Республиканский научно-исследовательский институт интеллектуальной собственности ул. Б.Якиманка, д. 38, г. Москва, 119049 тел./факс: +7 (499) 2384083, www.rniiis.ru, [email protected] Управление рисками интеллектуальной собственности в инновационных проектах на предприятии Москва, Араматуростроительный форум, 05 ноября 2013 г. Стратегия России (приоритеты) Инновационное развитие (человек, общество, государство, экономика- через баланс интересов); Модернизация производства (промышленности) преимущественно на основе отечественных технологий; Возмещение «выпадающих» доходов при сохранении расходов (ВТО) Повышение качества жизни. рынок интеллектуальной собственности Условие: (РИД (ИС)- стандарты - кадры) Стратегия РНИИИС Помочь сформировать опорные точки будущего рынка интеллектуальной собственности в России и подготовить правила, чтобы этот рынок был цивилизованным, а умный и честный жил богато Секреты успеха инновационного развития государственная стратегия инновационного развития через рынок интеллектуальной собственности; централизованная по горизонтали и вертикали система государственного администрирования процессами в сфере интеллектуальной собственности в целях снижения административных барьеров развития рынка; единые правила – стандарты формирования, оборота (коммерциализации) и защиты интеллектуальной собственности; подготовленные кадры профессионалов – посредников в сфере права, экономики и управления интеллектуальной собственности (из расчета 1 посредник на 10 исследователей). «Развитие рынка интеллектуальной собственности до 2020 года» Правило 10: Не менее 10% затрат на НИОКР – на закрепление прав на РИД; Не менее 10% - доля ИС в структуре цены инновационной продукции; Не менее 10% - доля специалистов – посредников между продавцами и покупателями на рынке ИС; Не менее 10% - доля ИС как основа НМА в активах предприятия Не менее 10% - доля ИС в ВВП. Условия инновационного развития Китай Россия Стратегия «К инновационной экономике через рынок интеллектуальной собственности» Середина 1990 годов 2010 год Система госуправления Комитеты интеллектуальной собственности (от райцентра до Пекина) более 20 федерал. министерств и ведомств при отсутствии вертикали РФ в год или 1 чел. (Квасенков О.И. – 20 тыс. патентов) Промышленность РФ за 5 лет Объекты ИС патенты (до 30 тыс. ) ноу-хау (свыше 1500) 1 муниципалитет 1 кампания Стратегия России (приоритеты) Показатели инновационного развития 2010 2020 Доля пром. предприятий, осуществляющих технологические инновации % 10 50 доля России на мировых рынках высокотехнологичных товаров (5-7 отраслей) % 0,3 5-10 доля экспорта российских высокотехнологичных товаров в общем мировом объеме экспорта % 0,25 2 валовая добавленная стоимость инновационного сектора в ВВП % 13 20 доля инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции % 5 35 внутренние затраты на исследования и разработки в ВВП %, в т.ч частный сектор 1,3 3 20% более 50% Число патентов, ежегодно регистрируемых российскими лицами в патентных ведомствах Европейского союза, Соединенных Штатов Америки и Японии 63 3000 Риски интеллектуальной собственности (СУИС) Стратегирование, программирование и показатели (ДЛЯ ЧЕГО?) Учетная политика НИОКР и РИД (СКОЛЬКО получено РИД в НИОКР? на 10 НИОКР – 1 РИД) Распределение прав на РИД (КОМУ принадлежит ИС?): - при выполнении ГЗ, ГОЗ, НИОКТР с использованием РИД от прежних НИР и ОКР; - при кооперации ЧГП (ГК-холдинги – предприятия); - при кооперации ТП- РИК- вуз, НИИ, предприятие; - при международном сотрудничестве и трансфере в ВТС Закрепление прав на РИД (ЧТО альтернатива патентам?); Экономика ИС (ЗАЧЕМ три функции и четыре интереса?); Правила – стандарты рынка ИС (КАК обеспечить конкурентоспособность в ВТО?) Кадры профессионалов – посредников на рынке ИС (КТО, ГДЕ и КАК готовит?) Управление рисками интеллектуальной собственности (СУИС) выбор стратегии, критериев и индикаторов оценки результативности научной и научно-технической деятельности; наличие инновационной инфраструктуры и системы управления в ней (включая участие в технологических платформах, региональных инновационных кластерах); структуры финансирования исследований и разработок, распределения прав на создаваемые РИД; учетная политика в сфере интеллектуальной собственности и наличие подготовленных кадров (юристов, экономистов и менеджеров) Механизмы инновационного развития Стратегия ТП (31) РК (25) ФКС Концепция СЭР РФ 2020 + + + Стратегия ин. развития РФ 2020 + + + + ГП РФ «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» МПТТР + + + РОИС, БД ИС композиты Условие: ГП РФ «Развитие науки и технологий» (2013- интеллектуальной 2020) 2,2 трлн.рынок руб. - МОН РФ ГП «"Экономическое развитие и инновационная экономика» 0,9 трлн. руб. МЭР (экономика знаний) + Стратегия развития судостроительной пром-и на период до 2020 г.// ГП «Развитие судостроения на 2013 - 2030 годы Стратегия развития авиационной _ (публикации, патенты) собственности + 1рк 1тп Рынок ИС 5рк + + охрана (госрегис) + защита РФ Механизмы инновационного развития ТП РК ФКС Рынок Стратегия (31) (25) Стратегия развития электронной промышленности России на период до 2025 г. 3тп 3рк Стратегия развития энергомашиностроения РФ до 2030 г 4тп Стратегия развития транспортного машиностроения РФ до 2015 г 2тп Стратегия развития автомобильной промышленности России на период до 2020 г 13 трл. р ИС 2рк Условие: рынок интеллектуальной собственности Стратегия развития химической и 2тп 3рк нефтехим.пром-ти РФ на период до 2015г Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 г тп Стратегия развития фармацевтической промышленности России до 2020 г/ГП + тп + 7рк + + Механизмы инновационного развития (взаимообусловленность) Стратегия ТП РК ФКС Рынок ИС Стратегия ин. развития РФ 2020 + + + + Стратегия СЭР ЮФО 2020 + + ПИР Ростовской обл. 2012-2015 + + Стратегия СЭР СЗФО2012-2020 + + КП СПб. «Наука. Промышленность. Инновации»2012-2015 + + Условие: рынок интеллектуальной Стратегия СЭР УрФО 2020 + + Стратегии СЭР, ИР Свер.обл-2020 Программа СЭР 2011-2015 Конц. ОЦП «Развитие пром-ти Сверд.обл. и повышение ее конкурен-ти» на 2014–2018» ГП «Развитие пром-ти и науки Сверд.обл. 2014-2020» (57 млрд. руб, в т.ч. НИОКР133млн.р., внедрение РИД-560млн.р.) Программы инновационного развития госкомпаний (60) + +(РИС) +(защита ИС) собственности Патенты 83 Публикаци и (1,4тыс.) Проблемы управления ИС госкомпаний компании с гос. участием: • программы инновационного развития (ПИР-60), направленные на разработку и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню, а также на инновационное развитие ключевых отраслей промышленности РФ. • целевые научно-технические фонды в целях обеспечения устойчивого долгосрочного финансированиями ими разработки новейших технологий, оборудования и приборов, их коммерческой реализации (поручение Президента РФ от 4 января 2010 г. № Пр-22 ) Финансирование НИОКР • структура расходов на НИОКР в РФ не меняется 20 лет: бюджет – 70-80%, частный сектор – 20-25% (за рубежом бюджетные расходы только 1/6 -1/3) • структура сектора исследований и разработок в РФ (2007: НИИ – 90%, предприятия – 6%, вузы – 4%) изменилась в пользу вузов, тогда как основной заказчик за рубежом – предприятия (США – 69%, ЕС 64%, Китай-62%) • Показателями "освоения" денег являются показатели «экономики знаний»: публикации, монографии, конференции, диссертации, которые малоинтересны реальному сектору экономики. • закон №223-ФЗ распространяется только на закупки товаров, работ и услуг (ст.2), к каковым интеллектуальная собственность Оценка рынка интеллектуальной собственности (2010-2012) Минэнерго: объём вложений в исследования и разработки 2011–2012гг. для компаний с гос. участием - более 107 млрд рублей, что в 5 раз больше, чем за 2008-2010гг. Электроэнергетический комплекс России включает около 600 электростанций, в т.ч. тепловые электростанции - 70%, где ввод новых мощностей на основе парогазовых технологий (ПГУ) - 70%. При этом спрос отечественных генерирующих компаний на газовые турбины удовлетворяется все возрастающим участием зарубежных фирм. Их суммарная доля во вводах ПГУ приблизится к 2016 г. к 75%. Лидирующие позиции в этом списке занимают фирмы General Electric с долей 31,1% и Siemens с долей 21,9% Оценка рынка интеллектуальной собственности 2012 ОПК РФ численность госполитика производительность труда Условия: ЧГП Конкурентоспос обный сектор научных исследований и разработок трансфер двойных технологий в гражданский сектор Кадры 2013 2020 1,3 тыс. организаций (около 2 млн чел.) госпрограмма вооружения проект ГПВ на период 2016–2025 годов ФЦП "Развитие оборонно-промышленного комплекса на период до 2020 года" доля новой ВВТ- 70% 20 трлн. руб. Рост - 20% Рост в 5 раз с 2007г. ГК «Ростехнологии» Фонд перспективных исследований программа фундаментальных и поисковых исследований в интересах обороны и безопасности 3 трлн. руб. (ФБ) + 3 трлн. руб. создание крупных интегрированных структур в рамках ЧГП разработка и внедрение в полном объёме свыше 1,4 тыс. промышленных, критических и базовых технологий нет критериев и процедур разграничения (до 90% экономического потенциала в гражданском секторе экономики) (Постановление Правительства РФ (2005) о нормативном разграничении областей НИОКР) около 200 тыс. ИТР Дефицит: инженеры-конструкторы –22%, инженеры-технологи – 17%, токари, слесари и наладчики станков-40% НИОКТР в США при расходах на НИОКР (1 место в мире382, 6 млрд. $, или 2,7 % ВВП) производится более 21% мировой научной продукции, то в России при росте расходов на НИОКР за последние 10 лет в 10 раз (свыше $23 млрд. или 1 % ВВП – 8 место в мире) доля научной продукции -около 1% в мировом рынке. структура расходов на НИОКР за последние 20 лет в России: более 3/4 – бюджет и 1/4 – частный сектор, тогда как за рубежом пропорция обратная. структура сектора исследований и разработок в РФ за пять лет (2007: НИИ – 90%, предприятия – 6%, вузы – 4%) изменилась в пользу вузов, основным заказчиком НИОКР за рубежом были и остаются R&D исследования и разработки НАУКА в РФ 1 место в мире по числу ученых Промышленность в РФ до 90% импортозависимость Рынок интеллектуальной собственности ПБУ 14/07 – 04.01 15.00.02 За 10 лет рост расходов в 10 раз (с 46 до 486 млрд. рублей, бюджет 3/4 в РФ, ¼ -1/6 – за рубежом (8 место в мире) до 90 % средств на модернизацию – на импортные поставки технологий 19 Проблемы и условия финансирования НИОКР Участие предприятий в определении тематики госзаказа (интерес к софинансированию); Снижение уровня коррупции (откаты до 40-50%); Закрепление прав за исполнителем/ предприятием – заказчиком при бюджетном финансировании; Изменение показателей оценки эффективности инновационных предприятий и организаций; Снижение усмотрений чиновников, в т.ч. при использовании РИД, полученных в рамках технологий военного, специального и двойного назначения в гражданском секторе экономики; Включение ИС в структуру цены инновационной продукции при госзаказе (Росборонзаказ – отвечает за ценообразование); Изменение условий кредитования и налогообложения Три функции ИС в инновационной экономике «Формирование современного цивилизованного рынка интеллектуальной собственности – одно из ключевых условий инновационного развития и комплексной модернизации экономики России и других государств СНГ» / Из приветствия В.В. ПУТИНА участникам Международного Форума в МУМ / 1. ИС- инструмент создания новой стоимости на рынке 2. ИС- средство капитализации предприятий и организаций через НМА. 3. ИС- инвестиционный ресурс (обеспечение Четыре значения ИС в инновационных проектах «Формирование современного цивилизованного рынка интеллектуальной собственности – одно из ключевых условий инновационного развития и комплексной модернизации экономики России и других государств СНГ» / Из приветствия В.В. ПУТИНА участникам Международного Форума в МУМ / 1. ИС - право на ЛД при выполнении госзаказа, в т.ч гособоронзаказа 2. ИС – обеспечение софинансирования при ГЗ 3. ИС - обеспечение залога, кредита, займа в кредитной организации (ВЭБ, СБ, ГПБ, НОТАбанк) 4. ИС – минимизация рисков при Методический комплекс документов На основе технологий РНИИИС (МКД) за два года продано интеллектуальной собственности около 2 млрд. рублей Задачи этапа запуска инновации НИОКР – РИД– инновация Инвентаризация и учет РИД (экспертиза охраноспособности и конкурентноспообности – отбор коммерчески значимых проектов) Создание базы данных РИД учреждения, предприятия, казны (региона) Распределение прав на РИД (приоритет Исполнитель) Закрепление прав на РИД (ноу-хау, БД и ПЭВМ и др.) Оценка прав на РИД, Определение размера вознаграждения автору РИД; Отражение на балансе (при необходимости) и оптимизация налогообложения НМА Определение условий передачи нематериальных активов Страхование рисков интеллектуальной собственности Защита нарушенных прав Общая характеристика МКД Основу первого тома составляют методические рекомендации по проведению инвентаризации РИД, полученных из всех источников финансирования (в т.ч. в составе научно-технической документации), их идентификации и выбору способа правовой охраны прав на них с учетом перспектив коммерциализации. Результат – эффективная учетная политика для принятия грамотного решения по всему перечню РИД (20 категорий вместо 5-ти). Во втором томе раскрыта тема распределения и закрепления интеллектуальных прав на РИД, прежде всего через секреты производства (ноу-хау), предложена эффективная методика их охраны для последующей коммерциализации с учетом многочисленных правовых коллизий (глава 75 ГК РФ, ФЗ «О коммерческой тайне» и нормы международного права). Результат – снижение рисков при коммерциализации интеллектуальной собственности, включая ноу-хау и единую технологию. В третьем томе предложены способы обеспечения баланса интересов заказчика, исполнителя и автора служебных результатов интеллектуальной деятельности при определении условий, размера и порядка выплаты вознаграждений и компенсаций. Результат – минимизация рисков работодателя при использовании служебных РИД. В четвёртом томе рассматриваются около 20-ти способов коммерциализации прав на результаты интеллектуальной деятельности. Результат – повышение эффективности продаж и иных способов коммерциализации и управления ИС при оптимизации налогообложения и бухгалтерского учета. Пятый том посвящен вопросам правовой защиты интеллектуальных прав при их нарушении по 5-ти основным моделям защиты. Результат – максимально эффективная программа защиты ИС (от самозащиты до уголовного дела), как способ восстановления ущерба, включая упущенную выгоду. По всему пятитомнику в соответствующих приложениях приведен полный перечень проектов документов, необходимых для формирования, коммерциализации и защиты ИС, то есть Оценка рынка интеллектуальной собственности (2010-2012) Расходы на НИОКР – до 0,5 трлн. Руб. в год (до 70% бюджет, в т.ч. для бюджетных орг. – по смете) Учет РИД – только по 3-5 видам из 20, охраноспособные –до 30% (охраняемые –7%), В единой федеральной базе данных НИОКР, проведенных в РФ с 1982г. по 1.01.2013 г., зарегистрировано около 1,2 млн. НИР и ОКР, из них 84 898 было проведено в период 2010-2012г.г. , по которым по итогам выполнения НИОКР зарегистрировано только 8433 РНТД, т.е. – на 10 НИОКР приходится менее 1 полученного результата интеллектуальной деятельности (потенциального объекта интеллектуальной собственности). Том 1. Инвентаризация и учет результатов интеллектуальной деятельности Приоритет: Эффективная учетная политика. Отбор и учет значимых РИД для коммерциализации проектов Методические рекомендации по проведению инвентаризации РИД и оформлению ее результатов. Правовые и организационные основы инвентаризации РИД Проведение инвентаризации РИД Подготовка данных для заполнения инвентаризационных документов. Приложение: Отчет об инвентаризации РИД ГОУ ВПО Реестр документов о выполнении НИР (ОКиТР) Реестр РИД, созданных в результате выполнения НИР (ОКиТР) Реестр документов об обеспечении закрепления прав на РИД Реестр документов об обеспечении закрепления прав на РИД Реестр документов об обороте прав на РИД Знаки и сроки охраны ИС Произведения, ПЭВМ, БД с момента создания в течение всей жизни автора и 70 лет после его смерти (ст.1281, 1283/ 1151) ©, Иванов С.А., 2000 Произведение как объект прав публикатора 25 лет с момента первого обнародования после его перехода в общественное достояние(ст. 1340, 1342) Исполнения в течение всей жизни исполнителя, но не менее 50 лет (ст.1318) Р, Цой В. 2000 Фонограммы и передачи в эфир или по кабелю 50 лет с момента записи или передачи (ст.1327, ст. 1331) Р, Мир, 2000 БД – объект смежных прав 15 лет с момента создания ++++ 15 лет ТИМ 10 лет с момента первого исп.(Ст.1457) (ст.1335) «Т», 2000 Изобретение 20 лет + 5 лет (ст. 1363, 1398/1399) Полезная модель 10 лет + 3 года (ст. 1363, 1398/1399) С момента подачи заявки Промышленный образец 15 лет + 10 лет (ст. 1363, 1398/1399) Селекционное достижение Сорт – 35 лет, Порода – 30 лет(ст. 1424, 1441/1442) Проблемы: учет и распределение интеллектуальных прав НИОКР - РИД (госсобственность) Учреждения,Предприятия госкорпорации казна Патенты - до 7 % 1500 патентов 500 ПЭВМ, БД Ноу-хау - около1% ноу-хау –менее 1% Информация(тех.документация) – более 90% (с 01.01.2008г. выведена из гражданского оборота ст. 128 ГК РФ) Оценка рынка интеллектуальной собственности (2011-2012) Вывод: кроме 3 млрд. рублей собираемых Роспатентом в виде патентных пошлин (1/2 идет на зарплату) никаких очевидных преимуществ и выгод «кругооборот патентов» для правообладателей не дает. Нужно менять систему критериев отбора РИД для патентования с учетом коммерциализации прав на них Активнее использовать альтернативные патентованию способы закрепления прав и их коммерциализации (в т.ч. секреты производства (ноу-хау), не требующие гос. регистрации и БД. Риски: служебные РИД, интел. права (20); ноу-хау и КТ; использование РИД, полученных ранее (исчерпание прав); дублирование способов охраны, коммерциализации и защиты Том 2. Распределение и закрепление интеллектуальных прав Приоритет: выявление и разрешение коллизий, ноу-хау Распределение и закрепление прав на РИД. Обеспечение охраны прав на секреты производства (ноу-хау) в режиме коммерческой тайны Приложение №1. Примерное положение о распределении и закреплении прав на РИД Приложение №2. Комплект примерных локальных нормативных актов, регламентирующих охрану прав на ноу-хау Примерный вариант приказа об обеспечении охраны прав на ноу-хау Примерное положение об охране прав на ноу-хау Примерная инструкция о порядке работы с ноу-хау Преимущества НОУ-ХАУ позволяет правообладателю реализовать свои права практически сразу (патентование имеет отложенный эффект (до двух лет); срок охраны прав на технологию не ограничен сроком действия патента; не требует гос. регистрации, что существенно снижает степень риска преждевременного раскрытия сути ноу-хау; не исключает одновременно с коммерциализацией прав на ноу-хау возможности последующего патентования Международный проект «Сухой-Суперджет 100» СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ: войти в число лидеров мирового рынка гражданского авиастроения. Том 3. Определение условий, размера и порядка выплаты вознаграждения авторам служебных результатов интеллектуальной деятельности Приоритет: предупреждение конфликта интересов и инновационная мотивация Положение «О порядке определения условий, размера и выплаты вознаграждения и компенсации авторам служебных результатов интеллектуальной деятельности» Приложения: Коэффициенты приведения по фактору времени Методические рекомендации Данные для расчета коэффициентов Расширенный перечень стандартных ставок роялти Том 4. Коммерциализация интеллектуальных прав Приоритет: опционы и инновации Особенности инновационной деятельности вузов и глобализация. Возврат инвестиций Оценка и учет нематериальных активов в вузе и создаваемых «стартапах» Внесение ИС в уставный капитал Реальные опционы (на приобретение патентной лицензии, о раскрытии ноу-хау, заказ на НИР в обмен на права) Приложения: примерные договоры об отчуждении исключительных прав на РИД примерные лицензионные договоры о предоставлении права использования РИД примерные финансовые условия договоров об отчуждении исключительных прав на РИД примерные финансовые условия лицензионных договоров о предоставлении права использования РИД МКД. Том 5. Правовая защита интеллектуальных прав Приоритет: защита от контрафакта Гражданско-правовая защита интеллектуальных прав Споры, связанные с защитой интеллектуальных прав Защита интеллектуальных прав Защита личных неимущественных прав Защита исключительных прав Ответственность юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за нарушения исключительных прав Особенности защиты прав лицензиата Административно-правовая защита интеллектуальных прав Уголовно-правовая защита интеллектуальных прав ПРИЛОЖЕНИЯ: Особенности правоотношений при защите интеллектуальных прав в административном порядке Особенности применения различных способов защиты интеллектуальных прав Уникальность МКД/УМКД Отечественных и зарубежных аналогов МКД (для вузов – учебнометодический комплекс документов УМКД) нет «Опыт работы (с УМКД ) показал его регламентированность, подробную дифференциацию РИД, уместную для организации, располагающих сотнями РИД… УМКД целесообразно использовать в качестве методических материалов с целью правильно и правовым образом формировать и коммерциализировать нематерильные активы на основе интеллектуальной собственности» (из отзыва в Рособразование ректора ДВГТУ от 12.02.10) «Несомненным преимуществом технологии МКД является то, что она позволяет в короткое время провести инвентаризацию, выявление РИД в составе научнотехнической документации, распределение и закрепление интеллектуальных прав на них для эффективного использования интеллектуальной собственности в коммерческой деятельности предприятия, в том числе при внешнеэкономических сделках. При этом затраты на приобретение технологии МКД и ее внедрение окупились в течении одного года» (из отзыва Генерального директора ОАО «ПМЗ «Восход) «В Институте разработана и успешно реализуется уникальная технология (МКД) по обеспечению «под ключ» процессов выявления охраноспособных результатов интеллектуальной деятельности, в том числе в составе научно-технической документации, распределения и закрепления прав на них, формированию, коммерциализации и защите интеллектуальной собственности». (Из письма зам. ген. директора ГК «РОСАТОМ» от 16.02.12) Условия приобретения МКД В соответствии с п.19 ч.2 ст. 55 Федерального закона от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ оказание услуг по доступу к электронным изданиям МКД для государственных ВУЗов и научных центров осуществляется на бесконкурсной основе с заключением лицензионного договора НДС не облагается Учитывается как приобретенный НМА – доп. капитализация Установочный семинар для сотрудников Заказчика Возможность приобретения как в комплекте, так и по частям Ежегодное обновление электронной версии МКД Услуги КОРПОРАЦИИ РНИИИС на 1. инвентаризация РИД основе МКД Эффективная учетная политика Отбор коммерчески значимых РИД 2. Распределение и закрепление прав на РИД без патентов Оформление прав на ноу-хау, БД, НТД 3. Введение режима служебных РИД Установление правил определения и выплат вознаграждений и компенсаций за служебные РИД 4. Маркетинговые исследования в РФ и за рубежом Оценка рынка 5. Оценка исключительных прав на РИД, в т.ч. в НТД, в составе единой технологии Определение рыночной стоимости ИС Расчет роялти для ЛД, франшизы Оценка ущерба при контрафакте 6. Коммерциализация ИС 20 способами Подготовка и сопровождение договоров 7. Защита ИС по 5 моделям Все виды защиты ИС, в т.ч. Третейский суд ИС при корпорации РНИИИС 8. Аудит НМА и рекомендации по оптимизации бухучета Доп. капитализация через НМА и оптимизация налогообложения 9. Аудит и отладка СУИС и обучение специалистов Заказчика Система управления ИС и доподготовка кадров в процессе работы «Развитие рынка интеллектуальной собственности до 2020 года» Результаты: на базе ЦИС Корпорации будет сформирована конкурентная система экспертной оценки и минимизации рисков в сфере инноваций по вопросам права, экономики и управления интеллектуальной собственности в региональных кластерах В структуре цены инновационной продукции будет доля ИС при снижении затрат на приобретение импортных технологий через уменьшении параллельного импорта Повысится капитализация предприятий кластера через НМА и их инвестиционная привлекательность Через принятие национальных стандартов будут установлены национальные правила в интересах производителя на территории РФ Рост конкурентоспособности предприятий и выпускаемой продукции Уникальность РНИИИС РНИИИС - экспертная организация палат Парламента России, СНГ в т.ч. по подготовке ежегодного государственного доклада о состоянии интеллектуальной собственности в РФ (с 2007 года) и СНГ (с 2011); РНИИИС - экспертная организация Евросоюза в рамках проекта «Темпус» по созданию центров интеллектуальной собственности в университетах (с 2009г.); РНИИИС - независимая экспертная организация, аккредитованная Минюстом РФ на проведение антикоррупционной экспертизы (с 2009 г.); РНИИИС обеспечивает работу национального технического комитета по стандартизации «Интеллектуальная собственность» (ТК-481) (с 2009г.) РНИИИС обеспечивает депонирование научных произведений и открытий в интересах вузов и академий наук Корпорация интеллектуальной собственности РНИИИС; Международная ассоциация институтов интел. соб-ти (МАИИС); Третейский суд интеллектуальной соб-ти при Корпорации РНИИИС Ассоциация судебной экспертизы интеллектуальной собственности Кафедры ИС на базе университетов, семинары и курсы Технический комитет по стандартизации № 481 «Интеллектуальная собственность» с секретариатом на базе РНИИИС создан Приказом Росстандарта № 4498 от 08.12.2009. участники: Росстандарт, Роспатент, ОАО «Роснанотех», ГК «Росатом», корпорация УВЗ, Ассоциация арматуростроителей, вузы, субъекты РФ и др. 3 подкомитета: - правовая охрана интеллектуальной собственности; - технология оформления и коммерциализации интеллектуальной собственности; - защита от контрафакта. - 2011-2012 г.г. – первые три национальных стандарта по ИС Назрело создание международного комитета по стандартизации в сфере интеллектуальной собственности (с юрисдикцией на 1 этапе для Председатель Наблюдательного и Ученого Совета РНИИИС: Алдошин Сергей Михайловичвице-президент РАН, академик РАН Директор: Лопатин Владимир Николаевич, доктор юридических наук, профессор Адрес: ул. Б.Якиманка, д. 38, г. Москва, 119049 тел./факс: +7 (499) 2384083, email: [email protected] С подробной информацией можно ознакомиться на WWW-сайте Института: WWW rniiis.ru Приглашаем к сотрудничеству!