Организационное развитие: современный взгляд

Организационное развитие:
современный взгляд
Основополагающие законы
организации
Основополагающие
организации:
закон синергии,
закон самосохранения
закон развития.
законы
Устойчивое развитие
предполагает необходимость
принятия на себя
ответственности между
поколениями в отношении
использования ресурсов;
учитывает приоритетность всех
социальных выгод и затрат [21].
Закон синергии
Синергия - это процесс
существенного усиления и
ослабления потенциала какойнибудь социальной системы
Признаки синергии:
хорошее настроение в коллективе;
поддержка коллективной, а не
сдельной оплаты труда;
Закон синергии
рост числа предложений по
совершенствованию производства и
управления;
усиление интереса работников к
повышению профессионального
образования;
выработка и поддержка традиций;
усиление технологической и
организационной дисциплины;
благотворительная деятельность и др.
Закон самосохранения
Закон самосохранения: каждая
социальная система (организация,
коллектив, семья) стремится
сохранить себя (выжить) и
использует для достижения этого
весь свой потенциал (ресурс).
Закон развития
Закон развития: каждая
социальная система стремится
достичь наибольшего суммарного
потенциала при прохождении всех
этапов жизненного цикла.
Принципы организации
принципы статической и динамической
организации:
принцип приоритета цели, функции над
структурой при создании организации;
структуры над функцией в действующих
организациях, субъекта управления над
объектом при создании структурного
подразделения;
принцип соответствия поставленных целей и
выделенных ресурсов; распорядительства и
подчинения; эффективности производства и
экономичности; оптимального сочетания
централизации и децентрализации
производства и управления;
Принципы организации
- прямоточности:
производственные и
информационные процессы должны
идти по кратчайшему пути с
минимальным количеством
вспомогательных операций;
- принцип ритмичности;
- принцип пропорциональности;
- принцип синхронизации;
Принципы организации
принцип формирования процесса
организации: устойчивость,
изменчивость, непрерывность,
цикличность, однократность;
• принцип рационализации;
• принцип проектирования
организационных систем.
Структурно-функциональные
характеристики организаций
Структурно-функциональные
характеристики организаций:
формализация прав и
ответственности, организационный
порядок, информационные каналы.
организационное развитие
организационное развитие – это
междисциплинарный феномен,
теоретической базой которого
являются разные отрасли знаний:
менеджмент, социальная
психология, организационное
поведение, социология и др.
организационное развитие можно
рассматривать как:
организационное развитие
процесс, ориентирующийся на проблемы
организаций, для решения которых необходимо применить теории и научные
исследования;
процесс достаточно сложный и
долгосрочный, для проведения которого
необходимо использование такой
процедуры как планирование;
организационное развитие
процесс, в рамках которого необходимо
готовить персонал к преобразованиям;
процесс, ориентирующийся на
достижения и результаты, а не на
описание происходящих в организациях
перемен;
процесс, связанный с изменениями в
организациях и обеспечением со
стороны руководства позитивности в
этих изменениях.
Организационное развитие
Вывод. Организационное развитие
предполагает изменение
персонала, внедрение в практику
управления менеджмента знаний,
который способен обеспечить
процесс становления обучающейся
организации.