КАК СОЦИАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ ПОМОГАЮТ РЕШАТЬ КОНФЛИКТЫ? Cергей Измалков

КАК СОЦИАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ
ПОМОГАЮТ РЕШАТЬ
КОНФЛИКТЫ?
Cергей Измалков
РЭШ, ЛИСОМО РЭШ
Экономика конфликта
• Конфликт
анализ
действия, правила поведения
= социальный (неформальный) институт
институты важны
неэффективны со временем
новые конфликты
Как менять? Как использовать?
ЖАН-ФИЛИПП ПЛАТО.
КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ГНЕТА
СОЦИАЛЬНЫХ НОРМ?
12.12.
Экономика конфликта
• Конфликт – несовпадение интересов
(вся) теория игр – анализ таких ситуаций
Каждый участник поступает “как хочет”, но с учётом действий
других
-- конкуренция фирм
-- семейные дилеммы
-- войны
ЖАН ЭСТЕБАН.
КАК ИЗМЕРИТЬ И ПРЕДОТВРАТИТЬ
КОНФЛИКТЫ В ОБЩЕСТВЕ?
18.12.
Экономика конфликта
• Прямая теория конфликта –
инвестирование в средства атаки/ защиты
• Как измерять войны/ конфликты?
• Что вызывает войны/ конфликты?
• Как их избежать?
• Менеджмент конфликтов?
[http://artsfwd.org/is-conflict-helpful-or-destructive/]
Теория игр
• Нобелевская премия по экономике 2005 года:
“за развитие теории игр, способствующей
пониманию конфликтов и кооперации”
Роберт Ауманн
Томас Шеллинг
Томас Шеллинг
• 1960 – Стратегия Конфликта (12114 цитирований)
• “… показал, что участник конфликта может улучшить свою
позицию ухудшив свои возможности, что возможность
ответного удара может быть ценнее возможности
сопротивления атаке, и что неопределенность в ответном ударе
может быть ценнее определенности. Эти выводы оказались
очень ценными для разрешения конфликтов и избегания
войны.” – из резолюции Нобелевского комитета
• “Невероятные 60 лет. Наследие Хиросимы”
о том, как ядерное оружие превратилось в табу,
и почему это важно
Роберт Ауманн
• “Впервые провел формальный анализ (бесконечно)
повторяющихся игр. Его исследования показали какие
результаты можно поддержать во времени в длительных
взаимоотношениях…” – из резолюции Нобелевского комитета
• “Война и Мир”
– как повысить сбор налогов?
– как избежать ядерной войны?
Дилемма заключенных
Эго
Кооп
Эго
1;1
5;1
Кооп
1;5
4;4
• Доминантная стратегия – Эго
• Пусть вероятность повторения δ = 75% (3/4)
Cтратегия: Кооп, если другой Кооп, иначе Эго
• Кооп** даёт
4 + δ4 + δ24+ … = 4 / (1 - δ) = 16
• Эго** даёт
5 + δ1 + δ21+ … = 5 + δ / (1 - δ) = 8
• Кооп** >> Эго**
Дуэли (двух и более лиц)
• Плохой, хороший, злой (1962)
Дуэли (двух и более лиц)
Совместно с Алексеем Савватеевым и Дмитрием Ильинским
• Игрок: вероятность удачного выстрела α < 1
• Правила:
– каждый раунд стреляют одновременно
– либо в другого игрока, либо в воздух
– если все в воздух
мир
– конец, если нет целей
• Призы:
Равновесия
• Дуэль :
– только война (если приз одному не меньше двух
“утешительных”)
– вежливая война возможна (стрельба по очереди)
кооперация: нет события, когда приз не достанется никому
• Труэль (и нуэль, 4+) :
– мир возможен
для троих: успешная атака приводит к войне
стратегия предотвращения: “мир; все атакуют того, кто
начнет драку”
• Простое правило: все вместе наказываем зачинщика
Дуэли как социальный институт
• Зачем нужны?
– чтобы наказывать? (держать в узде аристократов)
– код чести: должен вызвать на дуэль в случае определенных
нарушений…
– средства смертельны (или серьезные повреждения)
– обструкция в случае отказа от вызова (опять же элемент кода
дуэлей)
Итого: коллективное наказание,
поощрение в случае “правильного” вызова и успешного
результата;
наказание в случае “неправильного” поведения
Усиливается моральными установками: кодексом чести
(Не)эффективность дуэлей
• Мир меняется: становится богаче, суды лучше
работают
дуэли больше не нужны (хорошие
люди гибнут всё-таки)
• Но, как прекратить?.. Ведь поведение
представлялось как кодекс чести – а честь превыше
всего?..
• Cуровые индивидуальные наказания (по закону)
– не до первой крови, а до смерти
– всем участникам
– нелегкий/ долгий путь к изменениям
Неформальные (социальные)
институты
• Кровавая месть
• Проезд транспорта в Таиланде/ Индии
• Приданое, калым… женитьба по договору
• Забота детей о престарелых родителях
• Взятки, списывания ….
• *!* про каждый из таких институтов можно сказать,
что он чем-то хорош
Конфликт между формальными и
неформальными институтами
• Сообщать ли о преступлении (списывании)?
• Парковка/ эвакуация в Москве? Тут скорее хороший
(возможно) неформальный институт следования
правилам толкается в плохую сторону..
• Правила дорожного движения в Москве..
Все, что “стоит” меньше 5 тыс. игнорируется дорожной
полицией, люди вырабатывают свои правила
• Светофоры при неформальном проезде перекрестков
Механизм дизайн с учётом
“человеческого фактора”
• Механизм дизайн: как создавать/ менять правила
поведения для достижения определенных целей
–
–
–
–
–
Как продать что-нибудь подороже?
Как распределить что-нибудь эффективнее?
Как оптимально предоставлять общественные блага?
Как выбрать процедуру голосования?
Как привлечь инвестиции?
• Участники рациональны
• Их предпочтения заданы
А что если это не так?
Механизм
ротируемых накоплений и кредита
• ROSCA:
Механизм
ротируемых накоплений и кредита
• Банковский кредит:
гарантии возврата? залог?
процентная ставка?
• ROSCA:
–
–
–
–
–
возможность коллективного накапливания
коллективное участие как механизм коммитмента
стимулы к выплате
эффективный скрининг
альтернатива (дополнение) к “формальному”
банковскому сектору
Механизм
ротируемых накоплений и кредита
• Развитие ROSCA
– банки (централизованные агенты – организаторы)
Забирают последними (фактически дают в долг)
– аукцион, за право забрать текущий пот
Остальные получают ставку (текущий дивиденд по займу)
– Эндогенное распределение по группам среди участников
• ИТОГО: Изначально неформальный институт, который через
банк и аукцион превратился в современный экономический
институт, но для которого важны доверие / коллективное
участие
Jan Eeckhout & Kaivan Munshi, 2010. "Matching in Informal Financial
Institutions," Journal of the European Economic Association
• Мохаммед Юнус и Грамин Банк:
• Нобелевская премия мира 2006 года
• “За усилия направленные на
социальное и экономическое развитие
“cнизу””
• Микрофинансирование
http://core.kmi.open.ac.uk/download/pdf/9309426.pdf
“A Cost-Effectiveness Analysis of the Grameen Bank of Bangladesh” by Mark
Schreiner, 2001
Грамин банк
• Основа: микрокредит без залога
стимул вернуть: доступ к кредитам в будущем
коллективная ответственность:
5 человек берут кредит, лишатся доступа все в случае
невозвращения
+ люди соглашаются быть в группе с теми, кому доверяют
+ помогают другим, в случае сложностей
• Дополнения: форсированные накопления, акционерство в
банке …
• Более 9 млн. бедных получили помощь
• Более 95% участников женщины
• http://www.grameenfoundation.org/
Заповеди Грамин Банка
• 16 заповедей члена программ
вместе с доступом к кредитами и выходом из бедности меняются старые
институты
3. Мы не должны жить в разваливающемся жилье. Мы должны отремонтировать
наше жилье и работать на то, чтобы построить новое
4. Мы должны выращивать овощи круглый год, есть их и продавать излишек
6. Мы должны планировать маленькие семьи... и заботиться о своём здоровье
7. Мы должны давать своим детям образование и позаботиться о том, чтобы они
могли зарабатывать и оплачивать своё образование
11. Мы не должны брать или давать приданое.
14. Мы должны быть готовы помочь друг другу. Если кто попал в беду, мы
должны ему помочь.
•
Как если бы: используешь кредитную карточку как за границей, то бросай
окурки только в мусорку, не пей пиво, помогай другим, если они занимают
активную жизненную позицию..
Краудфандинг
• Поддержка толпы
– для новых изобретений, исследований,
благотворительности, стартапов
– 6+ $млрд.
– новая бизнес-модель?
– Важно: участие общества (социальный отклик)
• Испытание ведром ледяной воды:
облейся или дай на благотворительность
Боковой амиотрофический склероз (болезнь Шарко, болезнь Лу
Герига)
– миллионы участников
– сотни миллионов долларов собрано
CПАСИБО!
• sizmalkov@nes.ru