Доклад заместителя министра здравоохранения И.В. Галеева

advertisement
Улучшение демографической
ситуации путем повышения
качества медицинской помощи:
главная миссия
здравоохранения
Ростовской области.
Заместитель
министра
И.В. Галеев
Итоговая коллегия МЗ РО 2014 года
Дорожная карта – дорога к чему?
Обеспечение естественного прироста населения
роль
целевых
показателей
I. Результат:
Естественный прирост.
II.Цели:
Рождаемость - Смертность от всех причин.
III. Задачи
здравоохранения для достижения целей:
Младенческая смертность + смертность от болезней ССС+
онко+ туберкулеза+ ДТП (главные, но не исчерпывающие!)
IV.Показатели эффективности действий для решения задач:
Все остальные показатели ДК : финансовое обеспечение, заработная
плата, кадровое обеспечение, состояние инфраструктуры, работа
сети
Нам грозит :
решить задачи
без достижения цели
22
16,8
10 9,3
8,1 7,9
МС - 2,5%
ЗАДАЧИ план
ТВС - 23,6%
ДТП - 7%
14,1
факт
762,1
14
570,4
194
176,7
смертность от всех причин + 0,7 %
БСК - 25 %
ЗАДАЧИ план
факт
онко - 9%
ЦЕЛЬ план
факт
Чего от Ростовской области ожидает
государство ? ДК РО
74
14
13,8
73,4
13,5
72,7
13,1
72,3
12,9
71,8
2014
2015
2016
2017
2018
2014
ожидаемая продолжительность жизни.
Лет
2015
2016
2017
2018
смертность от всех причин.
Протокол совещания у заместителя
Председателя Правительства РФ 19.01.2015г.
внес новые коррективы
14
14
• Общая смертность
должна снизиться на
2 720 человек
13,8
13,5
13,4
2014
ДК РО
8,1
• Младенческая
смертность должна
снизиться на 60
человек
7,9
2015
факт
2016
план МЗ РФ
8
7,8
6,8
2014
2015
ДК РО
факт
2016
план МЗ РФ
Обновленные целевые показатели
по основным классам причин
762,1
753,4
570,4
2014
С БСК ДК РО
198,2
176,7
720,5
22
546,8
2015
факт
2016
2014
план МЗ РФ
197
160,2
21,5
16,8
196,1
15,3
2015
С ТВС ДК РО
10,3
21
9,3
2016
факт
план МЗ РФ
10,3
10,2
6,9
2014
С онко ДК РО
2015
факт
2016
план МЗ РФ
2014
С ДТП ДК РО
2015
факт
2016
план МЗ РФ
Наша новая задача по приросту
рождаемости
• В 2014 году в Ростовской области родилось
51 562 ребенка
• 8649 детей – это третий и последующие дети.
В этом показателе рост по сравнению с 2013
годом составил 12%
• В 2015 году поставлена задача увеличить
число родившихся еще
на 1 100 (на 2,1%).
Из них половина должна родиться
в результате уменьшения количества
абортов, вторая – в результате
уменьшения количества выкидышей
Что мы сделали в 2014 году для
достижения Целей?
Увеличение рождаемости:
•
•
•
•
•
•
Снизили количество абортов
Увеличили количество ЭКО.
Наладили пренатальный скрининг.
Повысили эффективность
диагностики риска и лечения
невынашивания беременности.
Активизировали пропаганду и
разъяснительную работу.
Организовали межведомственное
взаимодействие при работе с
семьями повышенного социального
риска.
Снижение смертности:
•
•
•
•
•
Организовали работу Экспертных
советов по мониторингу основных
причин смертности населения.
Изучили качество медицинской
помощи на всех этапах ее оказания в
большей части муниципальных
образований в ходе совместных
выездов в территории специалистов
организаторов МЗ РО и
профессионалов экспертных
советов.
Провели 4 выездные Коллегии МЗ
РО по вопросам снижения
смертности от заболеваний ,
оказывающих основное влияние на
общую смертность населения.
Разработали перспективные планы
по реализации решений Коллегий.
Направили главам муниципальных
образований рекомендации по
повышению качества медицинской
помощи и снижению смертности
2014 год прошел под девизом
повышения качества медицинской
помощи
Экспертные советы по мониторингу основных причин
смертности :
• младенческой и материнской
• от онкологических заболеваний
• от болезней системы
кровообращения
• от туберкулеза
• от ДТП
Для чего были созданы Советы?
Пример Совета по младенческой и материнской смертности
• Мониторинг каждого случая смерти
• Конфиденциальный аудит
(помощь главным врачам)
• Выработка рекомендаций по устранению
недостатков для руководителей медицинских
организаций
• Экспертиза и коррективы
планов маршрутизации
• «Тренеры»
территорий
• Разработка региональных
клинических протоколов
Цели аудита
Профессиональная
оценка
КМП
• Адекватность
выбора
медицинской
технологии.
• Адекватность
исполнения
выбранной
технологии.
Рекомендации экспертных советов
руководителям по управлению
качеством медицинской помощи
• Дооснащение медицинских организаций медицинским
оборудованием в соответствии с уровнем и порядками оказания
помощи.
• Детальная конкретизация маршрутизации пациентов.
• Внедрение в практику современных клинических протоколов.
• Обучение специалистов современным методикам диагностики и
лечения («мастер-классы»).
• Реперные точки и способы мотивации персонала на повышение
качества оказываемой помощи.
• Организация межведомственного
взаимодействия с сопряженными службами и ведомствами.
Вызывает беспокойство
• Не все руководители
медицинских
организаций
восприняли аудит
экспертных советов, как
способ
беспристрастного
профессионального
конфиденциального
анализа ситуации .
• Мы не настаивали.
Насильно мил не
будешь !
Аудит в 2015 году
кто не успел, тот опоздал….
• «Время конфиденциального аудита
закончилось. Практически все руководители
медицинских организаций получили
исчерпывающие рекомендации для дальнейшего
выполнения задач, поставленных в Дорожных
картах. Настало время проверить исполнение
этих рекомендаций. Аудит будет продолжен, но
уже с секундомером в руках…»
Из выступления начальника департамента
министерства здравоохранения РФ
Е.В. Байбариной на
видеоселекторном совещании
Февраль 2015 года
Зона особого внимания
руководителей здравоохранения
• Необходимо проанализировать ВСЕ причины смертности в
муниципальных образованиях с детальным изучением случаев
смерти «от неустановленных причин», заболеваний органов
пищеварения и дыхательной системы.
• Эффективному диспансерному наблюдению и лечению
подлежат категории пациентов (кроме уже состоящих на учете),
страдающие заболеваниями с высокой вероятностью развития
витальных осложнений (цирроз печени, язвенная болезнь
желудка и ДПК, ХОБЛ, хронические гнойные заболевания легких
и плевры и т.п.).
• Наибольшее внимание необходимо уделить лицам старших
возрастных групп. Повышение продолжительности жизни – один
из главных факторов снижения смертности.
• Количество состоящих под диспансерным наблюдением
330 / 100 тыс. мало. Стремимся , как минимум, к 450. При этом
берем под наблюдение тех, кто действительно может умереть.
Раннее выявление – раннее
лечение – снижение смертности
• Руководителям
онкологической и
противотуберкулезной
служб необходимо
разработать графики
выездов
консультативнодиагностических бригад
специалистов во все
прикрепленные
муниципальные
образования.
Медикам в одиночку смертность
не снизить !
Задачи Глав МО
• принять комплексные
планы муниципальных
образований по снижению
смертности от ВСЕХ
причин
( в том числе,
насильственных).
• организовать эффективное
межведомственное
взаимодействие для
устранения истинных
причин повышения
смертности.
• назначение ответственными
за исполнение отдельных
пунктов Планов
должностных лиц, реально
влияющих на ситуацию
Главный резерв
• Организация тотального патронажа
состояния здоровья, самоконтроля и
выполнения лечебных рекомендаций
пациентами старших возрастных групп
силами немедицинских волонтерских
объединений
Download