Презентация по теме №5

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД.
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
ПОПУЛЯЦИЙ.
М. Хэннан, Дж. Фримен,
Х. Олдрич
Организационная экология
Организационная экология:
наука о динамике организационных сообществ, исследующая
конкурентную организационную среду и процессы, связанные
с возникновением и «смертью» фирм, а также с
«естественным отбором» на уровне организаций.
Объекты изучения:
1.
2.
3.
категории (организационные порядки, профессии, экосистемы,
организации и др.)
процессы (воспроизводство, мутации, рекомбинации,
конкуренция, естественный отбор и т.д.)
события (рождение, смерть, трансформация и т.д.)
Основные понятия
Популяция – совокупность фирм, обладающих гомогенной
организационной формой.
Организационная форма – совокупность наблюдаемых
характеристик, влияющих на степень соответствия
организации изменчивой окружающей среде.
Рыночная ниша – многомерное пространство ресурсов,
включающее социальное, экономическое и политическое
подпространства.
Структурная инерция – консерватизм организации,
сохранение ею на протяжении всего периода
существования исходных свойств и способов
функционирования.
Откуда возникает разнообразие
организационных форм?
Функционализм



Организация – адаптивная
социальная система,
которая приспосабливается
к изменениям внешней
среды.
Значительная часть
процессов адаптации
осуществляется
посредством техник
имитации.
Менеджеры формируют
адекватные стратегии и
приспосабливают
организационную структуру к
новым требованиям.
Социальная экология




Сходные условия порождают
сходные организационные
формы.
В процессе конкуренции
происходит отбор наиболее
эффективных форм.
Процесс эволюции
организационных форм
исторически обусловлен.
Организации обладают
структурной инерцией.
Недостатки подхода
1.
Объект исследования – конкурентные рынки, на которых
преобладают малые и средние фирмы
2.
Нет ответа на вопрос: «Откуда возникают новые
возможности и незаполненные ниши?»
3.
Проблема статистических данных
Олдрич Х. Предпринимательские стратегии в
новых популяциях организаций
Чем создание организации на раннем этапе
отличается от ее создания на позднем этапе?


Способы возникновения новой популяции
компетенции, разрушающих инноваций
инновации, создающие совершенно новые
компетенции
Различия новой и стабильной популяций
Новая популяция






низкая когнитивная
компетенция
дефицит социополитической
легитимности
высокая частота распада
организаций
многие организации являются
р-специалистами
уязвимость нового
низкий уровень доверия
Стабильная популяция






высокая когнитивная
компетенция
высокая социополитическая
легитимность
низкая частота распада
организаций
дженералисты и специалисты
к-стратегий
уязвимость старого
высокий уровень доверия
Доверие и стратегии
сети доверия и кооперативного обмена, которые подчиняются
нормам реципрокности
Условия возникновения
доверия



одинаковые ожидания
контрагентов
необходимо приложить
разумные усилия для того,
чтобы соответствовать
ожиданиям
достаточная компетенция
контрагентов
Способы производства
доверия



процессуальный (личный
опыт)
параметрический (общие
социальные характеристики)
институциональный (внешний
источник гарантий)