ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА: ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ, ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ОРГАНИЦИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Направление подготовки: Менеджмент 080200.62 Профиль подготовки: «Финансовый менеджмент»; «Управление проектами» Целью курса является освоение студентами теоретико-методологической базы организационных систем управления и основ организационного поведения в целях повышения эффективности управленческой деятельности и применение полученных знаний на практике в современной компании. Теория изучения развития управленческой мысли и менеджмента выступает основой построения эффективной системы знаний о возникновении и динамике развития исторических школ менеджмента. Задачами изучения дисциплины являются: определение места теории организации в предметной матрице, возникающей на пересечении ряда дисциплин: теория управления, социология управления, менеджмент, экономическая теория, социология труда, социология организаций и др.; раскрытие специфики организаций как объекта научного исследования; определение основных этапов и базовых концептуальных подходов к исследованию организаций в рамках исторического развития отечественной и зарубежной теории организации; характеристика способов и особенностей взаимодействия организаций с различными уровнями их внешнего социально-экономического окружения; приобретение студентами навыков аналитического и эмпирического исследования организации; выработка целостного представления о различных аспектах строения и функционирования организации на всех ее уровнях; получение знаний психолого-управленческого диапазона, необходимо и достаточно обеспечивающих системный анализ управленческой деятельности, организационных и содержательных параметров управления; изучение особенностей поведения людей в различных возникающих в процессе труда ситуациях; изучение особенностей поведения людей в различных культурных средах и международных компаниях; объяснение поступков людей в определенных условиях и предсказание их поведения; умение предвидеть поведение индивидов и групп в организации, основанное на профессиональных знаниях и интуиции менеджера; овладение навыками управления поведением людей в процессе работы и поиск путей повышения эффективности их деятельности; ознакомить с историей формирования и развития научных школ менеджмента; изучить характерные черты и особенности национального менеджмента; сформировать представление о Советской школе менеджмента, эволюции ее взглядов; показать особенности российского менеджмента и проанализировать перспективы дальнейшего его развития. 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины Дисциплина необходима для формирования следующих компетенций из государственного образовательного стандарта: способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3) способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4) способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1) способен разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2) способен разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4) способностью использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5) владеет методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6) владеет методами стратегического анализа (ПК-7) способен готовить аналитические материалы для управления бизнеспроцессами и оценки их эффективности (ПК-8) способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9) способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12) В результате изучения дисциплины студент должен: 1. Знать: роль теории организаций и ее взаимосвязь с другими разделами экономической и управленческой науки; основные законы и принципы теории организации; функции, цели, эффективность и разновидности структурных подходов при исследовании организаций; методологические и теоретические основы анализа организационных отношений, процессы организационно-экономического развития сложных социальных систем; основы управления поведением в организации; особенности организационного поведения в международных компаниях; методологические основы формирования эффективных групп и команд; роль стимулирования, коммуникаций, организационной культуры в управлении поведением людей в организации; 2. - базовые понятия и определения менеджмента; 3. - основные методы, механизмы и инструменты менеджмента, используемые различными научными школами; 4. - основные научные школы менеджмента и их представителей; развитие науки и практики менеджмента в России и за рубежом; 5. - особенности подготовки специалистов в области менеджмента в современных экономических условиях. 6. Уметь: использовать методологические и теоретические основы анализа организационных отношений, процессов организационно-экономического развития сложных социальных систем при проектировании организационных структур управления на предприятии; анализировать проблемы предприятий и их комплексов с точки зрения организационных отношений; применять системный подход при изучении функционирования и при прогнозировании будущего организации; корректно ставить и предлагать направления и методы решения задач организации на предприятии; применять на практике к конкретным предприятиям модели организации и специфицировать соответствующие их характеристики; прогнозировать поведение индивидов в организации, в том числе в многонациональных компаниях; эффективно применять инструменты управления организационным поведением; управлять поведением людей в организации, а также находить пути повышения эффективности их деятельности; формулировать основные проблемы менеджмента; оценивать сущность и значимость вклада каждой научной школы в становление и развитие менеджмента; характеризовать системы управления различными организациями с точки зрения использования основ различных управленческих школ. Демонстрировать способность и готовность владеть: методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) в международных компаниях; современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в международной организации; технологиями анализа проблем современной компании и прогнозирования будущего организации; - понимать сущность природы управления и исторические тенденции его развития; - анализировать условия и факторы возникновения и развития менеджмента; - различать этапы и школы в истории менеджмента; - рассматривать разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; - оценивать влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления в России; - определять перспективы менеджмента: возможное вероятное его развития Зав. кафедрой менеджмента В.Н. Некрасов