Город-это мы - Пермская Городская Дума
реклама
XVI городской конкурс социально значимых проектов «Город – это мы» Семинар для участников конкурса 28 февраля 2014 г. САМАРИНА Нина Николаевна, директор ООО РКА «Социальный консалтинг» 1 Администрация города Перми Пермская городская Дума Цель конкурса – развитие творческой и гражданской активности жителей города, привлечение некоммерческих организаций к взаимодействию с органами власти для решения актуальных городских проблем 2 Основные задачи конкурса Стимулирование и поддержка общественных инициатив Отработка и внедрение в практику новых социальных и культурных технологий Формирование имиджа г.Перми как города развитого многоуровневого партнерства НКО, органов местного самоуправления на основе единства интересов, доверия, открытости и заинтересованности в позитивных изменениях в жизни жителей города 3 ХVI городской конкурс социально значимых проектов «Город – это мы» Участники конкурса: – СО НКО, - общественные объединения, - ТОС, молодежные и ветеранские организации - Другие НКО, действующие на территории г.Перми и в интересах ее жителей Исключение по участию – политические партии и движения, НКО, представители которых входят в состав конкурсной комиссии 4 ХVI городской конкурс социально значимых проектов «Город – это мы» Сроки проведения конкурса: Окончание срока приема заявок – 06 апреля 2014 г. Подведение итогов конкурса – не позднее 25 апреля 2014 г. Вручение заданий на реализацию проектов-победителей – до 30 апреля 2014 г. Срок реализации проектов – до 20 декабря 2014 г. 5 Конкурсные номинации Развитие гражданского общества – Цель: Развитие и укрепление институтов гражданского общества в г. Перми, повышение уровня гражданских компетенций и конструктивной активности лидеров общественного мнения, информационной открытости и прозрачности деятельности СО НКО и органов местного самоуправления, создание условий для самоорганизации общества и вовлечения граждан в местное самоуправление) Сумма финансирования до 200 000 рублей 6 Конкурсные номинации Общественное партнерство Цель – укрепление взаимодействия между общественными организациями, объединение усилий различных общественных организаций, направленных на развитие города) Проекты, представленные не менее двух НКО, объединенных единой темой, развитие «третьих мест» - ОЦ, площадок, которые могут использоваться инициативными группами некоммерческих организаций. Сумма финансирования до 400 000 рублей 7 Конкурсные номинации «Первый грант» Цель – расширение участия некоммерческих организаций в решении актуальных проблем на основе социального проектирования Принимаются проекты от организаций, впервые принимающих участие в конкурсе по всем направлениями Сумма финансирования до 100 000 рублей 8 Конкурсные номинации «От социальной рекламы к социальной ответственности» Цель – развитие сферы социальной рекламы как важного инструмента создания благоприятного социально-психологического фона в городе Перми, привлечение внимания общественности к социальным проблемам, формирование социальной ответственности Проекты, направленные на введение инноваций в сфере информационных, консалтинговых технологий, web и IT-проектов Сумма финансирования до 300 000 рублей 9 Конкурсные номинации «Семья - основа общества» - Цель – пропаганда семейных ценностей, развитие духовно-нравственного воспитания детей и молодежи в городе 2-х годичные проекты, направленные на укрепление института семьи, создание семейной инфраструктуры в районе/городе; на сохранение духовно-нравственных семейных традиций и ценностей; на совместную деятельность детей, молодежи, старшего поколения, подготовку молодежи к созданию семьи, на организацию семейных форм отдыха и занятости (в каникулярное и вне каникулярное время). 10 Сумма финансирования до 200 000 рублей Конкурсные номинации «Многонациональная Пермь» Цель – укрепление межнациональных отношений и межконфессионального согласия 2-х годичные проекты для развития традиционных национальных культур и межнациональных отношений, новых форм совместной деятельности по созданию условий для развития национальных культур, гармонизацию межнациональных отношений практик; на создание многоуровневого партнерства с национально-культурными и иными общественными объединениями Сумма финансирования до 200 000 рублей 11 Конкурсные номинации «Природа в городе» Цель: экологизация городской среды и городского сообщества Проекты, направленные на организацию и проведение природоохранных мероприятий городской среды и городского сообщества, благоустройство рекреаций в городских лесах, обучение навыкам ухода за зелеными насаждениями, природоохранные мероприятия, очистка береговых линий, благоустройство родников, формирование экологической культуры у населения и др. Сумма финансирования до 150 000 рублей 12 Конкурсные номинации «Видим проблему – можем решить!» Проекты, направленные на решение актуальной, обоснованной проблемы, не обозначенной в других номинациях, в т.ч. просветительскую работу с населением об актуальности ресурсо- и энергосбережения, формирование у жителей мотивации к умеренному потреблению ресурсов, этики энергосбережения; информирование о мировых тенденциях в городском территориальном планировании, практике улучшения качества городской среды и сложившихся особенностях планировки и застройки города Перми. Проекты по проведению социальной работы с группами жителей с ограниченными возможностями здоровья, созданию доступной среды для маломобильных групп населения; проекты, направленные на правовую и социальную поддержку малоимущего населения, развитие благотворительных практик и др. Сумма финансирования до 150 000 рублей13 Конкурсные номинации «Моя позиция» Цель – гражданско-патриотическое воспитание молодежи, формирование патриотического сознания и качеств, необходимых для службы в Вооруженных Силах Российской Федерации, воспитание активной гражданской позиции, направленной на профилактику молодежного экстремизма и правонарушений в молодежной среде Проекты, направленные на профилактику криминальных угроз, проявлений экстремизма и терроризма, патриотическое воспитание детей и молодежи, повышение престижа военной службы, получение детьми и молодежью военно-спортивных навыков. Сумма финансирования до 150 000 рублей 14 Конкурсные номинации «Мода на спорт» Цель – повышение уровня физической культуры и формирование здорового образа жизни через привлечение жителей города к массовым занятиям спортом Проекты – внедрение новых форм привлечения детей и подростков к занятию спортом, создание условий для самостоятельных занятий физической культурой и спортом по месту жительства, восстановление, организацию физкультурно-массовой работы с различными группами жителей,восстановление и строительство спортивных площадок по месту жительства Сумма финансирования до 200 000 рублей 15 Конкурсные номинации «Молодежь против наркотиков» Цель – популяризация идей здорового образа жизни как основы для успеха в будущем, профилактика злоупотребления психоактивными веществами в молодежной среде популяризация идей здорового образа жизни как основы для успеха в будущем Проекты, направленные на продвижение позитивной антитабачной и антиалкогольной идеологии, формирование идеологии долгожительства в молодежной среде; на организацию форм каникулярной занятости подростков Сумма финансирования до 200 000 рублей16 Конкурсные номинации «Пермь- территория культуры», посвященная Году культуры в России Цель - создание новых форм досуга для жителей города Перми, способствующих развитию культурного уровня, стимулирующих участие в культурной жизни города, развитие традиционных практик краеведения, общественных инициатив в сфере сохранения городской среды и памятников, развитие культурного производства, среды для творчества горожан Сумма финансирования до 200 000 рублей 17 Конкурсные номинации «Активный горожанин» Цель - расширение активного участия жителей города в деятельности территориального общественного самоуправления Проекты, направленные на привлечение различных групп жителей к работе в территориальном общественном самоуправлении, внедрение новых форм и направлений работы ТОС с жителями, информирование жителей о деятельности ТОС, развитие общественного контроля, экспертизы, мониторинга, оказание государственных услуг Сумма финансирования до 150 000 рублей 18 Конкурсные номинации «Prодвижение» Цель - продвижение имиджа города Перми, культуры городской среды, развитие социальных процессов городского сообщества, сохранение и развитие культурных ценностей города Проекты, направленные на введение инновационных технологий в культурные и социальные процессы городского сообщества, на развитие информационного обмена между органами власти, населением, продвижение позитивного имиджа города Перми, проведение имиджевых мероприятий. Сумма финансирования до 200 000 рублей 19 Обязательное условие участия в конкурсе – привлечение средств не менее 30% софинансирования от запрашиваемой суммы Организация консультаций для участников с 17 марта по 28 марта 2014 г. по записи тел.212-63-19 Прием и регистрация заявок с 01 апреля до 06 апреля 2014 г. с 10 час. до 18-00 час. Пермь, ул.Борчанинова, д. 8 общественный центр «Совет» Информация о конкурсе: www.gorodperm.ru, раздел «Общество\Конкурсы»; www.duma.perm раздел «Конкурс социально 20 значимых проектов» Приложения к проекту, согласно условий конкурса Проекты на бумажном носителе – 1 экз. и на электронном носителе Копия Устава организации Копия Протокола собрания о назначении руководителя Копии Свидетельства о внесении записи в ЕГРЮЛ Копия свидетельства о постановке на учет в налогом органе 21 Основные требования к проектированию Проект всегда должен иметь связанные между собой проблему, цель, задачи, и достигаемый результат Проектирование всегда должно осуществляться ради достижения интересов конкретной целевой группы Проектирование всегда должно ориентироваться на конечные сроки реализации проекта Проектирование всегда должно опираться на 22 реальные имеющиеся ресурсы Формирование команды проекта «Замотивированные» члены команды, которые проявляют интерес к решению проблемы, проявляют гибкость и открытость к восприятию новой информации Способны решить проблему и видеть конечные результаты Проявляют высокую чувствительность к нуждам и потребностям людей/ целевой группы Способны работать в команде, четко знают и выполняют свой функционал Способны брать на себя ответственность и вести за собой Обязательно – специалист по бухучету! 23 Основные различия между проектом и программой Социальная Социальный программа проект Средне- или долгосрочный комплекс мероприятий, направленный на решение наиболее значимых социальных проблем Разработанный комплекс мероприятий, направленный на достижение конкретного значимого результата В рамках какой-либо программы Вне рамок какойлибо программы (инициативный проект) Социальный проект деятельность в конкретный период времени по преобразованию социальной действительности, решению общественно-значимой проблемы, результатами которой является создание специфических социальных или культурных продуктов или услуг, приносящих пользу обществу. 25 Общая схема и термины ПРОБЛЕМА ПРОЕКТ Цель проекта Задачи проекта Комплекс мероприятий по изменению какойлибо ситуации Желаемый результат деятельности Шаги (этапы) в достижении поставленной цели Признаки проекта •Качественное изменение ситуации Неповторимость Новизна Конкретный срок осуществления Наличие бюджета Наличие ресурсов План реализации Алгоритм разработки проекта Проблема Цель Задачи Результаты Методы, конкретные мероприятия Определение ресурсов БЮДЖЕТ Структура проекта постановка проблемы цели, задачи, целевая аудитория рабочий план реализации результаты бюджет Основные разделы проекта Титульный лист (паспорт проекта с краткой аннотацией) Содержательная часть проекта Постановка проблемы Цель и задачи Стратегия и механизм достижения поставленной цели Календарный план реализации проекта (в формате Excel и является Приложением № 1) Описание деятельности организации и квалификации сотрудников проекта Предполагаемые партнеры Смета расходов (в Excel и является Приложением № 2) Расчеты к смете расходов (в Excel и является Приложением № 3) Ожидаемые результаты Предлагаемые критерии оценки проекта Дальнейшее развития проекта и перспективы финансовой стабильности Приложения к проекту, согласно условий конкурса 29 Постановка проблемы Анализ состояния проблемы, за решение которой Вы беретесь (важность, масштаб, возможности решения собственными ресурсами ) Анализ проблем в конкретной территории (аналитические и статистические данные) Определение целевой группы (категории и количество) Поиск заинтересованности основных партнеров /стейкхолдеров/ Поиск интересных / новых подходов к решению проблемы 30 Постановка и описание проблемы Социальная общественная проблема - это ситуация объективного характера, вызывающая, с одной стороны, неудовлетворенность людей и напряженность в обществе, с другой – желание преодолеть, изменить негативную ситуацию, предложить оптимальный, часто инновационный путь решения проблемы. Важно нащупать особый общественный интерес, болевую точку общественной жизни, уловить неудовлетворенные потребности людей и на этом построить фундамент проекта. Почему этот проект необходим? Почему именно вы можете решить заявленную проблему? 31 Описание проблемы Проблема – это ситуация, которая характеризуется различием между тем, что есть, и тем, что хотелось бы Для того, чтобы правильно подготовить обоснование проблемы, необходимо Проблема – сложная задача, не имеющая решения в настоящий период, или для ее решения не существует общепринятых методов Описать существующую проблемную ситуацию Сформулировать проблему Описать причины проблемы Описать особенности ситуации на территории реализации проекта Рассказать, что делается в стране, регионе , городе по решению данной проблемы, в том числе – вашей организацией Вычленить ту часть проблемы, на которую вы можете повлиять своей деятельностью по проекту Наметить основные шаги решения проблемы Определить, что нового вы можете внести в решение проблемы Цель – это желаемый результат деятельности Четкая привязка к решению проблемы Цель должна быть достигнута в рамках предлагаемого проекта Основные требования к формулировке цели Формулировка цели должна содержать сведения об основных результатах деятельности Цель не должна быть слишком общей Цель не должна быть слишком конкретной Постановка цели Цель проекта Конкретна Измерима Реалистична Достижима Ограничена временными сроками Ограничена определенным местом Что Вы хотите сделать и какие результаты получить по итогам проекта? 34 Задачи проекта Напрямую связаны с деятельностью по проекту и направлены на решение заявленной проблемы для достижения поставленной цели Сформулированы четко и конкретно, выражены не общими словами, а в количественных и качественных показателях Представляют собой конкретные промежуточные измеряемые результаты в ходе реализации проекта 35 Прямая ЦГ Это те люди, для которых реализуется проект Те люди, на которых деятельность по проекту направлена непосредственно Целевые группы проекта Благополучатели Косвенная ЦГ Бенефициары Те люди, на которых деятельность по проекту воздействует опосредованно Целевые группы Стратегия и механизм достижения поставленной цели Описываются стратегия и методы достижения поставленной цели, а также механизм реализации проекта Каким образом будет достигнута намеченная цель? Как будут выполняться поставленные задачи? Кто будет осуществлять их реализацию? Какие ресурсы будут использованы, как будет производиться отбор участников проекта? Как будет обеспечено информационное сопровождение проекта? В этом разделе шаг за шагом должны быть описаны основные мероприятия, которые будут происходить в рамках данного проекта, кто будет это делать и кому конкретно эта деятельность будет адресована (какова численность участников реализации проекта и каков охват целевой (клиентской) группы. 37 Информационное обеспечение проекта Внутри проекта Вне проекта Информация о проекте для: Информация о проекте для: целевой группы Партнеров Администрации г.Перми /Заказчика общественности СМИ размещения в Интернет Информационное обеспечение График мероприятий проекта мероприятия должны: соответствовать цели и задачам проекта, быть реалистичными и выполнимыми, быть равномерно распределены по времени исполнения 39 Описание деятельности организации и квалификации сотрудников проекта Распределение обязанностей по выполнению проекта между сотрудниками проекта. Описание опыта работы по информационному сопровождению проекта, в том числе, взаимодействия со средствами массовой информации. Информация о соблюдении организацией налогового законодательства и законодательства о некоммерческих организациях (в т.ч. о своевременном предоставлении отчетности о своей деятельности в территориальное управление Министерства юстиции РФ). 40 ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ПАРТНЕРЫ Необходимо указать Ваших партнеров по реализации проекта (другие общественные организации, органы власти, МУ, коммерческие структуры, фонды и т.п.) Описание деятельности заявленных в проекте партнеров и механизмов взаимодействия с партнерами (договора, письменные или устные обязательства) 41 Логическая модель проекта Цель: Поддержка и ресурсное сопровождение деятельности общественных ветеранских организаций Пермского края и укрепление кадрового потенциала ветеранского актива Задачи Создание регионального ресурсного центра на базе СО НКО для оказания информационной, консультационной и методической поддержки общественных ветеранских организаций Пермского края. Основные мероприятия Подготовка и проведение серии организационных мероприятий по созданию ресурсного центра на базе СОНКО Непосредственные результаты Ожидаемые конечные результаты -Количество проведенных На базе СО НКО будет создан презентаций, Пермский региональный - кол-во заинтересованных ресурсный центр по оказанию стейкхолдеров информационной, -Кол-во заключенных договоров консультационной и с участниками программы, методической поддержки - утвержденный формат работы общественных ветеранских ресурсного центра, организаций, создана - кол-во оказанных консультаций обновленная база данных актива -кол-во разработанных прессветеранских формирований края, релизов, организована очная и -Кол-во новых СМИ, дистанционная методическая заинтересованных во помощь руководителям взаимодействии с ветеранскими ветеранских организаций в НКО рамках онлайн и офлайн - электронная база данных консультаций по ключевым целевой аудитории. вопросам их деятельности. Налажено сопровождение деятельности общественных ветеранских организаций в условиях их укрепления и вовлечения в новые формы активного участия в жизни местного сообщества. 42 Укрепление кадрового потенциала и подготовка кадрового резерва общественных ветеранских организаций Пермского края. Проведение не менее 5-ти выездных обучающих семинаров и тренингов на опорных площадках, объединяющих по10-12 муниципальных территорий Проведение экспрессисследований по оценке уровня профессиональных компетенций ветеранского актива (до, в процессе и после обучения) Организация комплекса выездных образовательных мероприятий для ветеранского актива на узловых опорных площадках муниципальных образований края с целью повышения профессиональных компетенций актива общественных ветеранских организаций, выявления новых потенциальных лидеров и подготовки резерва ветеранских формирований. Проведение 2-х обучающих модулей в рамках теплоходных круизов для ветеранского актива Количество проведенных просветительских мероприятий Число участников в них Доля участников, положительно оценивших мероприятия Число участников опроса лидеров ветеранских НКО Определен спектр основных вопросов для повышения уровня компетенций Динамика уровня профессиональных компетенций у лидеров ветеранских формирований Динамика численности ветеранского актива Число подготовленных и поддержанных социальных проектов ветеранских организаций на региональном уровне Количество проведенных просветительских мероприятий Число участников в них Доля участников, положительно оценивших мероприятия Формирование кадрового резерва Число кандидатур в резерв ветеранского актива. Подготовка ветеранского актива списка кадрового резерва. Число участников школы Организация работы выездной резерва двухдневной Школы резерва Профессиональные компетенции повысят не менее 50 руководителей ветеранских общественных формирований. Повышение уровня компетенций будет содействовать укреплению руководства ветеранскими организациями, активизации их деятельности, преодолению стереотипов в работе с ветеранской общественностью. В ходе выездных семинаров и тренингов будут выявлены новые потенциальные лидеры общественных ветеранских организаций, что поможет сформировать ядро кадрового потенциала и создать список кадрового резерва ветеранского актива. 43 Ожидаемые результаты Продукт деятельности – материализованная деятельность по проекту Результат – ощутимые последствия деятельности по проекту. Под «результатом» подразумевается возросшая ценность, которую создает проект для клиентов и территории, изменения состояния проблемы 44 Общественность, СМИ Оценка деятельнос ти по проекту Внутри проекта Оценивают: представители целевой группы партнеры участники мероприятий Профильные специалисты Вне проекта Заказчик Взаимодействие с целевой группой Взаимодействие с партнерами Информационное обеспечение проекта Материально-техническое обеспечение Система реализации конкретных мероприятий Управление проектом Исполнение бюджета проекта Документация и отчетность по проекту Оценка результатов Предлагаемые критерии оценки проекта Перечень количественных и качественных показателей, соответствующих заявленным целям и задачам проекта Описание механизма отслеживания результата (источники и методы получения показателей) 46 Как будет работать созданная вами система в дальнейшем Возможно ли расширение целевой группы Необходимо показать Какие возможны новые источники финансирования Какие еще ресурсы можно будет привлечь Какие ваши разработки и каким образом будут полезны населению, коллегам, благополучателям Дальнейшее развитие и финансирование проекта Дальнейшее развитие проекта и перспективы финансовой стабильности Необходимо описать: будет ли востребована деятельность в дальнейшем, кто конкретно заинтересован в продолжении деятельности, возможные источники ресурсов, финансирования после окончания проекта. 48
