Из опыта работы школьной службы примирения ГБОУ Школы № 2045 Методист, куратор школьной службы примирения Громова Вера Станиславовна . Медиация – это современная инновационная практика разрешения конфликтов (разногласий, противоречий) с участием нейтральной третьей стороны. Целью ее является достижение сторонами соглашения (согласия) при максимальном учете их интересов. Технология медиации позволяет с минимальными энергетическими затратами выйти на конструктивный путь при разрешении конфликта или урегулировании разногласий, недоразумений и противоречий между участниками совместной деятельности или коммуникации. Это деятельность в области организации коммуникации, которая имеет свои правила, достаточно регламентированную процедуру, тщательно отработанные коммуникативные техники и стратегии. ДЛЯ РАБОТЫ В ШСП НЕОБХОДИМО ОБУЧИТЬСЯ МЕДИАЦИИ! Восстановительный способ Официальный способ • Деятельная ответственность провинившегося, состоящая в принятии обязательств по заглаживанию вреда, причиненного потерпевшему • Исцеление потерпевшего – освобождение его от тяжести последствий поступка • Активность непосредственных участников конфликта в принятии решения по поводу проступка • Интеграция правонарушителя в общество (группу, класс, школу) • Ответственность провинившегося перед школой, государством, а не перед потерпевшим. Отчужденность жертвы от причинившего вред. • Неотвратимость наказания • Монополизация педагогами принятия решений по поводу реагирования на проступок • Разбирательство проступка носит характер клеймения провинившегося • • • • • • • Информированность сторон. Нейтральность медиатора. Конфиденциальность процесса медиации. Ответственность сторон и медиатора. Добровольность участия сторон. Заглаживание вреда обидчиком. Самостоятельность служб примирения. Содействие профилактике правонарушений и восстановление способности людей понимать друг друга и договариваться о приемлемых для них вариантах разрешения проблем, возникающих в результате конфликтных ситуаций. •Восстановить мир в коллективе (группе, классе, школе). •Оказать помощь потерпевшей стороне с целью восстановить чувство безопасности. • Создать условия для принятия нарушителем ответственности за свой проступок. Рустем Максудов, Людмила Карнозова, Антон Коновалов ЭТАП 1. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ (сбор информации) ЭТАП 2. ВСТРЕЧА СО СТОРОНОЙ 1 фаза. Создание основы для диалога со стороной 2 фаза. Понимание ситуации 3 фаза. Поиск вариантов выхода 4 фаза. Подготовка к встрече ЭТАП 3. ВСТРЕЧА СТОРОН 1 фаза. Создание условий для диалога между сторонами 2 фаза. Организация диалога между сторонами 3 фаза. Поддержка восстановительных действий на встрече и фиксация решений сторон. 4 фаза. Обсуждение будущего 5 фаза. Заключение соглашения 6 фаза. Рефлексия встречи 1-я конфликтующая сторона 2-я конфликтующая сторона Медиатор Предварительная встреча Предварительная встреча Примирительная встреча 1.Развивающие • Формирование адаптивных и эффективных стратегий социального реагирования и поведения в конфликте. •Формирование адаптивных и эффективных стратегий социального реагирования и поведения в конфликте. •Формирование умения разрешать конфликты мирным путем. •Воспитание уважения и толерантного отношения к другому человеку, в том числе – «партнеру по конфликту». 2.Методические: •Организация обучения медиаторов (проведение тренингов, семинаров, конференций) методам урегулирования конфликтов и восстановительным технологиям, • Популяризация службы примирения в школе. • Анализ конфликтных ситуаций с целью их минимизации. своевременное выявление школьных конфликтов и латентных правонарушений; своевременное вмешательство в назревающий конфликт и предотвращение его эскалации; конструктивное разрешение конфликтов между участниками образовательного процесса (которое не только решает проблему, но и снижает эмоциональное напряжение, восстанавливает доверие и нормальные отношения между жертвой и правонарушителем); профилактика агрессивных способов (таких как драка, «стрелки», «разборки», «темные») разрешения неизбежных конфликтов и противоречий между обучающимися; реальное осознание проступка, искреннее раскаяние и воспитание чувства ответственности за свои действия в результате применения восстановительных процедур; способность всех участников образовательного процесса цивилизованно договариваться, разрешать споры и противоречия мирным путем, не прибегая к насилию и крайним мерам. Конституция РФ (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 №6-ФКЗ и от 30.12.2008 №7-ФКЗ) ФЗ РФ от 29 декабря 2012 №273 "Об образовании в Российской Федерации" ФЗ от 24.07.1998 №124 «Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации» (ред. от 23.07.2008) ФЗ от 24.06.1999 №120 «Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних» (ред. от 23.07.2008) Национальная образовательная инициатива «НАША НОВАЯ ШКОЛА» • Приказ директора о создании ШСП, назначении руководителя, со списком членов ШСП. • Положение о школьной службе примирения. • План работы с перечнем мероприятий проводимых в рамках работы службы. • Регистрационные карточки медиации • Примирительный договор • Программы просветительских и обучающих мероприятий с педагогами и медиаторамиподростками. 1.Заключение договоренности с администрацией ОУ: • создание инициативной группы, демонстрационного материала (презентаций, наглядных и интерактивных средств информирования). • презентация возможностей службы коллективу и обучающимся и получение признания важности подобной деятельности. • определение состава медиаторов, добровольно принявших участие в проекте ШСП. 2. Определение целевой группы и школьных процессов, на которые будет нацелена работа службы: • проведение исследований школьных процессов и составление примерной картины о количественном и качественном составе конфликтов и правонарушений (и латентных) в ОУ, включившихся в проект ШСП; • привлечение волонтеров-подростков и взрослых участников для работы в службе; • подготовка ведущих и целенаправленное разворачивание программ обучения; • отработка процедуры запроса к медиаторам 3. Создание и утверждение подробного плана по разворачиванию службы: • разработка и утверждение нормативно-правовой документации; • включение мероприятий по развитию службы в планы работы школы; • определение ресурсов по организации мероприятий по развитию службы (обучение, волонтерские смены). 1.Понимание всеми участниками ШСП процессов, с которыми работает служба, и собственных задач. 2. Принятие администрацией документов, утверждающих статус службы. 3. Разработка технологии работы со случаями в конкретной школе, выраженная в положении о службе. 4. Создание новой традиции разрешения ситуаций через службу. 5. Разработка плана по развитию службы, в частности – подготовки новых ведущих программ. 6. Организация рефлексии и анализа внутри службы, а также – общение между службами для накопления опыта. 7. Налаживание взаимодействия с другими структурами и специалистами (психологами, социальными педагогами, ПДН). 8. Четкая отработка каналов поступления информации в службу. 9. Широкое информирование о деятельности службы, ее задачах, возможностях и границах применимости (статьи в газетах, стенды, буклеты и пр.). • Непонимание со стороны педагогического и родительского коллектива. Стереотипы поведения в конфликте. • Эмоциональные нагрузки при контактах с конфликтующими сторонами • Потеря нейтральности при попытках втянуть медиатора в коалицию или при давлении со стороны заинтересованных лиц. • Поиск новых участников ШСП, преемственность • Повышение квалификации обмен опытом на уровне округа