запросов на оптимизации заполнения подвижного состава и выбора поставщика услуг (используя функционал ОТМ, в виде упражнений) Запрос о ставках 23 Оптимизация загрузки оборудования 24 Создание отгрузок 25 Объединение поставок Simop 26 Отображение маршрутов на карте 27 Перспективы 28 Перспективы развития • • • Учет работы перевалочных пунктов в расчете времени и затрат транспортировки Построение моделей систем поставок материальных потоков от производителя к потребителю Стратегическое планирование • • • • • Создание прогноза поставок Агрегация – по направлениям и временным периодам Оптимизация направления на уровне маршрутов Анализ сценариев Операционное планирование • Автоматическое назначение поставок в непрерывные маршруты • Определение исключения (движение порожняка) • Решение исключений – альтернативные поставки по другим направления 29 Спасибо за внимание! “ФОРС – Центр разработки” Россия, 129272, Москва, Трифоновский тупик, 3 Тел.: +7 495 787-7040 Факс: +7 495 787-7047 e-mail: [email protected] http://www.fdc.ru “Учебно – консультационный центр ФОРС” Россия, 111024, Москва, ул. Авиамоторная, д.8А, стр. 2, 3 этаж Тел.: +7 495 247-6217 Факс: +7 495 247-6216 e-mail: [email protected] http://www.fors.com 30