LOGO Психологические аспекты управления образовательным учреждением Кашницкий Виктор Ильич, к. п. н., профессор LOGO «… я не представлял и не представляю, можно ли воспитать … детский коллектив, если не будет коллектива педагогов» Антон Семенович Макаренко Управлять – это значит делать что-нибудь руками других Руководить – значит приводить сотрудников к успехам и самореализации www.themegallery.com Решетка управления Y 9 1.9 9.9 8 7 6 5 5.5 4 3 2 1 1.1 1 9.1 2 3 4 5 6 X – направленность на процесс и результат деятельности Y – направленность на человеческие отношения 7 8 9 X www.themegallery.com Социально-психологический климат – зеркало коллектива Социально-психологический климат – это общий и типичный для данного коллектива эмоциональнопсихологический настрой, в котором отражаются отношения людей друг к другу, к совместной деятельности, к значимым событиям внутри и вне коллектива. www.themegallery.com СПК влияет на: •Результаты деятельности коллектив •Стабильность кадрового состава •Мотивацию и отдачу личности •Здоровье каждого работника СПК •Атмосферу в семье каждого работника •Жизненный тонус личности («вкус к жизни») www.themegallery.com Что влияет на СПК: Глобальные общественные и социальноэкономические факторы Социально-демографические особенности коллектива Индивидуально-психологические особенности отдельных членов коллектива Содержание, организация и условия труда в коллективе Руководитель – стиль руководства установка на подчиненных Личность www.themegallery.com Взаимодействие руководителя и коллектива (стили руководства) ЕДИНОНАЧАЛЬНЫЙ КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ коллектив коллектив НЕВМЕШИВАЮЩИЙСЯ коллектив www.themegallery.com Личность – единство трех «Я» Социальные нормы, правила, догмы Знание реальной действительности Эмоции, чувства Р В Д должен могу хочу www.themegallery.com Установка – сложившееся представление руководителя о подчиненных и формах обращения с ними. Различные виды установки руководителя: функциональная ситуативная манипулятивная скрыто-отрицательная активно-положительная www.themegallery.com LOGO