Слайд 1 - Конференция "Обучение социальному

Конференция "Обучение социальному предпринимательству –
актуальная повестка"
13-14 февраля 2015, Санкт-Петербург
Разработка дистанционного курса
(образовательной программы) по социальному
предпринимательству
Ю.Н.Арай
Заместитель руководителя рабочей
группы по развитию социального
предпринимательства
Факторы успеха программы
 Финансовая поддержка Фонда Citi
 Поддержка профильных организаций
и фондов
 Опора на ключевые компетенции ВШМ СПбГУ как лидера
российского бизнес-образования:





Развитые «отношенческие активы»
Опора на исследовательские центры ВШМ СПбГУ
Организация учебного процесса
Привлечение ведущих преподавателей
Методика преподавания («мини-МВА»)
Управление проектами в области
социального предпринимательства
Модули Программы «Управление проектами в области социального
предпринимательства»
Модуль 1. Основы
социального
предпринимательства
Модуль 2. Разработка
бизнес-плана
Модуль 3.
Финансирование
проектов и управление
рисками
Модуль 4. Маркетинг и
продажи в области
социального
предпринимательства
Бизнес и общество: основы
взаимодействия и проблемы
устойчивого развития.
Типология социального
предпринимательства.
Управление
взаимодействием с
заинтересованными
сторонами.
Социально ответственное
лидерство и этика
принятия решений.
Бизнес-модель в социальном
предпринимательстве.
Понятие, цель и задачи
составления бизнес-плана.
Содержание разделов
бизнес-плана
Как избежать ошибок при
написании и презентации
бизнес-плана.
Оценка проектов.
Учет затрат на
жизненный цикл проекта.
Бюджет проекта.
Теоретические основы
«социальнопредпринимательского»
маркетинга.
Маркетинговый аппарат
социального
предпринимательства.
Продажи социальнозначимых товаров и услуг.
Маркетинговая
активность социального
предпринимателя во
«внешней» среде.
Длительность программы: 5 месяцев
Количество аудиторных часов: 72 (4*18)
Управление проектами в области
социального предпринимательства
2012-2013 у.гг.
100 слушателей
домашние задания,
обеспечивающие
поэтапную
подготовку итогового
проекта
подготовка учебных
кейсов
на основе лучших
проектов
усиление групповой
динамики
усиление
индивидуального
подхода
увеличение
воздействия через
передачу знаний
2014 у.г.
70 слушателей
система
менторства
подготовка учебных
пособий для
социальных
предпринимателей,
преподавателей
Управление проектами в области
социального предпринимательства
2015 у.гг.
усиление географического охвата
150 слушателей
со всей России
усиление
усвоения и закрепления
материала
Аудио-визуальный
интерактивный
учебный контент
усиление вовлеченности
слушателей в обсуждения,
реакции от преподавателей,
интерактивности
Обратная связь от
преподавателя,
задания на
самоконтроль,
общение на форуме
Дистанционная программа: что важно?
• Разработка программы с ориентацией на выработку определенных
компетенции (КОУП);
• Разработка программы с применением мировых практик, технологий
дистанционного обучения;
• Вовлечение и взаимодействие с заинтересованными сторонами
(ВУЗами, ЦИССами, Фондами и т.д.);
• Проведение качественного отбора слушателей на входе;
• Использование дополнительных мотивационных механизмов
(создание модели взаимодействия с Фондом «Навстречу переменам»,
продвижение «лучших проектов» через партнерскую сеть и т.д.)
Траектория развития Программы
МOOC (Mass Open
Online Course)
Популяризация
СП, маркетинг
2012-2013 гг.
очная программа
100 человек
2014 г.
очная программа
(менторство)
70 человек
2015 г.
дистанционная
программа
150 человек
Кастомизированная
очная программа
Целевое обучение
Портфель образовательных программ по
СП: реальность и перспективы
• 2012-2015: очная
кастомизированная программа
(с возможными
Обучение социальных
дистанционными блоками)
предпринимателей
• 2015-2017: MOOC (Mass Open
Online Course)
Обучение
социальному
предпринимательству
• 2015-2017: курсы на основных
образовательных программах
• 2016-2018: MOOC (Mass Open
Online Course)
Спасибо за внимание!
Юлия Арай
[email protected]
9