дисциплина Стратегия и тактика финансового управления

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РО С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И
Дисциплина «Стратегия и тактика
финансового управления»
Д.э.н., проф. Морозко Н.И.
Кафедра «Финансовый менеджмент»


Дисциплина «Стратегия и тактика
финансового управления»

Предметом изучения дисциплины являются теория и
практика стратегии и тактики финансового
управления, процесс реализации концепции
приращения стоимости компании, методы
финансового управления при развитии и
трансформациях бизнеса.
Цель дисциплины

Формирование у будущих магистров современных
знаний в области финансовых отношений,
рассмотрение актуальных вопросов стратегии и
тактики финансового управления, целей и методов,
используемых при разработке стратегии и тактики
управления финансами, особенностей
регулирования системы финансовых отношений и
проблемных аспектов финансового управления.
Изучение дисциплины позволит студентам получить
знания, для проведения аналитических и
практических расчетов по разработке и реализации
стратегии и тактики финансового управления в
организациях.
Задачи дисциплины





- теоретическое освоение сущности стратегии и тактики финансового
управления, методов и рычагов финансового управления; актуальных
вопросов реализации разработанной стратегии в системе тактических
решений;
- формирование современного представления о месте и роли стратегии
и тактики в системе управления финансами организации;
- выработке у магистрантов навыков использования методов
формирования инвестиционных решений, дивидендной политики
организации в долгосрочном периоде;
- освоение специфики оперативного управления распределением
денежными потоками организации;
- овладение методами и рычагами формирования оптимальной
структуры капитала организации.
Место дисциплины в структуре
ООП


Дисциплина «Стратегия и тактика финансового
управления» входит в вариативную часть
профессионального блока дисциплин магистерской
программы по направлению 080100.68 «Экономика»
и 080200.68 «Менеджмент».
Дисциплина имеет важное значение в подготовке
профессионального исследователя в сфере
управления корпоративными финансами, системе
финансовых отношений в организациях, расширяет
знания по актуальным вопросам финансового
управления.

Дисциплина «Стратегия и тактика
финансового управления» базируется
на знаниях, полученных в рамках
дисциплин: «Макроэкономика»,
«Микроэкономика», «Финансы»,
«Корпоративные финансы»,
«Инвестиции», "Деньги, кредит, банки",
«Финансовый анализ», «Финансовый
менеджмент».

В процессе изучения дисциплины «Стратегия и
тактика финансового управления» студенты
приобретают фундаментальные экономические
знания по всем объектам и предметам данной
дисциплины, овладевают важнейшими методами
анализа и прогнозирования процессов в сфере
управления финансами; системе финансовых
отношений при формировании, распределении и
использовании финансовых ресурсов; получают
навыки, необходимые при решении поставленных
задач.
Вследствие изучения дисциплины «Стратегия и
тактика финансового управления» в совокупности с
другими дисциплинами должен обладать
следующими профессиональными компетенциями:







- владение современными методами сбора, обработки и анализа экономических
данных; методами и приемами анализа экономических явлений;
- приобретение навыков в поиске возможных источников краткосрочного и
долгосрочного финансирования деятельности корпорации;
- способность разрабатывать финансовые стратегии поведения экономических
агентов на различных рынках;
- способность анализировать и интерпретировать данные отечественных и
зарубежных источников об экономических процессах и явлениях, выявлять
тенденции изменения экономических показателей;
- способность составлять прогноз основных финансово-экономических
показателей деятельности организации, отрасли, региона и экономики в целом;
- способность анализировать и оценивать риски, осуществлять мероприятия по
их снижению, оценивать эффективность использования финансовых ресурсов
для минимизации финансовых потерь;
- способность готовить мотивированные обоснования принятия управленческих
решений по кругу выполняемых экономических действий.
В результате освоения содержания дисциплины
«Стратегия и тактика финансового
управления»магистрант должен знать :











сущность и цели стратегии финансового управления в организациях;
методы принятия долгосрочных инвестиционных решений;
альтернативные подходы к экономической оценке инвестиционных
решений;
факторы, определяющие дивидендную политику и стоимость
организации;
формы и порядок дивидендных выплат;
цели и методы принятия тактических решений;
составляющие элементы и методы формирования оптимальной
структуры активов;
способы управления распределением
денежных потоков;
методы формирование оптимальной структуры
капитала организации;
В результате освоения содержания дисциплины
«Стратегия и тактика финансового
управления»магистрант должен уметь:
:










-проводить оценку экономической эффективности инвестиций;
- принимать решения в области формирования дивидендной политики;
-обосновывать условия формирование оптимальной структуры активов;
-выбирать наиболее эффективные источники формирования капитала;
-прогнозировать финансовую стабильность функционирования
организации;
-проводить анализ денежных потоков организации;
-разрабатывать бюджеты в системе финансового планирования
организации;
- рассчитывать потребность в дополнительном финансировании
организации;
-аргументировано обосновывать меры по оптимальному финансовому
управлению с использованием
разработанной стратегии и тактики;
В результате освоения содержания дисциплины
«Стратегия и тактика финансового
управления»магистрант должен владеть:








- современными методами сбора, обработки и анализа данных
по экономическим показателям деятельности организации;
- методами реализации основных управленческих функций
(принятие решений, организация, планирование и контроль);
методами определения эффективных управленческих решений
при выборе альтернативных источников финансирования
организации;
- современными методиками расчёта и анализа финансовых
показателей, характеризующих финансовое состояние
организации;
методами оптимизации структуры капитала организации;
приемами определения стратегических и
тактических финансовых решений
в финансовой политике организации.
Темы дисциплины









Содержание дисциплины включает рассмотрение следующих
тем:
-Стратегия в финансовом управлении.
-Долгосрочные инвестиционные решения.
-Дивидендная политика организаций.
-Тактика в финансовом управлении.
-Формирование оптимальной структуры активов.
-Управление распределением денежных потоков.
-Формирование оптимальной структуры капитала организации.
-Комбинирование стратегии и тактики в финансовом
управлении.

В процессе изучения дисциплины
рассматривается сбалансированная система
показателей (ССП) (Balanced Scorecard -BSC)
как концепция переноса и декомпозиции
стратегических целей для планирования
операционной деятельности и контроля их
достижения, как инструмент не только
стратегического, но и тактического
управления.






Сбалансированная система показателей (BSC) это:
Новая система управления компанией.
Механизм реализации стратегии и её корректировки.
Инструмент перевода стратегии в плоскость
конкретных целей, показателей и задач.
Надежный инструмент контроля показателей
будущего.
Система обратной связи, обучения и постоянного
развития.




Общая трудоёмкость дисциплины составляет
2 зачётные единицы.
Вид промежуточной аттестации – экзамен.
В процессе обучения применяется
мультимедийное оборудование и интернеткоммуникации для поиска финансовой
информации и отработки навыков
эмпирического исследования.
Аудиторные занятия сочетаются с
самостоятельной работой.