Баланс рабочего времени

Учебный курс
Экономическая теория фирмы
Лекция 15
Персонал и оплата труда
доктор экономических наук
Пресняков Василий Федорович
Персонал (кадры) предприятия
Кадры предприятия - основной (штатный, постоянный),
как правило, квалифицированный состав работников
предприятия.
Персонал - весь личный состав работающих на
предприятии:
•
работники списочного состава;
•
лица, принятые на работу по совместительству с
других предприятий;
•
лица, выполняющие работы по договорам
гражданско-правового характера.
Трудовой потенциал - конкретные работники,
эффективность использования которых в трудовом
процессе известна.
2
Кадры (персонал) предприятия
Промышленнопроизводственный персонал
Рабочие
Основные
Служащие
Вспомогательные
Лица, непосредственно
занятые в процессе создания
материальных ценностей, а
также занятые ремонтом,
перемещением грузов,
перевозкой пассажиров,
оказанием материальных услуг
Непромышленный
персонал
Работники торговли и
общественного питания,
жилищного хозяйства,
медицинских и
оздоровительных
учреждений, учебных
заведений и курсов и т.п.,
состоящих на балансе
предприятия
3
продолжение
Служащие
Руководители
Работники, занимающие
должности
руководителей
предприятия и его
структурных
подразделений
(директора, начальники,
управляющие,
заведующие,
председатели, главные
специалисты и
заместители по
названным должностям)
Специалисты
Работники, занятые
инженернотехническими,
экономическими и др.
работами
(администраторы,
бухгалтеры,
диспетчеры, инженеры,
инспекторы, редакторы,
ревизоры, экономисты,
энергетики, ассистенты
названных
специалистов)
Собственно
служащие
Работники,
осуществляющие
подготовку и оформление
документации, учет и
контроль хозяйственное
обслуживание
(архивариусы, дежурные,
кассиры, коменданты,
контролеры, секретаримашинистки, статистики,
стенографисты,
табельщики, учетчики,
чертежники )
4
Штатное расписание
Штатное расписание предприятий и организаций
бюджетной сферы - это документ, ежегодно
утверждаемый руководителем предприятия и
представляющий собой перечень сгруппированных по
отделам и службам должностей служащих с указанием
разряда (категории) работ и должностного оклада:
Наемные работники подразделяются на подгруппы по
длительности найма на работу:
•
•
•
•
постоянные работники;
временные работники;
сезонные работники;
работники, нанятые на случайные работы.
5
Управление кадрами
(персоналом)
Управление кадрами (персоналом) представляет собой
часть менеджмента, связанную с трудовыми ресурсами
предприятия.
Основные задачи:
•
•
•
удовлетворение потребности предприятия в кадрах;
обеспечение рациональной расстановки,
профессионально-квалификационного и
должностного продвижения кадров;
эффективное использование трудового потенциала
предприятия.
6
Кадровая политика
Кадровая политика включает:
• планирование;
• наем и размещение рабочей силы;
• обучение, подготовку и переподготовку
работников;
• продвижение по службе и организацию карьеры;
• условия найма, труда и его оплату;
• обеспечение формальных и неформальных
связей, создание комфортного психологического
климата в коллективе.
7
Оборот персонала предприятия
(рабочей силы)
•
•
•
Абсолютные показатели движения персонала
предприятия:
оборот по приему (численность лиц,
зачисленных на работу);
оборот по увольнению (численность работников,
оставивших работу в данной организации, а
также выбывших в связи со смертью);
общий оборот рабочей силы.
8
Оборот персонала предприятия
(рабочей силы)
коэффициент оборота по приему
K об .пр 
Число принятых на работу
 100%
Tсп
коэффициент оборота по выбытию
K восп . раб
Число принятых на работу

 100%
Число выбывших
коэффициент оборота по выбытию
Число работников списочного
состава в данный период
K пост 
 100%
Tсп
где Тсn- среднесписочная численность работников
предприятия, человек.
9
Балансы рабочей силы
Балансы рабочей силы включают следующие абсолютные
показатели:
•
•
•
•
наличие работников на начало периода;
общая численность принятых на работу, в том числе по
источникам (по направлениям службы занятости, в
порядке перевода с других предприятий и др.);
общая численность уволенных с работы, в том числе по
причинам выбытия (в порядке перевода в другую
организацию, в связи с расторжением трудового договора
по инициативе работника или администрации, призыв или
поступление на военную службу и др.);
численность работников на конец года.
10
Бюджеты рабочего времени
Календарный фонд рабочего времени (Тк) равен числу
календарных дней за определенный календарный период
(месяц, квартал, год).
Табельный (номинальный) фонд рабочего времени (Ттаб)
- разность между календарным фондом рабочего времени
рабочих (в человеко-днях или человеко-часах) и количеством
человеко-дней (человеко-час), не используемых в
праздничные (ТПрз) и выходные дни (Гв):
Максимально возможный фонд рабочего времени (Тмах) максимально возможный для использования фонд рабочего
времени рабочих в данном периоде, кроме выходных,
праздничных дней и времени на очередные отпуска (Г0).
11
Бюджеты рабочего времени
продолжение
Плановый (эффективный) фонд рабочего времени (Тк) меньше максимально возможного фонда на величину
планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным
причинам (невыходы на работу по болезни и родам, время на
выполнение государственных и общественных обязанностей,
продолжительность учебных отпусков и др.).
Число нерабочих дней по уважительным причинам (7^,
Гу, Гг, /„р, Ткм и Тп) определяется, как правило, на основе
средних данных отчета за прошедший год и в соответствии с
законодательством по труду. Пример расчета планового
(эффективного) фонда рабочего времени представлен в
табл.
12
Расчет планового (эффективного)
годового фонда рабочего времени
Обозначения
Дни
Часы
Календарный фонд
Тк
365
2920
Выходные дни
Тв
104
832
Тпрз
10
80
Тк
251
2008
32
256
То
25
200
Тб
Ту
4
1
32
8
Категории времени
Праздничные дни
Номинальный фонд
Невыходы на работу
В том числе:
очередной и дополнительный
отпуска
болезни и роды
отпуск в связи с учебой
13
Расчет планового (эффективного)
годового фонда рабочего времени
продолжение
Категории времени
выполнение государственных
и общественных обязанностей
прочие неявки, разрешенные
законом
Обозначения
Дни
Часы
Тг
1
8
Тпр
1
8
-
113
Ткм
-
60
Тп
-
45
Потери рабочего времени в
течение рабочего дня по
уважительным причинам
В том числе:
перерывы для кормления
детей
сокращенный рабочий день
подростков
14
Расчет планового (эффективного)
годового фонда рабочего времени
продолжение
Обозначения
Дни
Часы
сокращенный рабочий день в
предпраздничные дни
Тс
-
8
Плановый (эффективный) фонд
Трв
219
1639
-
7,48
Категории времени
Средняя продолжительность
рабочего дня
Средняя установленная продолжительность
рабочего дня рассчитывается как
среднеарифметическая величина, взвешенная с учетом
официально установленной продолжительности
рабочего дня по численности отдельных групп рабочих.
15
Фактический фонд рабочего
времени
Фактический фонд рабочего времени фактические затраты рабочего времени за
определенный период.
16
Фактический фонд рабочего
времени
продолжение
Годовой плановый
фонд рабочего
времени (Трв)
Определяется
продолжительност
ью рабочего дня
(недели) с числом
рабочих дней в
году. Не включает
потери рабочего
времени
Планируемые
потери рабочего
времени(Тпот)
Ежегодные
отпуска,
дополнительные
отпуска (учеба,
роды), болезни (с
учетом
профилактических
мероприятий),
выполнение
государственных
обязанностей и
др.
Фактический фонд
рабочего времени
(Тф)
Не включает
планируемые и
внеплановые
потери рабочего
времени. В него
включаются
фактически
отработанные
сверхурочные
часы
17
Фактический фонд рабочего
времени
продолжение
Внеплановые потери
рабочего времени (Твн)
Неявки с разрешения
администрации,
отвлечения на работе, не
связанные с основной
деятельностью, прогулы
(неявки на работу),
опоздания, простои и др.
18
Баланс рабочего времени
Т рв  (Т к  Т в  Т прз  Т о  Т б  Т у  Т г  Т пр )  П см  (Т км  Т п  Т с )
где:
Тк — число календарных дней в году;
Тв — число выходных дней в году;
Тпрз — число праздничных дней в году;
То — продолжительность очередных и дополнительных
отпусков, дней;
Тб— невыходы на работу по болезни и родам, дней;
Тг — продолжительность учебных отпусков, дней;
19
Баланс рабочего времени
продолжение
Тпр — прочие неявки, разрешенные законом, дней;
Псм — продолжительность рабочей смены, часов;
Ткм — потери рабочего времени в связи с сокращением
длительности рабочего дня кормящим матерям, часов;
Тп — потери рабочего времени в связи с сокращением
длительности рабочего дня подросткам, часов;
Тс — потери рабочего времени в связи с сокращенным
рабочим днем в предпраздничные дни, часов.
20
Планирование численности
работников предприятия
Норма численности (Нч) — это установленная
численность работников определенного
профессионально-квалификационного состава,
необходимого для выполнения конкретных
производственных, управленческих функций или
объемов работ. По нормам численности определяются
затраты труда по профессиям, специальностям, группам
или видам работ, отдельным функциям, в целом по
предприятию, цеху или его структурному
подразделению.
21
Планирование численности
работников предприятия
продолжение
Списочная численность (Чсп) работников
предприятия - это показатель численности работников
списочного состава на определенное число или дату.
Явочная численность (Чя) – это показатель количества
работников списочного состава, явившихся на работу в
данный день, включая находящихся в командировках.
Среднесписочная численность — численность
работников в среднем за определенный период (месяц,
квартал, с начала года, за год).
22
Методы расчета численности
работников предприятия
Метод расчета
численности работников предприятия
1. По трудоемкости
производственной
программы
Формула расчета
Н ч  (Т пл / Фн ) К вн
где
Тпл - плановая трудоемкость
производственной программы, нормочасов;
Фн - нормативный баланс рабочего
времени одного рабочего в год, часов;
Квн - коэффициент выполнения норм
времени (выработки) рабочими.
23
Методы расчета численности
работников предприятия
продолжение
Метод расчета
численности работников предприятия
2. По нормам выработки
Формула расчета
Н ч  (ОП пл / Н выр ) / К вн
где:
ОПпл- плановый объем продукции
(выполненных работ) за
определенный период времени;
Нвыр - плановая норма выработки в тех
же единицах измерения за тот же
период времени
24
Методы расчета численности
работников предприятия
продолжение
Метод расчета
численности работников предприятия
3. По нормам
обслуживания
4. По рабочим местам
Формула расчета
Н ч  К о / Н о  С  К оп
где:
Ко - количество единиц
установленного оборудования;
Но - норма обслуживания единиц;
С - число рабочих смен;
Ксп - коэффициент перевода явочной
численности рабочих в списочную
Н ч  М  С  К сп
где:
М - число рабочих мест
25
Производительность труда,
выработка и трудоемкость
Производительность труда характеризует
эффективность, результативность затрат труда
и определяется количеством продукции,
произведенной в единицу рабочего времени,
либо затратами труда на единицу
произведенной продукции или выполненных
работ.
26
Производительность труда,
выработка и трудоемкость
продолжение
Выработка - это количество продукции, произведенной в
единицу рабочего времени либо приходящейся на одного
среднесписочного работника или рабочего за определенный
период (час, смену, месяц, квартал, год):
В  ОП / Т или В  ОП / Ч
где:
ОП - объем произведенной продукции;
ОП - затраты рабочее времени на произведенную продукцию;
ОП - среднесписочная численность работников.
Трудоемкость (Тр) - затраты живого труда на производство
единицы продукции
27
Проектная
Фактическая (в часах,
минутах, секундах)
Плановая (с учетом
снижения норм)
Выработка продукции на
одного работающего
Нормативная
(в нормо-часах)
По нормативной чистой
продукции
В денежном выражении
(руб., коп.)
В натуральной форме (в
штуках, метрах, тоннах и
т.д., в условных единицах)
Показатели производительности
труда
Показатели производительности труда
Трудоемкость единицы
продукции
28
Тарифная система оплаты труда
Тарифная система — совокупность норм и нормативов,
обеспечивающих дифференциацию оплаты труда исходя из
различий в сложности выполняемых работ и условий труда,
его интенсивности и характера.
Тарифная система включает:
•
тарифно-квалификационные справочники;
•
тарифные сетки;
•
тарифные разряды и соответствующие им
коэффициенты;
•
тарифные ставки (в том числе 1-го разряда);
•
районные коэффициенты к заработной плате;
•
доплаты к тарифным ставкам и надбавки за отклонения
от нормальных условий труда.
29
Взаимодействие
профсоюзов и
работодателей
Конечные результаты
деятельности
предприятия и личный
трудовой вклад работника
Рыночные факторы
Меры государственного
регулирования
заработной платы
Эластичность спроса
на труд
Изменение цен на
потребительские
товары и услуги
Полезность труда как
фактора производства
для предприятия
Взаимозаменяемость
ресурсов
Спрос и предложение
на рынке труда
Тарифная система оплаты труда
Заработная плата
Нерыночные факторы
30
Состав тарифной системы
Тарифная система
Тарифноквалификацион
-ные
справочники
Содержат
характеристику
работ по их
сложности и
требования к
рабочим для
получения
определенного
тарифного
разряда
Тарифные
сетки
Показывают
соотношения в
оплате труда
рабочих
различных
разрядов с
учетом
специфики
отрасли,
производства и
условий труда
Тарифные разряды
и коэффициенты
Характеризуют
уровень
квалификации
рабочих и сложности
работ.
В большинстве
отраслей рабочие и
работы
тарифицируются по
6 разрядам, реже по 8 разрядам,
редко - по 8-10
разряду и очень
редко - по 10-12
разряду
Тарифные ставки
(в том числе 1-го
разряда)
Часовая, дневная
или месячная
оплата рабочих
определенного
разряда. Служат
основой для
повременной
оплаты труда и
определения
расценки за
единицу
продукции (при
сдельной оплате)
31
Состав тарифной системы
продолжение
Районные
коэффициенты к
заработной плате
Доплаты к тарифным
ставкам и надбавки за
отклонение от нормальных
условий труда
за непрерывный стаж
работы
в районах Крайнего
Севера
за работу в пустынях
и безводных
местностях
за работу в условиях
высокогорья
и т. п.
доплата за работу в
сверхурочное время,
ночное время и т. п.
надбавки за выполнение
особо важной работы,
персональные надбавки и
т. п.
32
Единая тарифная сетка по оплате
труда работников бюджетной сферы
Разряд
оплаты
труда
Тарифный
коэффициент
Разряд
оплаты
труда
Тарифный
коэффициент
Разряд
оплаты
труда
Тарифный
коэффициент
1
1,0
7
1,84
13
3,12
2
1,11
8
2,02
14
3,36
3
1,23
9
2,22
15
3,62
4
1,36
10
2,44
16
3,9
5
1,51
11
2,68
17
4,2
6
1,67
12
2,89
18
4,5
33
Формы и системы оплаты труда
Формы и системы заработной платы
Сдельная оплата
труда
Простая сдельная
Сдельнопремиальная
Косвенносдельная
Повременная
оплата труда
Простая
повременная
Повременнопремиальная
Бестарифная
оплата труда
Контрактная
оплата труда
Почасовая
Аккордная
Поденная
Сдельнопрогрессивная
Понедельная
Индивидуальная
Коллективная
подрядная
Помесячная
34
Планирование фонда оплаты
труда
Заработная плата представляет собой сумму денежных
выплат, стоимость натуральной оплаты за работу,
выполненную наемными работниками по трудовому договору
(контракту).
Отчисления, которые производят предприятия за
использование рабочей силы, включаются в затраты по
статье «Единый социальный налог (взнос)» и включают:
•
•
•
•
отчисления на социальное страхование;
в пенсионный фонд;
на медицинское страхование;
отраслевой страховой тариф.
35
Состав месячного (годового)
фонда оплаты труда
Сдельная
оплата
Зсд
Повременная оплата
Зповр
Доплата до Доплата до Доплата до
часового
дневного
месячного
фонда
фонда
фонда
Дч
Ддн
Дм
Тарифный фонд оплаты
труда: ФОТт = Зсд + Зповр
Часовой фонд оплаты труда:
ФОТч = ФОТт + Дч
Дневной фонд оплаты труда: ФОТдн = ФОТч + Ддн
Месячный фонд оплаты труда: ФОТм = ФОТдн + Дм
Сумма тарифного ФОТ и доплат к нему называется основной
заработной платой.
36
Структура фонда заработной
платы
Тарифный
фонд
зарплаты
Оплата по тарифным
расценкам за год
Сумма приработков по
нормальным расценкам
37
Структура фонда заработной
платы
продолжение
Доплата за
отклонения от
нормальных
условий работы
Доплата по сдельнопрогрессивной системе
Доплата по сдельнопремиальной системе
Часовой
фонд
зарплаты
Премия повременщикам
Доплата за работу в ночное
время
Доплата неосвобожденным
бригадирам за руководство
бригадами
Доплата за обучение
учеников
38
Структура фонда заработной
платы
продолжение
Доплата за
сверхурочные
работы
Оплата
внутрисменных
простоев
Оплата брака,
возникшего не по
вине рабочего
Оплата льготных часов для
подростков
Дневной
фонд
зарплаты
Оплата перерывов в работе
кормящим матерям
39
Структура фонда заработной
платы
продолжение
Оплата отпусков
Компенсация за
неиспользованный отпуск
Оплата
целодневных
простое
Месячный
(годовой)
фонд
зарплаты
Зарплата работников,
командированных на
выполнение относящихся к
производству работ и на
учебу
Выплата за выслугу лет
Оплата за выполнение
государственных и
общественных обязанностей
Оплата выходного пособия
Стоимость бесплатных
натуральных выдач,
коммунальных и квартирных
услуг
40
Среднемесячная заработная
плата в различных странах
Страна
Размер среднемесячной зарплаты
(в пересчете на рубли)
Англия
78450
США
67034
Швеция
61000
Канада
27000
Болгария
15219
Россия
5600
Чехия
4229
Польша
1924
Украина
1751
Белоруссия
355
41
Трудоемкость
производственной программы
Трудоемкость производственной программы включает
технологическую трудоемкость, трудоемкость
обслуживания производства и трудоемкость управления
производством.
Технологическая трудоемкость рассчитывается (см.
пример) на основе производственной программы по
изделиям (заказам), а трудоемкости обслуживания и
управления — на основе соответствующих нормативов
обслуживания и управления (например, 1 бухгалтер на
50 работников промышленно-производственного
персонала).
42
Пример 1. Технологическая трудоемкость
производственной программы
Исходные данные
Технологическая трудоемкость
производственной программы, нормо-ч
(числитель — на единицу, знаменатель — на
количество)
Наименование
основных
видов
продукции, №
заказа
Количество
изделий,
шт.
Всего
1
2
3
4
5
6
Пластина
15—28,
заказ №
001
(и т.д.)
5
6
30
1
5
3
15
2
10
Всего
Х
38563,2
20888,4
9640,8
8034,0
В том числе по профессиям
слесарные, слесарные,
3-й разряд 5-й разряд
фрезерные,
3-й разряд
43
Пример 1. Технологическая трудоемкость
производственной программы
продолжение
Итог расчета трудоемкости производственной
программы выражается в часах по каждой профессии
(специальности).
Решение
Потребность предприятия в рабочих-сдельщиках (в
разрезе групп работников одинаковой профессии и
квалификации) определяется как отношение
трудоемкости выполняемых работ к полезному фонду
времени одного рабочего-сдельщика и коэффициенту,
учитывающему выполнение норм.
44
Пример 1. Технологическая трудоемкость
производственной программы
продолжение
Потребность в рабочих-повременщиках определяется
аналогично, однако без учета коэффициента
выполнения норм.
Общая потребность предприятия в рабочих
определяется суммированием итогов по каждой группе
специалистов.
Полезный фонд времени рассчитывается в форме
баланса рабочего времени — среднее число часов и
дней работы одного рабочего в год.
По другим категориям работников баланс рабочего
времени, как правило, не составляется, так как их
численность рассчитывается на основе нормативов.
45
Пример 2. Составление баланса рабочего
времени
Баланс рабочего времени
№
п/п
Показатели
Кол-во
1
Календарный фонд времени, дней
365
2
Количество нерабочих дней (стр. 2.1 + стр. 2.2)
В том числе:
праздничных
выходных
115
2.1
2.2
3
Количество календарных рабочих дней
(номинальный фонд) (стр. 1 — стр. 2)
9
106
250
46
Пример 2. Составление баланса рабочего
времени
Баланс рабочего времени
№
п/п
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
Показатели
Неявки на работу, дней
(стр. 4.1 + стр. 4.2 + стр. 4.3 + стр. 4.4 + стр. 4.5 +
стр. 4.6 +
+стр. 4.7)
В том числе:
очередные и дополнительные отпуска
учебные отпуска
отпуска в связи с родами
болезни
прочие неявки, разрешенные законодательством
неявки с разрешения администрации
прогулы (только по отчету)
продолжение
Кол-во
44
28
1
2
10
2
1
-
47
Пример 2. Составление баланса рабочего
времени
Баланс рабочего времени
№
п/п
Показатели
продолжение
Кол-во
5
Целодневные простои (только по отчету)
6
Число рабочих дней в году (стр. 3 — стр. 4 — стр.
5)
206
7
Средняя продолжительность рабочего дня
(номинальная) (расчетно), ч
7,89
8
Потери времени, связанные с сокращением
длительности рабочего дня, ч (стр. 8.1 + стр. 8.2 +
стр. 8.3 + + стр. 8.4)
0,09
8.1
8.2
8.3
8.4
В том числе:
для кормящих матерей
внутрисменные простои (по отчету)
для занятых на тяжелых и вредных работах
для подростков
-
0,05
0,02
0,02
48
Пример 2. Составление баланса рабочего
времени
Баланс рабочего времени
№
п/п
продолжение
Показатели
Кол-во
9
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (стр.
7 — стр. 8)
7,80
10
Полезный (эффективный) фонд времени одного
рабочего, ч
(стр. 6 стр. 9)
1606,8
49
Пример 3. Потребность в
рабочей силе
На основе данных примеров 1 (всего по
предприятию) и 2 (эффективный фонд времени
одного рабочего) необходимо рассчитать
потребность в рабочих, имея в виду, что:
•
•
слесари являются сдельщиками, а
фрезеровщики — повременщиками;
процент выполнения норм слесарями 3-го
разряда составляет 130%, а слесарями 5-го
разряда =- 120%.
50
Пример 3. Потребность в
рабочей силе
продолжение
Решение
Слесари 3-го разряда: (20888,4 : 1,30) : 1606,8 = 10 чел.
Слесари 5-го разряда: (9640,8 : 1,20) : 1606,8 = 5 чел.
Фрезеровщики 3-го разряда: 8034 : 1606,8 = 5 чел.
Всего рабочих по предприятию: 10 + 5 + 5 = 20 чел.
Расчет потребности осуществляется с учетом замены:
выбывающих в связи с окончанием срока договора или
выполнением работ; выбывающих в связи с уходом в армию,
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом;
уволившихся по собственному желанию, а также по другим
основаниям (кроме уволенных по инициативе
администрации); уволенных за прогулы и другие нарушения
трудовой дисциплины.
51
Методические пояснения
Плановая численность рабочих-сдельщиков
определяется исходя из норм затрат труда (в нормочасах) на единицу продукции. Для определения
численности обычно используется следующая формула:
Pc
t


пл
q пл
Фпл К вн
где tпл - норма затрат труда на единицу продукции по
плановым нормам, нормо-ч;
qпл - количество единиц продукции по плану;
Фпл - плановый фонд рабочего времени, ч;
Квн - плановый коэффициент выполнения норм.
52
Методические пояснения
продолжение
В качестве примера решим следующее задание по
определению численности рабочих-сдельщиков.
Задание 1. Определите численность рабочихсдельщиков на основе следующих данных.
Технологическая трудоемкость производственной
программы составляет по плану 3560 тыс. нормо-ч.
Реальный фонд рабочего времени в плановом периоде 225 дней.
Реальная продолжительность рабочего дня - 7,78 ч.
Планируемый коэффициент выполнения норм - 1,2.
53
Методические рекомендации
Для определения численности производственных рабочих
(Рпр) используются нормы времени технологической
трудоемкости производственной программы, а также
трудоемкость обслуживания технических процессов и
производства. Формула расчета численности рабочих
приобретает следующий вид:
Pпр
t


T
/ K ВН   t об .т .п.   t об .п. п
Фпл
,
где tT - технологическая трудоемкость производственной
программы, нормо-ч;
tоб.т.п. - трудоемкость обслуживания технологического
процесса, нормо-ч;
tоб.п.п. - трудоемкость обслуживания производства, нормо-ч.
54
Методические рекомендации
продолжение
В качестве примера приведем следующую задачу.
Задание 5.4. Определите плановую численность
производственных рабочих на основе следующих
данных.
Технологическая трудоемкость производственной
программы по плану составляет 3560 тыс. нормо-ч.
Трудоемкость обслуживания технологического процесса
-1606 тыс. нормо-ч.
Трудоемкость обслуживания производства - 2600 тыс.
нормо-ч.
Плановый фонд рабочего времени - 1750,5 ч.
Коэффициент выполнения норм по плану - 1,20.
55
Методические рекомендации
продолжение
Для расчета среднесписочной численности рабочих (Pсп)
используются нормы обслуживания (агрегатов, линий,
участков и др.), при этом применяется следующая
формула:
Pсп 
QS
H об К в
где Q - объем обслуживания в принятых единицах
измерения;
Hоб - норма обслуживания на одного человека в смену в
принятых единицах измерения;
S - число смен;
Кв - коэффициент использования номинального фонда
рабочего времени.
56
Задачи
1. Среднесписочная численность работников предприятия за
год составила 600 чел. В течение года уволилось по
собственному желанию 37 чел., уволено за нарушение
трудовой дисциплины 5 чел., ушли на пенсию 11 чел.,
поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные
Силы 13 чел., переведены на другие должности и в другие
подразделения предприятия 30 чел.
Определите.
1) коэффициент выбытия (%);
2) коэффициент текучести кадров (%).
Решение
1)(37 + 5 + 11 + 13) : 600х100= 11%;
2) (37+ 5): 600х100-7%.
57
Задачи
продолжение
2. Планируемый объем производства составляет 40000
ед. продукции, эффективный фонд рабочего времени —
1800 ч, норма времени — 1,1 ч, количество изделий в
час — 1,2.
Определите необходимую численность работников
предприятия.
Решение
40000 : (1,2х1800х1,1) = 16,8, т.е. необходимо 17
работников.
58
Задачи
продолжение
3. Рабочие цеха работают в две смены.
Фонд времени одного рабочего в год составляет 1860 ч;
коэффициент выполнения норм для основных рабочих —
1,12;
для вспомогательных рабочих — 1.
В цехе выпускаются изделия: А — 4000 шт. в год и Б — 2800
шт. в год.
Трудоемкость изготовления одного изделия соответственно
30 и 40 чел.-ч.
Изменение (возрастание) остатков незавершенного
производства составляет 650 тыс. руб.,
удельная трудоемкость — 1 тыс. руб., незавершенной
продукции — 3 чел.-ч.
59
Задачи
продолжение
К вспомогательным рабочим относятся: слесари-наладчики,
обслуживающие 100 рабочих мест, и электрики,
обслуживающие 80 рабочих мест.
Нормы обслуживания оборудования для слесарей — 5,
для электриков — 8.
Определите:
1) численность основных рабочих цеха;
2) численность вспомогательных рабочих цеха.
Решение
1) (4000х30+ 2800х40 + 650х3) : (1860х1,12) = 112 чел.;
2) 100х2:5 + 80х2:8 = 60 чел.
60
Задачи
продолжение
4. Имеются следующие данные о работе предприятия за два
года.
Показатели
1-й год
2-й год
Отклонения
Объем продукции, тыс. руб.
2100
2279,1
+ 179,1
Численность ППП, чел.
700
710
+ 10
Средняя выработка, руб.
3000
3210
+ 210
Определите:
1)
прирост продукции в результате увеличения численности
работников (тыс. руб.);
2)
прирост продукции за счет повышения производительности
труда (тыс. руб.);
3)
удельный вес прироста продукции за счет повышения
производительности труда (тыс. руб.).
61
Задачи
продолжение
Решение
1) 10 3000 = 30 тыс. руб.;
2) 210 710= 149,1 тыс. руб.;
3) 149,1 : 179,1 100 = 83,2%.
5. В отчетном году выпуск продукции по предприятию составил 8600
тыс. руб., в плановом году намечается прирост производства
продукции на 370 тыс. руб., который должен быть обеспечен без
увеличения численности работающих.
Определите:
1) планируемый рост производительности труда по предприятию;
2) необходимое снижение трудоемкости производственной
программы для обеспечения роста производительности труда.
62
Задачи
продолжение
Решение
1) Поскольку прирост производительности труда (выработки)
должен быть обеспечен без увеличения численности
работников, то он будет равен приросту объема производства
продукции: 370 : 8600х100 = 4,3%;
2) 4,3 : (100 + 4,3)х100 = 4,1%.
6. Объем производства продукции составляет 81600 шт.;
норма времени по выполняемой операции — 48 мин,
коэффициент выполнения норм времени — 1,2, годовой
фонд рабочего времени - 1700 ч в год.
Определите численность работников предприятия.
Решение
(81600х0,8) : (1700х1,2) = 32 чел.
63
Задачи
продолжение
7. Численность промышленно-производственного персонала
предприятия в базисном году составила 520 чел. В плановом
году предполагается увеличить объем производства
продукции на 3% и достичь экономии работников в
количестве 12 чел.
Определите планируемое повышение производительности
труда.
Решение
плановая численность работников:
520х103:100 = 536 чел.;
планируемое повышение производительности:
12:(536-12)х100 = 2,3%.
64