Конкурсной документации

Дата: 25.11.2009
Ключевые положения Конкурсной
документации
 Процедура Конкурсного отбора
 Критерии
 Техническое задание
 Требования к заявителям
 Существенные условия инвестиционного соглашения
 Структура бизнес-плана
 Альтернативные предложения
Страница 2
www.rusnano.com
Процедура конкурсного отбора
Страница 3
www.rusnano.com
Цель Конкурсного отбора
•
Выбор наиболее перспективных и эффективных
инфраструктурных проектов, ориентированных на оказание
маркетинговой и управленческой поддержки коммерциализации
нанотехнологий, генерацию новых проектов, а также доработку и
внедрение новых технологий в области наноиндустрии, для
последующего инвестирования средств ГК «Роснанотех» в рамках
реализации проекта в соответствии с заключенным
инвестиционным соглашением.
•
Число победителей конкурса будет определено Конкурсной
комиссией в зависимости от привлекательности поданных заявок
Страница 4
www.rusnano.com
Сроки и этапы проведения Конкурса
Объявление конкурса
Прием заявок
Анализ соответствия
квалификационным
требованиям
Научно-техническая экспертиза
Инвестиционная экспертиза
Отбор победителей Конкурса
Преддоговорные переговоры
Утверждение условий
участия Корпорации в
проекте
декабрь 2009 года
февраль 2010 года
5 рабочих дней с момента вскрытия
конвертов с заявками
1 месяц
1 месяц
0,5 месяца
1 месяц
1 месяц
Страница 5
www.rusnano.com
Цели экспертизы
 Научно-техническая экспертиза
Оценка проектных предложений с точки зрения обоснованности,
актуальности и нанотехнологической направленности представленных в
них перечней ОКР и ОТР, предлагаемых к доработке и внедрению в рамках
функционирования НЦ
 Инвестиционная экспертиза
Анализ проектных предложений с точки зрения инвестиционных и
финансовых рисков, сопряженных с рассматриваемыми проектами, с
учетом проработанности бизнес-плана проекта, приемлемости
коммерческих условий будущей сделки, эффективности предлагаемой
организационно-правовой схемы, достаточности привлеченных частных
инвестиций для реализации проекта и т.п.
Страница 6
www.rusnano.com
Критерии отбора
Страница 7
www.rusnano.com
Надежность заявителя (1/3):
Компетентность команды инициатора проекта
1. квалификация команды проекта;
2. объем выполненных работ по договорам НИОКР;
3. средний уровень загрузки используемого оборудования;
4. количество патентов на разработанные технологии;
5. опыт создания и инкубирования инновационных компаний;
6. объем оказанных консалтинговых услуг инновационным компаниям в
сфере маркетинга и менеджмента;
7. объем привлеченного посевного и венчурного финансирования.
Страница 8
www.rusnano.com
Надежность заявителя (2/3):
Проработанность бизнес-плана проекта
1. обоснованность плана по введению в коммерческий оборот
результатов научных исследований и разработок;
2. обоснование пула проектов, предлагаемых к посевному
финансированию;
3. обоснование объема спроса на услуги предполагаемого НЦ, в том
числе со стороны проектных компаний Корпорации;
4. доля подтвержденного предварительными соглашениями объема
спроса на выполнение ОКР или ОТР со стороны промышленных и
инжиниринговых компаний;
5. условия и формы использования существующей МТБ;
6. обоснованность предложений по развитию МТБ (в части
технологического оборудования).
Страница 9
www.rusnano.com
Надежность заявителя (3/3) :
Поддержка со стороны региональных органов государственной
власти и муниципальных органов власти
1. объем средств (доля от общих расходов), направляемых на
реконструкцию / строительство инженерной и коммунальной
инфраструктуры;
2. объем предоставляемой инженерной и коммунальной
инфраструктуры;
3. объем и сроки предоставления налоговых льгот в рамках
располагаемых полномочий;
4. объем субсидирования процентных ставок по кредиту на покупку
оборудования и осуществление работ по
строительству/реконструкции зданий;
5. возможность выделения на льготных условиях земельного участка
и/или объекта недвижимости;
6. иные формы поддержки со стороны органов государственной власти.
Страница 10
www.rusnano.com
Привлекательность проекта (1/2)
Коммерческие условия, включая объем софинансирования:
1. общий бюджет проекта;
2. доля Корпорации;
3. общий объем расходов Корпорации;
4. срок выхода на самоокупаемость ЦТТ;
5. срок реализации Проекта;
6. график финансирования.
Организационно-правовая схема:
1. схема взаимодействия между бизнес-единицами;
2. предложения по юридическому оформлению сделки по ЦТТ,
оборудованию и недвижимости;
3. условия партнерских соглашений с организациями науки и
образования.
Страница 11
www.rusnano.com
Привлекательность проекта (2/2)
Результаты реализации проекта:
1. IRR Центра трансфера технологий («управляющей» компании);
2. финансовые результаты реализации проекта для Корпорации;
3. объем выручки ЦТТ в 2015 году;
4. количество созданных инновационных компаний;
5. количество инновационных компаний, созданных в НЦ и
получивших следующий этап финансирования до 2015 года;
6. суммарный объем выручки инновационных компаний на 2015 год;
7. количество введенных в коммерческий оборот результатов научных
исследований;
8. суммарный объем выручки от реализованных технологий;
9. количество созданных рабочих мест.
Страница 12
www.rusnano.com
Техническое задание
Страница 13
www.rusnano.com
Задачи и функции Нанотехнологического центра
Задачи:
• Технологическая и инжиниринговая поддержка компаний в сфере
нанотехнологий, в т.ч. проектов портфеля Корпорации.
• Инкубирование инновационных компаний.
• Доработка и внедрение новых технологий
Функции:
• Проведение ОКР и ОТР по заказу коммерческих структур;
• Обеспечение доступа пользователям инфраструктуры к материальнотехнической базе (далее – МТБ) НЦ для проведения прикладных разработок;
• Обеспечение маркетинговой и менеджмент-поддержки;
• Патентное и лицензионное обеспечение компаний и защита
интеллектуальной собственности;
• Создание условий для посевного финансирования и инкубирования
инновационных компаний (инновационных стартапов), включая «упаковку»
инновационных компаний;
• Содействие образовательной деятельности, организация и проведение
тренингов и семинаров;
• Проведение испытаний, включая сертификационные
Страница 14
www.rusnano.com
Требования к зданию
Оснащение здания должно удовлетворять требованиям, в т.ч. по
энергоэффективности, обусловленным размещаемым оборудованием и
технологическими процессами, обеспечивая весь комплекс необходимой
инженерной инфраструктуры, а также требованиями законодательства
РФ в области безопасности и охраны труда и иными нормативами.
1. Гибкость и мобильность помещений для возможности размещения
лабораторий и проектов различной тематики с учетом рыночного спроса.
2. Эффективность эксплуатации за счет снижения расходов энерго- и
ресурсопотребления, а также расходов на обслуживание комплекса.
3. Комплексность обеспечения научно-исследовательских подразделений,
как инженерными системами, так и аналитическим оборудованием.
Страница 15
www.rusnano.com
Требования к оборудованию
Обеспечение комплекса технологических процессов от выполнения
лабораторных исследований, прикладных разработок и до
создания опытных образцов и мелкосерийного выпуска опытных
партий образцов
1. Стендово-пилотные площадки для моделирования и отработки технологий и
конструкций.
2. Опытно-экспериментальное производство, позволяющее получить прототип
продукта, определить технологию его получения и контроля качества.
3. Производственные участки, для создания пилотного продукта, пригодного
для проведения потребительского тестирования и предварительных
маркетинговых исследований.
4. Оснащенные всеми необходимыми инженерными системами универсальные
и специальные лаборатории как площадки для реализации конкретных
инновационных проектов.
5. Возможность для проведения широкого спектра комплексных аналитических
исследований и осуществления сертификации продуктов
нанотехнологических разработок.
Страница 16
www.rusnano.com
Требования к заявителям
Страница 17
www.rusnano.com
Участники конкурса
Юридические лица
+
Инициатор
подачи
заявки
=
Соисполнители
+
Физические лица
Страница 18
www.rusnano.com
Юридическое лицо
1.
Опыт коммерциализации результатов научных исследований путем
создания новых юридических лиц или через технологический
трансфер или оказания услуг в сфере научных исследований.
2.
Опыт использования оборудования.
3.
Наличие необходимых ресурсов (финансовых, материальнотехнических, трудовых).
4.
Наличие предварительных партнерских соглашений с
соисполнителями.
5.
Гражданская правоспособность.
6.
Отсутствие дублирования финансирования с другими проектами,
программами Корпорации.
7.
Отсутствие аффилированности с прочими участниками.
Страница 19
www.rusnano.com
Физическое лицо
1.
Опыт создания инновационных компаний за последние 5 лет,
подтвержденный учредительными документами.
2.
Опыт оказания консалтинговых услуг в сфере маркетинга и
менеджмента для инновационных компаний за последние 5 лет
(количество проконсультированных компаний).
3.
Наличие публикаций в сфере нанотехнологий, опубликованных в
международных высокорейтинговых журналах;
4.
Наличие международных и российских патентов (заявок на
патенты) на разработанные/используемые технологии;
5.
Опыт руководства проектными коллективами в рамках реализации
договоров о выполнении НИОКР, подтвержденный договорами или
отчетами о выполнении работ.
Страница 20
www.rusnano.com
Существенные условия
инвестиционного
соглашения
Страница 21
www.rusnano.com
Реализация проекта
•
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
•
Закрытое акционерное общество (ЗАО)
•
Автономная некоммерческая организация (АНО)
•
Некоммерческое партнерство (НП)
Все материальные и нематериальные активы, вовлеченные в
реализацию проекта
Частный инвестор – 40%,
денежный вклад - не
менее 25% операционного
бюджета ЦТТ
ГК «Роснанотех» – 60%
•
Финансирование за счет ГК «Роснанотех» последовательно или параллельно с
частным инвестором
•
Залоговое обеспечение имуществом заявителя обязательств по соблюдению
существенных условий инвестиционного соглашения проекта
Страница 22
www.rusnano.com
Участие ГК «Роснанотех» в управлении реализацией проекта
•
Право вето по ключевым решениям
•
Согласование штатного расписания и назначения ключевых
исполнителей
•
Утверждение партнерских соглашений
•
Утверждение графика поставки оборудования
•
Согласование ТУ и ТЗ на реконструкцию помещений, выбор
подрядчика, приемка работ
•
Утверждение тарифов на услуги
•
Определение перечня услуг НЦ
•
Мониторинг расходования средств и ключевых точек реализации
проекта
Страница 23
www.rusnano.com
Структура бизнес-плана
Страница 24
www.rusnano.com
Структура бизнес-плана
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Резюме Проекта
Краткое описание ключевых членов команды Проекта
Научно-техническое обоснование и описание Проекта
Описание продуктов и услуг, получаемых в ходе реализации Проекта
Перечень пилотных проектов, запланированных к реализации на базе НЦ в течение
первого года функционирования
Перечень НИРов высокой стадии реализации или перспективных ОКР,
запланированных к реализации на базе НЦ в ходе первого года
Маркетинговая информация
Имеющиеся и требуемые ресурсы
Бизнес-модель реализации Проекта
Объем услуг, предоставляемых в рамках Центра трансфера технологий
Организационная и юридическая схема реализации Проекта
Поддержка со стороны органов государственной или муниципальной власти Российской
Федерации (в случае наличия таковой)
Расчеты окупаемости и эффективности проекта:
Социальная, общеэкономическая и прочая значимость Проекта
Потенциальные риски и барьеры Проекта, стратегия их снижения
SWOT-анализ проекта
Прочие предложения
Страница 25
www.rusnano.com
Ключевые вопросы при подготовке
•
Команда
•
Маркетинг
•
Конкуренты
•
Продукты и услуги центры
•
Проекты
•
Стартапы
•
Интеллектуальная собственность
•
Технологическая специализация
•
Технологический комплекс: здание и оборудование
•
Существующая материально-техническая база
•
Партнерские соглашения
•
Организационно-правовая схема
•
Финансово-экономическая модель
•
Источники инвестиций
Страница 26
www.rusnano.com
Альтернативные
предложения
Страница 27
www.rusnano.com
Альтернативные предложения
• Существенно улучшают условия реализации проекта
• Не более 2
Инвестиционное соглашение
Сроки и график реализации проекта
Источники и формы финансирования
Страница 28
www.rusnano.com