Переговоры. ИРБИС. Саратов. 28 марта 2012 г. Что такое переговоры 1 2 3 4 5 R • Обмен мнениями с кем-л. с целью договориться о чем-л. • Обсуждение чего-л. с целью выяснения позиции сторон или заключения соглашения. • Negotiation talks ! 5 - ти ступенчатая коробка передач Когда начинаются переговоры? Конфликт Интерес ! Важен баланс, равновесие Модель переговоров 1 2 3 4 5 R • Легче всего тронуться с «первой» и быть последовательным в переключении • Можно «увеличивать мощность» при необходимости включив пониженную • Знание возможностей и функций передач позволяет сознательно переключаться по необходимости • Есть возможность включить нейтральную ! 5 - ти ступенчатая коробка передач 1 • • • • • • • • • • Подготовка Основная задача Цели по приоритетам Границы торга Wish list Список вопросов Предположение задач оппонента Список вопросов Сценарии Тактики Информация об условиях экономика, рынок ! 5 - ти ступенчатая коробка передач 1 Подготовка «Тактика – способ формирования и распределения сил и ресурсов для достижения результата» • Кратко описать вашу тактику исходя из места переговоров и обстоятельств : «Слабая позиция», «Русский фронт», «Японская» «Салями» «Добавка» и т.д. • Распределение ролей «Лидер – Ведомый», «Хороший - Плохой» и т.п. • Манера поведения (конкретные элементы, действия, цели и сигналы для них) • Одежда, аксессуары ! 5 - ти ступенчатая коробка передач 1 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Подготовка 1. Необходимая информация Информация о рынке -тенденции в экономике, трейде -позиции Марс в категориях, тренды Марс -миссия/ стратегия Sales -стратегия в работе с сетями -торговые условия -практики в работе с другими клиентами Клиент Экстенсивные параметры -реальный формат магазинов -количество магазинов -организационная структура -ответственность за принятие решений -наличие мерчендайзинга -площадь -ассортиментная матрица - история продаж в динамике (по категориям с учетом сезонности) «Маркетинговая» ситуация - клиенты – активности по привлечению клиентов - дополнительные места продаж Стратегия клиента -стратегия по привлечению клиентов (планируемый формат) -КПР сети, магазина, байера - Сопоставление КПР сетей и наших КПР (3 NET margin, 3 NET price) 2. Анализ собранной информации (планирование стратегии развития клиента) -определение ассортимента, планограммы мест продаж исходя из стратегии Марс и стратегии клиента Category Mgt Basic(когда его применять) -определение приоритетности клиента и ресурсов на его развитие 3. Планирование - MTP (источники MUI) - годовое планирование - TCI - КПР планы -> бонусы 4. Формулирование предложения - реализация нашей стратегии - ответ на потребности клиента 5. Просчитывание сценариев - «вопросник Ивашкина» - Bring to Party 6. Подготовка тактик -место -участники с вашей стороны, распределение ролей -манера поведения -цели и сигналы смены тактик ! 5 - ти ступенчатая коробка передач 2 Обсуждение • Проверка предположений • Понимание мотивов, ограничений оппонента • Предоставление информации • • • • Задавайте вопросы \отвечайте на вопросы! Меняйте информацию на информацию! Наблюдайте \Слушайте\ Визуализируйте! Используйте единые определения! • Делайте перерывы и резюме! ! 5 - ти ступенчатая коробка передач 3 Предложение •Условие •Предложение •Объяснение \ обсуждение •Резюме Если Вы сделаете А…, то я смогу сделать для Вас В…, ! 5 - ти ступенчатая коробка передач 3 Предложение • • • • • УПОР Содержит «Санкции» и «Стимулы» Фокус на обмен Верхняя граница вашей «арены торга» Четкость и лаконичность • • • • Контрпредложение «НЕТ» - хорошо, «ДА» - плохо, «МОЖЕТ БЫТЬ» - хуже всего Демонстрируйте уважение блокатору Никогда не спасайте противника ! 5 - ти ступенчатая коробка передач 4 Торги - Перекомпоновка ПРЕДЛОЖЕНИЕ MUST ! WISH MUST WISH 5 - ти ступенчатая коробка передач 4 • • • • • • • Торги - Перекомпоновка Торговаться нужно всегда Необходимо назначать цену Уступать то, что не является значительным для Вас, получая в замен то, что является важным Не бросать “лосиных стейков” Ставить условие впереди предложения Дайте противнику сохранить лицо Делать резюме ! 5 - ти ступенчатая коробка передач 5 ЗАВЕРШЕНИЕ • Проясните все соглашения «3+» • Заключительные уступки должны быть конкретными и небольшими • Закрепите договорённости письменно ! Вспомните об основной задаче