Заготовительная логистика
advertisement
Заготовительная логистика Заготовительная логистика • Материально-техническое снабжение ( заготовительная логистика) ― процесс обеспечения потребителей необходимыми материальнотехническими ресурсами в установленные сроки, по конкретной номенклатуре, в соответствующих объемах, требуемого качества и комплектности. • Основная стратегическая цель материальнотехнического снабжения в любой организации ― своевременное обеспечение производственного процесса необходимыми материально-техническими ресурсами по объемам, качеству, номенклатуре. • Материально-техническое снабжение — начальный этап производственной деятельности каждого звена (субъекта) макрологистической цепи. Оно же ― исходная позиция процесса любого товародвижения. Заготовительная логистика Функции материально-технического снабжения: • Нормирование расхода материальных ресурсов — начальная фаза процесса снабжения, от которой зависят точность расчета потребности в ресурсах, объемы хранимых запасов, риски возникновения сверхнормативных запасов и неиспользуемых ресурсов. Нормирование охватывает как основное, так и вспомогательное и обслуживающее производства. Выполнение данной функции предполагает тесное взаимодействие с технологической службой предприятия. Заготовительная логистика Планирование в снабжении ― решение комплекса задач по определению потребности в материальных ресурсах (на основании разработанных норм и нормативов), необходимых для осуществления производственно-хозяйственной деятельности по различным направлениям В отношении планирования снабжение связано с техническими и экономическими службами предприятия. Заготовительная логистика Прогнозирование в снабжении включает разработку прогнозов изменения ценовой характеристики материальных ресурсов. Оно связано с появлением новых видов, типов и марок материальных ресурсов, новых потенциальных поставщиков, с предстоящим выпуском предприятием модифицированной или новой продукции. Функция предполагает тесную связь с конструкторским отделом предприятия. Заготовительная логистика Организация снабжения ― решение ряда задач организационного характера: поиск потенциальных поставщиков; проведение сравнительного анализа и оценки потенциальных поставщиков; проведение переговоров с ними; подготовка и заключение договоров по поставкам продукции; установление с поставщиками долгосрочных производственно-хозяйственных связей, организация снабжения производственных подразделений предприятия требуемым количеством ресурсов. Заготовительная логистика Транзитная форма снабжения предполагает прямое взаимодействие «поставщик — потребитель» — ресурсы поступают непосредственно от поставщика к конечному потребителю (на снабженческие склады предприятия-потребителя или непосредственно на его производственные подразделения). Применение транзитной формы снабжения сокращает время пребывания ресурсов в сфере обращения, снижает логистические издержки. Вместе с тем, оно приводит к образованию у потребителей излишних запасов по той части продукции, текущая потребность в которой ниже установленных транзитных норм. Заготовительная логистика Применение транзитной формы снабжения целесообразно только при условии, когда размер оптимальной партии поставки равен или кратен установленной для данного вида материальных ресурсов транзитной норме. Заготовительная логистика Основная задача складской формы снабжения ― • • • • • • обеспечение потребителей необходимыми ресурсами в нетранзитных количествах, наиболее важно для мелких потребителей. Ее достоинства: возможность получать необходимые ресурсы в требуемом количестве (партиями выгодного размера); возможность использования гибких графиков снабжения; возможность комплектного обеспечения потребителей; возможность радикального сокращения внешних связей организации-потребителя и связанных с ними расходов; возможность срочного получения необходимых ресурсов, так как распределительные склады размещаются в районах потребления; относительная независимость от производителей ресурсов. Заготовительная логистика Величина общих годовых затрат при транзитной форме снабжения Зтр = ПРтр + ВтрЦХ + ВтрС + ВтрQК, • • • • • • где П — годовая потребность данного вида материального ресурса в натуральных единицах измерения; Ртр — расходы по завозу единицы продукции на склад предприятия-потребителя при транзитном снабжении, включая оплату транспортных тарифов, погрузочно-разгрузочных и экспедиционных работ; Втр — величина производственных запасов в натуральных единицах измерения при транзитных поставках; Ц — цена данного вида материального ресурса; К — коэффициент эффективности капитальных вложений; С — годовые расходы по хранению единицы запаса на складе потребителя; Q — капитальные вложения на создание складской емкости для хранения единицы запаса. Заготовительная логистика Величина общих годовых затрат при складской форме снабжения Зскл = ПРскл + Вскл'ЦК + Вскл С + BсклQK, где Рскл — расходы по завозу единицы продукции на склад потребителя при складской форме снабжения, включая дополнительно к расходам при транзитных поставках оплату складских наценок; • Вскл — величина запаса в натуральных единицах измерения при складской форме снабжения. Заготовительная логистика • • • • • • • • • Контроль в снабжении предполагает в первую очередь системный мониторинг выполнения договоров поставщиками. К задачам этой функции также относится контроль за: рациональным использованием материальных ресурсов в производственных подразделениях предприятия; величинами норм расхода материальных ресурсов; движением оборотных средств, зависящих от ритмичности поставок; комплектностью поставок материально-технических ресурсов; организованными хозяйственными связями с поставщиками; за хранением материальных ресурсов на заводских снабженческих складах и на складах производственных подразделений предприятия; соответствием размеров партий поставок предусмотренным договорами поставки; согласованностью условий снабжения и условий потребления материальных ресурсов; использованием отходов материалов в собственном производстве и организацией их сбора и отправки на другие предприятия. Заготовительная логистика • • • • Регулирование в снабжении ― маневрирование материальными ресурсами в производственном процессе при наступлении дисбаланса текущих запасов в производственных подразделениях предприятия. К задачам этой функции относятся также: приведение соотношения изменения норм расхода материальных ресурсов и их фактических удельных расходов в нормальное состояние; регулирование объемов поставок одноименных ресурсов по различным предприятиям-поставщикам; регулирование движения финансовых средств между поставщиками и посредниками при различных формах снабжения; проведение логистического аудита в области материально-технического снабжения. Заготовительная логистика • • • • Доставка материальных ресурсов на снабженческие склады или непосредственно в производственные подразделения предприятия. Основная задача данной функции заключается в выборе варианта принадлежности используемых транспортных средств — доставка материальных ресурсов транспортом поставщика, доставка собственными транспортными средствами, пользование при доставке услугами независимой транспортной компании. К задачам этой функции относятся также: формирование системы критериев выбора внешних перевозчиков для завоза ресурсов (уровень тарифов, уровень сервиса, оперативность доставки и т.д.); выбор транспортной компании для доставки материальных ресурсов по установленным критериям; рационализация комплекса логистических операций на заводских снабженческих складах; оформление соответствующей документации. Заготовительная логистика Для выполнения функций снабжения необходимы следующие виды обеспечения: • Методическое обеспечение ― комплекс методик, с помощью которых решаются актуальные для организации задачи по всем направлениям функциональной деятельности материально-технического снабжения. Заготовительная логистика Ресурсное обеспечение включает два вида ресурсов. • Первый вид ресурсов состоит из подъемнотранспортного оборудования, складского оборудования и тары. Данные технические средства логистики непосредственно обеспечивают движение материальных ресурсов. • Второй вид ресурсов состоит из вычислительной и организационной техники, офисного оборудования, площадей, на которых размещены службы материально-технического снабжения. Заготовительная логистика • • • • • • Информационное обеспечение в зависимости от назначения данных подразделяется на несколько видов: информация о требованиях потребителей (подразделений предприятия); информация о потенциальных поставщиках; информация о материально-технических ресурсах; информация о товарных рынках; информация об организациях, оказывающих логистические услуги. информация о потенциальных поставщиках имеет широкий диапазон, в частности их рейтинги, критерии оценки поставщиков и т.д. Заготовительная логистика • Кадровое обеспечение ― персонал, обладающий требуемыми для качественного выполнения соответствующих функций знаниями, умениями, навыками и исполняемыми правилами. • Нормативное обеспечение ― набор норм и нормативов, обеспечивающих функциональную деятельность снабжения в полном объеме и с требуемым качеством. Нормы и нормативы укрупненно классифицируются в виде следующих групп: • Нормы затрат живого труда • Нормативы использования орудий труда • Нормы и нормативы движения производства, в частности, нормы запасов материальнотехнических ресурсов. • Нормы и нормативы затрат предметов труда. Заготовительная логистика • Юридическое обеспечение ― акты, положения, инструкции и т.д., регламентирующие функциональную деятельность снабжения. • Таможенное обеспечение ― комплекс законодательных актов и положений, регламентирующих таможенные операции, а также различных стандартов и форм, используемых при определении порядка прохождения продукции через границу. Заготовительная логистика Планирование снабжения основано на двух режимах работы производства — плановом и позаказном. При плановом режиме работы процесс движения материальных ресурсов во всех производственных подразделениях (звеньях микрологистической цепи) осуществляется на основе заранее составленных оперативнокалендарных планов их работы и начинается с материально-технического снабжения (закупок), так как известен план производства и удельные нормы расхода ресурсов. Заготовительная логистика При позаказном режиме работы план выпуска продукции заранее не составляется, а формируется по мере поступления заказов. Служба быта рассчитывается общее время исполнения каждого заказа, а затем передает его для исполнения в производственные подразделения предприятия, начиная с участка окончательной сборки. Конечный пункт движения информации по заказу служба снабжения, где сосредоточиваются данные о ресурсах, необходимых для выполнения конкретного заказа, номенклатура и количество сырья, материалов и комплектующих изделий, сроки их поставки на склады предприятия. После выполнения службой всех действий, связанных с конкретным заказом, начинается движение материальных ресурсов по микрологистической производственной цепи, завершающееся передачей заказанной продукции службе сбыта предприятия.
