ОАО «Псковэнерго»

«Социально-экономические
аспекты в области охраны труда,
работы с персоналом в
электросетевом комплексе на
примере Филиала ОАО МРСК
«Северо-Запада» «Псковэнерго»
Краткая характеристика
филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго»
• Площадь Псковской области - 55,3
тыс. км2
Областной центр - г.Псков
• Количество административнотерриториальных
единиц - 24
• Население
– 696,4 тыс.чел.
г.Псков
– 203 тыс.чел.
г.Великие Луки – 103,5 тыс.чел.
• Количество потребителей – 446 796
• Протяжённость сетей – 45 562км.
• Количество ПС 35-110кВ – 170шт.
• Восточные электрические сети
• Южные электрические сети
• Западные электрические сети
• Северные электрические сети
• Центральные электрические сети
• Энергоавто
Вертикаль управления ОТ:
Структура управления
предприятия:
ОАО «МРСК Северо-Запада»
Филиал
аппарат управления
Производственное
отделение
Районные
участки
электрических
сетей
Производственный
участок
ОАО «МРСК Северо-Запада»:
Отдел охраны труда;
Служба производственного
контроля;
Служба технической
инспекции.
Филиал
Служба
производственного
контроля и охраны труда
Служба ( группа ) охраны
труда и надежности
Работники службы
охраны труда в РЭС
Среднесписочная численность работников в филиале
составляет более 2,4 тыс.чел.
Количество работников службы охраны труда – 35 чел.
3
Охрана труда. Основные показатели.
Наименование
показателя
2009г.
2010г.
2011г.
8 месяцев
2012г.
Кол-во несчастных
случаев на
производстве
связанных с
электротравматизмом
Кол-во легких
несчастных случаев
на производстве
Коэф.частоты общего
травматизма
0
0
0
0
0
2
3
1
-
0,84
1,25
0,42
План 2012г.
Затраты на охрану
труда в тыс.руб.
Затраты по охране
труда на 1 работника
21717,9
26889,4
39383,9
41833,5
9,23
11,25
16,4
17,3
Рост затрат на охрану труда связан с введением в 2011г. новых Типовых отраслевых
норм выдачи спецодежды и средств индивидуальной защиты, а также выходом новых
1
норм по обеспечению работников смывающими и обезвреживающими средствами
Экономические аспекты
Необоснованно высокий или
низкий уровень затрат на
охрану труда
Прибыль организации
Конкурентоспособность
Заработная плата
Принцип Парето (80/20)
небольшая
доля
вкладываемых
средств
или прилагаемых усилий
(20%),
отвечает
за
большую долю (80%)
достигаемых результатов
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
Управление
производственными
рисками повреждения
здоровья с учетом
ресурсных возможностей
Оптимизация
материальных
затрат
Оптимизация
трудозатрат
5
Основные
направления
проводимые филиалом в области охраны труда
работы
 Выполнение перечня мероприятий по улучшению условий охраны труда и
снижению уровней профессиональных рисков;
 Проведение аттестации рабочих мест;
 Обеспечение работников лечебно-профилактическим питанием;
 Оснащение персонала коллективными средствами защиты, приспособлениями;
 Обеспечение работников спецодеждой и спецобувью, в том числе устойчивой к
воздействию электрической дуги;
 Оснащение кабинетов охраны труда (уголков) в соответствии с требованиями
ОРД, НТД;
 Обеспечение работников смывающими и обезвреживающими средствами;
 Комплектация бригад мед.аптечками;
 Проведение санитарно-производственного контроля;
 Создание нормальных санитарно-гигиенических условий персоналу;
 Организация охраны здоровья работников и психофизиологическое обеспечение
безопасности деятельности;
 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала;
 Проведение социальной политики Филиала.
 Организация работы уполномоченных по охране труда.
6
7
Организация охраны здоровья работников и
психофизиологическое обеспечение безопасности деятельности.






Психологами проводится диагностика соискателей должности при приеме на работу.
Кадровые перемещения также осуществляются только по рекомендациям психологов после
проведения психофизиологического обследования.
С целью повышения качества и обеспечения удобства прохождения периодических
профилактических медицинских осмотров комиссия врачей-специалистов выезжает на
предприятие и работает под наблюдением техника СПНП, который впоследствии
осуществляет контроль за выполнением рекомендаций врачей. В составе комиссии
работает врач-кардиолог (в связи с высоким процентом заболеваний сердечно сосудистой системы), врач-эндокринолог и все сотрудники, независимо от возраста
проходят ЭКГ и сдают кровь на сахар. В 2011 году профилактический медицинский осмотр
прошли 1424 сотрудника филиала.
Разработаны ситуационные медицинские задачи, с помощью которых проводятся
обучающие тренинговые занятия со всем персоналом в отделениях. Также регулярно
проводятся занятия по реанимации и оказанию первой медицинской помощи на
обучающем тренажере «Гоша» (в 2011г. обучено – 1329 человек).
Техниками СПНП ежедневно проводится утренний контроль-допуск к работе, который
проходят 100% оперативного, оперативно-ремонтного, ремонтного персонала и водителей.
Совместно с медицинскими учреждениями области проводится вакцинация работников от
клещевого энцефалита (314 человек), гриппа (205 человек), гепатита В (193 человека),
дифтерии (118 человек).
Психологами проводятся исследования трудовых коллективов с целью изучения
индивидуальных особенностей членов коллектива; оценки взаимоотношений внутри
коллектива; изучения особенностей функционирования служб; подбор состава смен для
наиболее эффективного трудоиспользования персонала.
8
Подготовка, переподготовка и повышение
квалификации персонала
Обучение персонала на предприятии является важнейшим звеном системы
управления персоналом и неразрывно связано с процессами организационного
развития, с работой по достижению стратегических целей организации,
обеспечивая максимальную готовность работников к решению стоящих перед
ними задач.
В филиале обучение проводится по следующим направлениям:
 - повышение квалификации руководителей, рабочих и специалистов в учебных
центрах и комбинатах, в институтах повышения квалификации;
 - участие руководителей и специалистов в тематических семинарах;
 - подготовка рабочих по новой должности;
 - обучение рабочих вторым, как правило, смежным профессиям;
 - подготовка ИТР по специальностям Ростехнадзора и Российской
автотранспортной инспекции;
 - получение работниками высшего и средне - специального образования.
 Повышению квалификации персонала также способствует ежегодная
техническая учеба на местах. Техническая учеба проводится по специально
разработанным 60 часовым программам и графикам обучения. Для каждого
подразделения установлен конкретный день проведения занятий, но не реже 2
раз в месяц по 5 часов с 1 ноября по 30 апреля, ежегодно. По окончании учебы
проводятся итоговые зачеты (экзамены).
9
 Проведение соревнований профессионального мастерства.
Социальная политика Филиала

Предоставление работникам филиала возможностей для занятий физкультурой и спортом,
проведение соревнований и спортивных праздников, участие в городской Спартакиаде
трудовых коллективов.
Коллективный договор Общества, заключенный между Работниками, в лице их
представителя Совета представителей первичных профсоюзных организаций, и
Работодателем, направлен на развитие социального партнерства между сторонами и
обеспечение эффективной работы филиала. Одним из разделов Коллективного договора
является раздел о предоставлении работникам Общества льгот, гарантий и компенсаций.
Дополнительно к нормам трудового законодательства Общество предоставляет работникам
оплачиваемые кратковременные отпуска в связи с семейными обстоятельствами, социальные
выплаты.
Организация оздоровительного отдыха работников и их семей.
Советом директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» утверждена «Программа
негосударственного пенсионного обеспечения работников ОАО «МРСК Северо-Запада»
(протокол №68/8 Совета директоров Общества от 24.12.2010 г.) (далее Программа НПО),
которая распространяется на всех состоящих в трудовых отношениях с Обществом
работников, для которых место работы в Обществе считается постоянным. «Положение о
негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «МРСК Северо-Запада с
01.01.2009 года» реализуется в рамках утвержденной Программы НПО.
Система дополнительной страховой защиты:


Добровольное медицинское страхование (100% от факт. числ.),
Страхование от несчастных случаев и болезней (100% от факт. числ.).
Совершенствование корпоративной культуры.
Поддержка ветеранов предприятия.




10
С целью совершенствования работы по охране труда:
1. Внедрен порядок проверки укомплектованности бригад перед выездом на место
работ.
2. Обеспечивается запись целевых инструктажей проводимых перед началом работ
на диктофон. Осуществляется контроль допуска бригад прослушиванием
записей.
3. В каждом РЭС производственного отделения имеется инженер по охране труда.
4. В рамках выполнения «Порядка проведения работы с персоналом» проводятся
постоянные проверки состояния охраны труда на рабочих местах персонала, в
том числе и в ночное время.
5. Ежемесячно в каждом РЭС проводятся Штабы по профилактике
производственного травматизма.
6. Активно используется наглядная агитация. Ежемесячно оформляются стенгазеты
с использованием цифровых снимков проверяемых рабочих мест, нарушений.
7. Профилактика рисков, связанных с биологическими факторами (информационно
– агитационная работа по профилактике).
8. Быстрое реагирование на произошедшие несчастные случаи (в том числе в ОАО
«МРСК Северо-Запада»).
9. Ежемесячное проведение «Дней ОТ».
10. Оформление перечней отступлений от НТД «узких мест».
11. В рамках ОАО «МРСК Северо-Запада» выходит ежеквартальная газета «Твоя
2
Безопасность».
Благодарю за внимание!
12