ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ В

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ
ИНИЦИАТИВ
В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Г. ВОЛГОГРАДА
Презентация
Май 2012
1
Стартовые условия. Роль общественных
инициатив
 По состоянию на 2011 год на территории Волгограда действует 141 ТОС и 2069
различных общественных организаций
 Реальное участие в жизни города принимают
ориентированных общественных организаций
более
100
социально
 Доля активных граждан варьируется от 1,0 до 5,0% от всей численности
населения
 На начало текущего года на субсидии уже подали заявки 38 организаций
Финансовые ресурсы
Общественные
инициативы
Организационные и
информационные ресурсы
Социальный эффект:
рост качества жизни;
создание благоприятной
окружающей среды
2
Стартовые условия. Общественные инициативы
в г. Волгограде
Коммунальное хозяйство и
благоустройство
Территориальное общественное
самоуправление
Промышленность, сфера
услуг и транспорт
Профсоюзы, ВТПП, объединения по
защите прав потребителей
Образование и
здравоохранение и спорт
Молодежные организации, спортивные
федерации, профсоюзы
Социальная защита населения
Творческие центры, благотворительные
и волонтерские организации
Безопасность
ТОСы, казачьи общины, профсоюзы
Культура, межнациональные и
религиозные отношения
Религиозные и национально-культурные
организации
Средства массовой
информации
Профессиональные объединения
Политика
Политические партии, молодежные
движения, ветеранские объединения
Экология
Экологические организации, ТОС
3
Перспективы. Цель и задачи программы
развития общественных инициатив
Цель развития общественных инициатив: активизировать
механизмы общественно-муниципального партнерства в интересах
устойчивого развития г. Волгограда.

обеспечить публичность и прозрачность муниципальной политики г.
Волгограда;
 создать систему обратной связи между органами местного самоуправления
и населением города;
 учитывать мнения граждан при разработке и принятии стратегических
планов развития города;
 учитывать мнения граждан при принятии тактических решений;
 сформировать положительный имидж органов местного самоуправления г.
Волгограда;
 развивать механизмы реализации городской политики с помощью
общественных структур;
 способствовать росту информированности населения о
возможностях участия в общественной деятельности;
 повысить уровень вовлеченности населения в
общественные процессы, происходящие в г. Волгограде.
4
Перспективы. Индикаторы программы развития
общественных инициатив (примеры)
увеличение доли жителей
Волгограда,
объединенных в ТОС, на
15% к концу 2013 г., на
25% к концу 2014 г. и на
35% к концу 2015 г.
увеличение числа
школьников, посещающих
учреждения дополнительного
образования на 15% к концу
2013 г., на 25% к концу 2014
г. и на 35% к концу 2015 г.
5
Перспективы. Целевые группы программы
развития общественных инициатив
Дети и подростки
Малообеспеченные
семьи
Инвалиды
Представители
нетитульных наций
Молодежь
от 18 до 34 лет
Экономически
активное население
среднего возраста
Пенсионеры
Представители бизнессообщества
6
Выгоды и преимущества. Общественные
инициативы как фактор развития города
Взгляд НКО и ТОС
 Реализация социально ориентированных
проектов;
 Получение финансовой поддержки от
власти и бизнеса;
Взгляд ОМСУ
 Решение повседневных проблем города без
привлечения значительных финансовых и
организационных ресурсов;
 Социально-экономическая и политическая
стабильность в обществе;
 Конкурентные
преимущества
при
распределении финансирования перед другими
муниципалитетами.
Взгляд общества
 Повышение качества жизни;
 Совершенствование
городской
и
экологической среды;
 Возможность
полноценной
реализации
своих прав.
7
Выгоды и преимущества. Социальное
проектирование
Социальное проектирование – это творческий процесс конструирования
системы социальных действий, направленных на преодоление существующих
социальных проблем, на позитивные изменения, на развитие социальной
ситуации.
Идея, смысловое ядро
Любое
финансирование
легче
получить, имея обоснованный проект с
детальной проработкой целей, задач,
механизмов реализации, и оценки
результатов.
Детальная картина
желаемого будущего
Проектная документация.
Финансовый просчет
затрат и результатов
8
Алгоритм взаимодействия. Идеология
общественных инициатив
ОМСУ
Региональная
власть
Население
г. Волгограда
Федеральная
власть
9
Коммуникативная стратегия. Восприятие
общественных инициатив
Институционализированные
организации
Неинституционализированные
движения
Традиционные СМИ
(печатные издания,
ТВ, радио)
Сетевые ресурсы
(Интернет-сайты,
блоги, форумы,
социальные сети)
Население г. Волгограда
Результат
Инициатива
10
Престиж
Патриотизм
Будущее
Коммуникативная стратегия. Продвижение
общественных инициатив
Кейс
Пропаганда
Собственники
помещений, сдавшие в
аренду места общего
пользования, получают
доход от сдачи этого
имущества (ст.248 ГК
РФ), который, должен
распределяться между
собственниками
помещений
Информирование членов
ТОС, описание алгоритма
документооборота.
Обнародование
нормативно-правовой
базы осуществления
собственной
хозяйственной
деятельности
Тиражирование
Применение опыта
хозяйственной
деятельности и
получения прибыли в как
можно большем числе
случаев
11
Спасибо за внимание!
© Фонд «ИЭСИ»
12