Анализ методики формирования НТЗ в Европе и США

Анализ методики формирования НТЗ
в Европе и США
История термина «технологическая платформа»
Впервые термин «технологическая платформа»
Европейской рамочной программе (ЕРП):
был
введен
в
5-ой
«Технологическая платформа (ТП) – концепция реализации программы,
определенная в программе работ (SoW) и направленная на интеграцию технологий
в интересах достижения стратегических целей (Key Targets) программы. ТП
является базисом, объединяющим производителей, поставщиков и других
ключевых игроков отрасли в интересах создания, сравнительного анализа,
выбора и подтверждения функциональности инженерных концептов аппаратов,
систем и компонентов»
В контексте 5 ЕРП термин «технологическая платформа» обладает рядом
особенностей:
1.Основная цель ТП – это интеграция и валидация технологий (начальный уровень
TRL4) с проверкой на инженерном уровне достижимости стратегических целей ТП
2.Временные рамки ТП – краткосрочная перспектива (< 5 лет)
3.С организационной точки зрения ТП – это средство объединения усилий
производителей, поставщиков и других ключевых игроков рынка в интересах
создания, сравнительного анализа и подтверждения функциональности инженерных
концептов аппаратов, систем и компонентов
4.ТП обычно является крупным проектом, выходом которого является демонстратор
(TRL7) (испытательный стенд или летающая лаборатория), интегрирующий на
инженерном уровне рассматриваемые технологии
2
Термин «критические технологии»
Для технологий, находящихся на уровнях TRL, недостаточных для их включения в ТП, и
требующих большего времени (по сравнению с временем жизни ТП) для развития в 5ой Европейской рамочной программе (ЕРП) был введен термин «критические
технологии»:
Критические технологий – это технологии, которые в средне- и долгосрочной
перспективе позволят расширить и улучшить технологическую базу по ряду
критических направлений и являются наиболее эффективным средством
достижения стратегических целей.
В контексте 5 ЕРП термин «критическая технология» обладает рядом особенностей:
1. Низкий стартовый уровень TRL (<3) критической технологии.
2. Временные рамки критических технологий – средне-(5-8 лет) и долгосрочная
перспектива (> 8 лет)
3. Целью развития критической технологии является ее доведение до уровня TRL>3 и
включение в ТП.
Технологическая
платформа
Краткосрочная
перспектива
<5 лет
3
Критические технологии
Среднесрочная
перспектива
5-8 лет
Долгосрочная
перспектива
>8 лет
Взаимосвязь технологических платформ и критических технологий
Проектирование
Производство
Контроль качества
Снижение стоимости
и времени
разработки
Аэродинамика
Структуры и материалы
Двигатель
Системы и оборудование
Многодисциплинарные
аспекты
Эмиссия
Шум
Внутрикабинная
обстановка
Улучшение
эффективности
Улучшение
экологичности
Бортовые
компоненты ATM
Предотвращение
происшествий
Живучесть
Поддержка летной
годности
Улучшение
операционных
возможностей и
безопасности
Технологические платформы (интеграция и валидация)
Стратегические
цели
4
1. Дешевые и легкие первичные структуры
2. Эффективный и экологичный двигатель
3. Новые концепции вертолета
4. Более автономный ЛА в перспективной ATM
5. Энергетически оптимальный ЛА
6. Малошумный ЛА
7. Дружественная кабина ЛА
8. Новые концепции самолета
9. ИМА
Европейская технологическая платформа «Аэронавтика»
Стратегия развития аэронавтики в Европе «Vision 2020»
Определяет технические вызовы, которые должны быть решены для достижения стратегических целей
Качество и
доступность
Экология
Безопасность
Эффективность
системы
Безопасность
(security)
Вызовы
Анализируя вызовы, необходимо определить какие конкретные технические программы должны быть выполнены
SRA Стратегические направления исследований
SRA определяет конкретные тематики исследований и механизмы их выполнения
Основные участники
Производители
Компании ЕС
ГНЦ + Вузы
Службы АТМ и
регуляторы
Другие органы ЕС
Еврокомиссия
Аэропорты
Авиакомпании
5
Европейская технологическая платформа «Аэронавтика»
Основные участники
Участники преобразуют SRA в программу исследований и вкладывают финансы, ресурсы,
компетенции для выполнения исследований в рамках SRA
Программы
Результатом выполнения программ является решения технических проблем,
содержащихся в вызовах и SRA в виде новых возможностей, охватывающих всю цепочку
создания продукта, системы, услуги
Возможности
Цепочка создания продукта создает новые продукты, системы и
услуги, которые непрерывно интегрируются в авиатранспортную
систему, влияя на ее характеристики. Это влияние обеспечивает
изменение системы в интересах достижения стратегических целей.
6
Обеспечение лидерства и
конкурентоспособности
Удовлетворение потребностей общества
Структура исследовательских программ на примере CleanSky
7
Структура исследовательских программ на примере CleanSky
8