Слайд 1 - | Медиатренинги

ак правильно выступать в СМИ?
(медиа-тренинг)
ак выступать публично и достигать своих
целей?
(тренинг публичности)
ак проводить эффективные совещания, даже
если ваши сотрудники не получили
зарплату?
(бизнес-тренинг)
Как воздействовать на аудиторию при
выступлении
Мы учим:
- произвести первое выигрышное впечатление
- подготовиться к выступлению
- вести себя с «дружественной», холодной и агрессивной аудиторией
- выделить главное и выстроить логические ударения в речи
- стоять перед аудиторией или перед камерой
- не волноваться во время публичного выступления
- реагировать на провокации со стороны собеседников
- переходить на личные темы, но не пускать на личную территорию
- воодушевлять аудиторию
*Для людей, которые хотят достигать успеха при любом публичном выступлении.
18 часов, возможны индивидуальные консультации от 3 часов
Как правильно выступить в СМИ
Мы учим:
- подготовиться к выступлению в СМИ
- правильно выбрать одежду
- отобрать информацию в зависимости от формата СМИ
- дать краткий и яркий комментарий, чтобы его не «вырезали»
- говорить не больше и не меньше того, что нужно
- похвалить свой бизнес, не вызвав отторжения
- научиться приводить личные примеры в выступлениях
*Для спикеров компаний, выступающих публично, в том числе перед камерой. Для руководителей, которые дают
интервью в СМИ.
От 6 до 18 часов, возможны индивидуальные консультации от 3 часов.
Как проводить совещания?
(тренинг для модераторов и руководителей)
Мы учим:
- правильно поставить цель совещания и
донести ее до сотрудников
- подготовить сценарий проведения
совещания
- помочь команде выполнять свою работу
- возвращать внимание участников к главной теме
- выявить «холодных» участников и возвращать их в работу
- пресекать переходы на личные темы и провокации со стороны
участников
- одновременно поддерживать заинтересованность, но
контролировать эмоции участников и свои собственные
- проводить совещания в сложное для компании время
*Для руководителей и сотрудников, которые проводят совещания в своих рабочих группах
Продолжительность - 1 – 3 часа
Как проводить эффективные
совещания
(тренинг для сотрудников и команд)
Мы учим:
- кратко доложить результат или поставить
вопрос
- выделить главное в коротком выступлении
- не повторяться в высказываниях
- извлекать смысл из выступления других
участников
- правильно проводить обмен мнениями:
а. диагностика существующей модели работы команды на примере
кейса
б. просмотр видеозаписи кейса и обсуждение
в. подведение итогов и индивидуальные рекомендации каждому
участнику
*Для руководителей и сотрудников, которые проводят совещания в своих рабочих группах
1 – 3 часа
Как создать личный деловой бренд?
(бизнес-тренинг)
Мы учим:
- видеть себя глазами других людей (партнеров, коллег,
сотрудников)
- правильно ставить цели любого публичного выступления
- готовиться к публичному выступлению (по форме и по
содержанию)
- использовать самые сильные стороны своего «я»
- направлять энергию, воодушевляя и заряжая окружающих
- определить уровень своего бренда и подняться на уровень выше
*Только индивидуальные консультации для руководителей.
От 3 до 18 часов
Как слушать и слышать клиентов,
партнеров, коллег, друзей, соседей и
родственников
Мы учим:
- договориться с человеком, который не разделяет
вашу точку зрения (5 техник)
- слышать, запоминать и передавать информацию
- разговорить собеседника
- формулировать главную мысль, которую доносил собеседник
(учет вербальных и невербальных сигналов, которые подает
собеседник)
- получить ответ на вопрос, на который человек не хочет отвечать
*Для сотрудников, работающих с людьми (в том числе для отделов продаж).
6 часов
ак найти главную "фишку" своего персонального бренда для
деловой и личной жизни? (как презентовать себя и свой бизнес)
ак научиться видеть себя глазами других людей (партнеров,
коллег, сотрудников)
ак договориться с человеком, который не разделяет вашу точку
зрения
Ирина Комарова и Катерина Рындык не только успешные бизнестренеры, но и действующие тележурналисты, много лет проработавшие
в прямом эфире.
Методика «К в Кубе» заключается в соединении технологии общения и
уникального характера человека для создания персонального бренда для
деловой и личной жизни.
Чтобы выявить фундамент (главную «фишку») бренда, мы используем
запись на камеру фрагментов выступления.
Запись анализируется самим человеком, участниками группы и
тренерами по определенной схеме.
В зависимости от результата мы подбираем конкретные упражнения для
усиления выигрышных сторон и ослабления невыигрышных.
Тренинги по методике «К в Кубе» проводятся на протяжении 7 лет.
Хорошие результаты были достигнуты в компаниях: BBDO, SAP, Билайн,
Шеринг-Плау, Ассоциация Российских банков, ING, Никомед, ММБ,
«Капитал-групп», «Шеринг-плау», СТС-медиа, БОРК, БСЖВ (неполный
список).
+79258823009
Лилия Каримова (директор «К в Кубе»)
медиатренинги.рф
Новая видеокнига
«Два зеркала» Ирины Комаровой и Екатерины Рындык
«Многие годы по роду своей деятельности
мне приходится выступать перед
различными аудиториями: от студентов до
высокопоставленных чиновников. И я
понимаю, что над этим постоянно нужно
работать, совершенствоваться, что
невозможно без профессионалов. В
авторских тренингах Екатерины Рындык и
Ирины Комаровой есть рекомендации и
методики, с которыми многим людям
интересно и полезно познакомиться. Книга
«Два зеркала», несомненно, будет
востребована, в том числе, и людьми,
занятыми в финансовой сфере: для нас
крайне важно сложную, даже может быть
не всем понятную мысль сделать доступной
и понятной широкой аудитории».
Гарегин Тосунян, Президент Ассоциации
Российских банков
Заказать на сайте медиатренинги.рф
Автор и продюсер телевизионных
проектов (практика работы на
телевидении 17 лет, последние проекты
сделаны для каналов «Культура» и СТС).
Разработала и провела курсы бизнестренингов и тренингов публичности для
программы МВА, проводит авторские
тренинги публичности и бизнес-тренинги.
С 2005-2009 Ведущий тренер российского
Центра «Практика», занималась
консалтингом региональных
телекомпаний в городах России и СНГ.
Создатель авторских курсов «ТВ-проект: от
идеи до воплощения» и «Драматургия
сюжета». Тренер образовательной
программы на предприятиях ГК «Росатом»
в 2010-2012 г.г. Курс «Обучение спикеров».
По образованию – радиофизикисследователь, закончила школу
телемастерства Владимира Познера и
Президентскую программу подготовки
высших управленческих кадров в 2003
году.
Катерина Рындык
*тренер, консультант, продюсер,
телеведущая
Работала во всех видах журналистики
5 лет – автор и ведущая программы
«Персона» на РБК-ТВ (интервью с
бизнес-элитой страны)
4 года – информационный ведущий на
радиостанции «Маяк», «Открытое
радио», «Спорт FM»
4 года – шеф-редактор профильного
журнала
Опыт тренерской работы 7 лет
Ирина Комарова
*журналист, телеведущая, тренер
Разработала авторскую методику
проведения тренингов, публичности и
ораторского мастерства
Преподаватель журналистики в РУДН
и Телевизионном холдинге
«Останкино»
Два общих образования –
педагогическое и журналистское