2. «Аффилированные» клинические базы

Реклама
Итоги лечебной работы клинических
кафедр за 2011-2012гг и основные
задачи и пути их реализации.
Мирзабеков О.М. – проректор по клинической работе и
организационным вопросам.
Куракбаев К.К. – руководитель рабочей группы.
Августовская конференция КазНМУ 27-29.08.12г.
Показатели лечебно-консультативной
деятельности за 2011-2012 учебный год
Университет согласно приказу №157 МЗ РК,
использует в качестве клинической базы
лечебно-профилактические учреждения города
на
основании
договоров.
Согласно
этих
договоров, клинические базы несут солидарную
ответственность за качество подготовки будущих
специалистов,
предоставление
кафедрам
качественных учебных помещений, обеспечение
доступа студентов к больным и современным
диагностическим оборудованиям.
Профессорско-преподавательский
состав
КазНМУ
активно участвует в диагностике и лечении больных,
консультациях и операциях. Ведущие специалисты
университета принимают участие в работе больничных
советов, внедряют в практику новейшие достижения
медицинской науки.
Сотрудники
Университета
участвуют
в
благотворительной акции «День открытых дверей»,
выездные бригады врачей из числа профессоров и
доцентов различных специальностей оказали огромную
помощь в больницах ЮКО г. Шымкент; профессора
ежегодно проводят прием ветеранов войны и труда на
базе поликлиники Ветеранов ВОВ.
Клинические базы
В 2010-2011 году лечебная деятельность
осуществлялась в 43 ЛПУ из них:
• Научно-исследовательские институты – 4;
• Научные центры – 8;
• Республиканские МО – 8;
• Областные МО– 1;
• Городские клинические больницы – 7;
• Городскиеполиклиники – 11;
• Городской центр паллиативной помощи – 1;
• Станция скорой медицинской помощи – 1;
• Сельская больница – 2.
Кафедры
Количество
клинических
кафедр
(модулей)
в том числе
Института
последипломного
образования
Всего, из них:
65
16
-терапевтические;
-хирургические;
32
16
12
4
-педиатрические;
7
1
10
1
-стоматологические
ПОКАЗАТЕЛИ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ
РАБОТЫ ЗА 2011-2012уч.год
Пролечено (курация) больных
82245
Проконсультировано больных
77720
Прооперировано больных
6235
Проведено клинических разборов
7783
Проведено консилиумов
2525
Проведено: тематических конференций и семинаров 382
Патологоанатомических конференций
229
Всего внедрений
198
Издано методических рекомендаций
205
Проведено ФПК для практических врачей
161
Лечебно-консультативная работа
за 2010 -2012гг
Стратегические направления развития
университета на 2011-15гг.
Развитие клинической деятельности
• Создание модели Университетской клиники,
интегрирующей образовательно-клинический и научный
процесс.
• Строительство собственной клинической базы и
университетского городка.
• Развитие новых направлений клинической деятельности,
внедрение эффективных методов профилактики,
диагностики, лечения и реабилитации больных в области
гепатологии, психотерапии, отомикрохирургии,
эндокринологии, реабилитации детей с органической
патологией нервной системы и другие.
• Оказание высокоспециализированной неотложной и
планово-консультативной помощи населению,
телемедицины.
• Участие ППС Университета в экспертной оценке сложных
клинических случаев.
•
Создание модели Университетской клиники,
интегрирующей образовательно-клинический и
научный процесс.
• Подготовка профессиональных специалистов новой
генерации возможна только на основе интеграции
научно-педагогического потенциала ВУЗов и
современной материально-технической базы
Больниц
• Во всех западных Университетах имеются
собственные клиники позволяющие обеспечить
триединство науки, образования и практики.
• ГПРЗ «Саламатты Казахстан» предусмотрено
строительство университетских клиник для ведущих
медицинских ВУЗов.
Университетская клиника: время перемен
Концептуальные рамки
Международное высшее исследование и обучение
Триединство образовательного процесса
Образование и
переподготовка
подрастающего
поколения
Проблемно
ориентиров
анное
обучение
Совершенст
вование
научноисследоват
ельского
процесса
Интеграция
лечебного
процесса
Совершенствова
ние
диагностики и
лечения
Медицинская
подготовка и
переподготовка
В целях обеспечения подготовки кадров,
востребованных на рынке труда
• Разработана концепция создания и развития
университетской клиники утвержденная решениями
ученого совета;
• Проведена в июне 2012 года научно-практическая
конференция «Университетская клиника: проблемы и
перспективы развития»;
• Выделен грант университета на выполнение НИР
«Разработка и внедрение модели университетской
клиники КазНМУ им С.Д. Асфендиярова».
• Создана рабочая группа по реализации данной концепции;
Предлагаются три
«расширяющиеся» модели:
1. Собственная клиника - на базе трех
существующих клиник и будущей
клиники на 300 коек;
2. «Аффилированные» клинические
базы - основные существующие
клинические базы ( ГКБ №№ 1, 4, 7,
ДГКБ №№ 1, 2.).
3. Сотрудничающие клиники .
Аффилированные» клинические базы
( ГКБ №№ 1, 4, 7, ДГКБ №№ 1, 2.)
• На этих базах заведующие кафедрами являются
одновременно заведующими клиническими
отделениями по договору с руководством
больницы, или же заведующий отделением
должен работать по совместительству
преподавателем кафедры по дополнительному
договору с КазНМУ.
• Профессорско-преподавательский состав
одновременно выполняют конкретные объемы
лечебной работы в соответствий с действующей
формы оплаты труда или же по
дополнительному договору с администрацией
больницы.
«Аффилированные» клинические
базы
• За счет средств университета в этих больницах
могут быть введены должности заместителя
главного врача по учебно-клинической работе,
который одновременно подчиняясь главному врачу
больницы, выполняет функцию координации
взаимодействия кафедр и базовых больниц;
• Затраты больницы по обеспечению учебноклинического процесса будут возмещены
университетом на договорной основе путем
совместного использования лечебнодиагностической аппаратуры кафедр.
• обязательное привлечение сотрудников к научноисследовательским работам (со студентами), для чего
предполагается увеличение ресурсов для научных
исследовании по внутривузовским грантам;
Взаимодействие с управлением
здравоохранения
• Концепция модели университетской клиники
поддержана управлением здравоохранения города;
• Для разработки и внедрения усовершенствованной
модели амбулаторно-поликлинической помощи
выделяются ГП № 8, 17 и больница п. Алатау, где
организация лечебно-профилактической помощи
могут быть переданы кафедрам;
• Будут пересмотрены действующие договора с
клиническими базами с четким определением
обязанности и ответственности сторон;
• Будет создана совместная рабочая группа по
внедрению модели «аффилированных» клиник.
Ожидаемые результаты:
• Создание оптимальных условий для использования ресурсов
для учебного процесса;
• Создание условий для приобретения клинических навыков
студентами;
• Повышение профессионального уровня преподавателей;
• Заинтересованность ППС в разработке новых технологий;
• Дополнительная заработная плата для ППС;
• Расширение базы для научных исследований;
• Повышение качества медицинской помощи населению;
• Формирование имиджа ППС и Университета;
• Вовлечение в учебный процесс сотрудников клинических баз;
• Улучшение взаимодействия с клиническими базами.
Задачи
клинической работы на 2012-2013гг.
1. Участие сотрудников университета в реализации программы
«Аффелированных клиник»;
2. Обеспечение продуктивного взаимного сотрудничества с
практическим здравоохранением для повышения эффективности и
качества оказания медицинской помощи жителям Республики
Казахстан. Урегулирование правовых взаимоотношений
между клиническими кафедрами и
руководством медицинских
организации;
3. Обеспечения кадровой политики, путем своевременной подготовки
врачей различных специальностей: обучение в интернатуре, курсах
специализации, предаттестационной подготовки, курсах повышения
квалификации;
4. Активное участие в выполнении программ в области
здравоохранения: преодоление эпидемии туберкулеза, помощь и лечение
ВИЧ инфицированных и больных СПИДом, профилактика и лечение
сердечно-сосудистых заболеваний, профилактика онкологических
заболеваний, охрана материнства и детства;
продолжение
5. Активный трансферт новых клинических технологии,
включая использование потенциала визитингпрофессоров;
6. Повышение качества лечебно-консультативной
помощи и активности ППС в клинических базах;
7. Внедрение системы мониторинга клинической
деятельности ППС.
Благодарю за внимание !!!
Скачать