Будущее отечественного логистического рынка после

Перспективы развития
3PL логистики в России.
Аутсорсинг.
Михаил Михайлов
Генеральный директор
Нашей логистической компании
Основные характеристики
российского рынка транспортнологистических услуг
 Рынок на стадии формирования и консолидации;
 Рост потребностей в транспортировке и складировании;
 Полный аутсорсинг пока не получил широкого распространения в
России;
 Существует спрос на аутсорсинг услуг по хранению,
транспортировке, дистрибуции;
 Основная доля логистических компаний – в Москве и Санкт-
Петербурге;
 Отсутствие транспортно-логистической инфраструктуры в
регионах;
ВЫВОД: Только 2% логистических компаний России могут быть
позиционированы как 3PL-провайдеры.
Структура и объем российского транспортнологистического рынка по видам услуг 2013 г.
Внешние факторы роста
российского логистического рынка
 Динамика глобальной торговли и индустрии;
 Перспективы присоединения России к ВТО;
 Расширение Европейского союза;
 Рост торговли со странами Юго-восточной Азии и повышение
потребностей в создании новых транспортных коридоров, включая
транзитные перевозки грузов по территории России;
 Глобализация деятельности транснациональных корпораций и
западных розничных сетей;
 Экспансия международных логистических компаний
ВЫВОД: - повышение требований к логистическим провайдерам
- адаптация западных технологий на российском рынке.
Внутренние факторы роста
российского логистического рынка
 Сохранение высоких темпов экономического роста;
 Положительная динамика промышленного производства и
розничного товарооборота;
 Увеличение объемов экспортно-импортных операций и
изменение структуры внешней торговли;
 Существенные сдвиги в структуре спроса на транспортно-
логистические услуги;
 Высокие темпы консолидации логистического рынка;
 Низкий уровень развития транспортно-логистической
инфраструктуры и высокая динамика инвестиций в отрасль.
ВЫВОД: выгодные условия для качественного рывка в
логистическом бизнесе.
Прогноз роста российского рынка
транспортно-логистических услуг
 Среднегодовые темпы роста рынка в 2013-2014 гг. составят 6-7%;
 Емкость рынка (выручка компаний, предоставляющих услуги)
может увеличиться в 1,4 раза – с $ 24,2 млрд. до $ 34,4 млрд.;
 Среднегодовой рост контейнерных перевозок превысит 20%;
 Сегмент экспедиторских услуг возрастет с $ 2,1 млрд. до $ 3,1
млрд.;
 Наиболее высокие темпы роста – около 30% в год – ожидаются в
сегменте комплексной логистики (хранение и дистрибуция).
Ценность 3PL-услуг
 Экономия времени: можно сосредоточиться на профильной
деятельности, переключить освобождающиеся ресурсы на главные
бизнес-проекты;
 Разделение ответственности: можно передать управление
значимых блоков цепочки поставок внешним операторам,
поддерживать их усилиями товарные остатки и уровень
исполнения заказов;
 Быстрая и адекватная настройка каналов дистрибуции:
позволяет мгновенно реагировать на изменения конкурентного
окружения, оперативно изменять логистику вслед за изменениями
потребительских преференций;
 Передача вспомогательного сервиса профессионалам: можно
использовать опыт, специализацию и ресурсы прямых участников
цепочки поставок, применять их ноу-хау и специфические
технологии.
Причины ожидаемых высоких
темпов роста 3PL-логистики в России
 Исходно низкий уровень развития данного вида услуг;
 Существенное превышение спроса над предложением;
 Перспективы масштабного строительства современных складских
комплексов;
 Активизация на российском рынке деятельности западных
провайдеров.
ВЫВОД: Емкость сегмента 3PL-логистики может возрасти с
400 млн. в 2013 году до 1,9 млрд. в 2015 году.
Модели участия компаний
в развитии рынка услуг
логистического аутсорсинга
 Основные потребители комплексных логистических услуг –
транснациональные компании, обслуживанием которых займется
логистический оператор (3PL-провайдер);
 Российские производители и дистрибьюторы, а также торговые
сети будут ориентироваться на строительство/аренду собственных
складов с постепенным переходом на аутсорсинг комплексных
логистических услуг;
 Потребности западных розничных сетей в аутсорсинге хранения и
дистрибуции будут расти по мере адаптации модели 3PL в
российском бизнесе;
 Небольшие региональные компании, а также торговые фирмы
будут арендовать складские помещения.
Требования
к современному логистическому оператору
 Подтвержденный уровень качества (наличие сертификатов
системы менеджмента качества международному стандарту ISO
9001-2000);
 Наличие отработанных и эффективных технологий всех процессов;
 Широкая разветвленная сеть филиалов;
 Совершенное IT-сопровождение и как следствие способность
интеграции в корпоративную информационную систему клиента;
 Конкурентные тарифы на предоставляемые услуги;
 Рекомендации уважаемых игроков рынка;
 Солидный опыт работы на конкретном региональном рынке.
ВЫВОД: только оператор международного уровня может
соответствовать заявленным требованиям
Преимущества международных
логистических компаний
 Знание специфики работы на каждом конкретном региональном
рынке;
 Опыт контрактной логистики;
 Успешная работа в европейских электронных тендерах и
безупречное исполнение взятых на себя обязательств по итогам
тендера;
 Разветвленная региональная сеть отделений с единой структурой,
технологиями, стандартами;
 Мотивированный и профессиональный персонал, понимающий
законы местного рынка.
Наша логистическая компания
 Год основания – 1991
 Региональная сеть – 27 отделений по всей России и в
Европе;
 Количество операций (перевозок) – более 220 000 в год;
 Штат – свыше 800 человек;
 Грузооборот – 4 300 000 тонн в год;
 Профиль – полный комплекс логистических услуг.
Наша компания – это …
 Развитие уникальных совершенных логистических услуг;
 Управление и оптимизация логистических процессов на
предприятии клиента (логистический аутсорсинг);
 Внедренная и постоянно совершенствуемая система качества по
международному стандарту ISO 9001-2000;
 Собственный подвижной состав, учитывающий специфику
перевозимых грузов;
 Профессиональный и мотивированный персонал на всех уровнях
организационной структуры компании;
Наша компания – надежный партнер на рынке логистических
услуг.
Спасибо за внимание!
Михаил Михайлов
Генеральный директор
Нашей логистической компании
Тел.: + 7(495) 777-00-11
Факс: + 7(495) 777-00-12
www.logistics.ru/sample-company