Оценка эффективности проектов

Оценка эффективности
проектов-победителей
Конкурса социальных
и культурных проектов
ОАО «ЛУКОЙЛ»
Нижегородская область
2010-2011
Ассоциация «Служение» Центр развития общественных
инициатив
Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
Цель:
повысить эффективность
проводимого конкурса
через повышение
социальной и
экономической
эффективности
проектов, получивших
финансовую поддержку
в рамках конкурса
социальных и
культурных проектов
ОАО «ЛУКОЙЛ»
Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
Полученные результаты:



Разработана и описана методика
проведения оценки и обобщения
результатов.
Проведена процедуры оценки 16
проектов, как реализованных в период
2007-2010 гг., так и находящихся в
стадии реализации.
Выработаны рекомендации по
совершенствованию механизмов
оценки эффективности проектов,
реализуемых при поддержке ОАО
«ЛУКОЙЛ».
Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
Базовый критерий оценки - социальный
эффект,
т.е.
улучшение
качества
жизни
отдельных групп (целевой аудитории проекта)
или населения территории в целом.
Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
2007 год
Проект «Иппотерапия – путь к здоровью»
Организация-исполнитель – ГУ «Юный Нижегородец»
Цель проекта – предоставление возможностей
использования метода иппотерапии для реабилитации
детей-инвалидов.
Запущен пилотный курс иппотерапии, который стал
частью комплексной работы «Отделения социальной
реабилитации детей с ограниченными возможностями
здоровья».
С 2007 года по 2010 год курс прошли около 500
человек (число могло быть больше, но практически
весь 2008 год «Юный Нижегородец» был закрыт).
Инновационный подход к оздоровлению детей с
умственными и другими нарушениями успешно
тиражируется.
Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
2008 год
Проект «Живое дерево ремесел»
Организация-исполнитель – Центр народной
культуры «Берегиня» (Кстово).
В процессе реализации проекта ученики под
руководством наставников освоили основы
традиционной техники резьбы по дереву и смогли
применить их на практике.
Об уникальном опыте и возможностях созданной
мастерской рассказывало кстовское телевидение,
неоднократно появлялись публикации в газетах
«Маяк», «Земляки», «Земля Кстовская».
Лучшие
ученики
курса
отмечены
благодарностями областного праздника
«Душа России», а Михаил Гурылев стал
лауреатом областной выставки-конкурса
детского творчества «Сказки Пушкина».
Примером
реального
вклада
в
сохранение и возрождение традиций
народного
творчества
служат
проведенные
работы
по
восстановлению
внешнего
облика
одного из домов в старом Кстово,
выполненные учениками совместно с
преподавателями.
По окончании сроков проекта мастерская
по обучению технике резьбы по дереву
продолжила свою работу и действует в
настоящее время. За три года обучение
прошли около 50 подростков.
Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
2009 год
Проект «Возродим наш парк»
Организация-исполнитель
–
администрация
районного
поселка Мухтолово Ардатовского муниципального района
Нижегородской области
Проект направлен на благоустройство и озеленения жилой зоны
районного поселка, восстановление запущенного парка силами
самих жителей.
Проблема, с которой столкнулись организаторы проекта в
процессе его реализации, - пассивность населения. Однако,
несмотря на то, что в работах приняло участие всего несколько
десятков человек, весь объем работ был выполнен, и все
поставленные в проекте задачи были решены.
В 2010 году шефство над парком передано старшеклассникам
школы №1 Мухтолово.
Практика озеленения получила дельнейшее распространение в
Ардатовском районе. В 2011 году в бюджете Ардатовского
района выделены средства на основание парка в с. Стюксово.
Оценка эффективности проектов-победителей Конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»
2010 год
Проект «Приемный ребенок в семье: счастливы вместе»
Организация-исполнитель – МОУ Центр психолого-социального
сопровождения (Дзержинск).
В оборудованных комнатах проводятся занятия с детьми и
родителями приемных семей, обучающие тренинги для
коррекционных педагогов и психологов, ведущих работу с
приемными семьями в дошкольных и средних учебных заведениях.
В рамках проекта действует Школа приемных родителей, занятия
которой посещают родители, - около 60 человек.
Групповые и индивидуальные занятия посещают около 400 детей и
подростков.
В методических занятиях регулярно принимают участие более 20
специалистов-педагогов и психологов.
Деятельность по проекту освещается в городских газетах – осенью
2010 года появились развернутые публикации в газетах
«Дзержинские ведомости» и «Дзержинское время». информация о
победе Центра в конкурсе «ЛУКОЙЛ» размещена на сайте
управления образования администрации Дзержинска.
Основные выводы
Обобщая отзывы проектантов о результатах и перспективах
проведения конкурса социальных проектов ОАО «ЛУКОЙЛ»,
можно отметить следующее:
Конкурс является одним из немногих доступных в настоящее
время для некоммерческих организаций (как негосударственных,
так и государственных) источников ресурсов, необходимых для
реализации социальных проектов и программ.
В качестве цитаты: «Нравится, что поддерживают проекты «из
глубинки», те организации, которые чаще всего не получают
поддержку в другом месте».
Возможности, предоставляемые конкурсом, стимулируют
проектную активность и, как следствие, способствуют в той или
иной степени развитию проектной культуры в социальной сфере
региона.
В качестве цитаты: «Единственное мнение и пожелание –
продолжать проводить такие конкурсы».
Простая арифметика

За 4 года проведения Конкурса
поддержку получил 121 проект.

Объем финансирования проектовпобедителей составил около 26
млн.рублей.