SotsPrBStr_Lektsiya_11

ТЕМА: РИСКИ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРОЕКТОВ
ВВЕДЕНИЕ
• Важнейшим требованием к реализации
социальных проектов является
необходимость обеспечения достижения
заявленных результатов в четко
установленные сроки и в пределах
выделенных ресурсов.
• Для этого необходимо постоянно оценивать
риски и угрозы реализации проектов,
разрабатывать и выполнять мероприятия по
снижению уровня рисков и противодействия
угрозам.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
• Риск (от греческого – утес) – это
возможная опасность какого-либо
неблагоприятного исхода.
• Риск в широком смысле слова – это
характеристика ситуации, имеющей
неопределенный исход, при
обязательном наличии
неблагоприятных последствий.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
• Риск предполагает неуверенность либо
невозможность получения достоверного
знания о благоприятном исходе в
заданных внешних обстоятельствах;
• риск в таком смысле – это измеряемая
или рассчитываемая вероятность
неблагоприятного исхода.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
• Зачастую как равнозначные в социальных
проектах используют понятия «риск» и
«допущения». Данные понятия близки по
смыслу, однако имеются некоторые
принципиальные отличия.
• Если допущение - это фактор,
оказывающий существенное влияние на
проект,
• то риск - это вероятностная
характеристика тех или иных изменений,
которые могут повлечь за собой
изменения в ходе проекта.
ПРИМЕР
• Деятельность в рамках проекта
осуществляется в помещении, в
котором находятся горючие вещества.
Таким образом, существует риск
возгорания. На этапе построения
«дерева проблем» этот риск может
быть обозначен как проблема – «в
подобных помещениях часто возникают
пожары».
ПРИМЕР
• В процессе планирования мы должны
обозначить два аспекта по работе:
• 1. комплекс мероприятий по нейтрализации
риска - обеспечение соблюдения правил
пожарной безопасности (инструктажи,
наличие инвентаря, заключение договора
страхования от пожара и установка пожарной
сигнализации)
• 2. указать допущение о том, что в случае
срабатывания пожарной сигнализации
пожарные прибудут в течение 4 минут.
РИСКИ
Таким образом, с одной стороны наличие
рисков порождает допущения,
с другой – наличие допущений в проекте
указывает на наличие рисков.
РИСКИ
• На этапе планирования социального
проекта следует:
• – определить те риски, которые могут
помешать реализации проекта;
• – определить стратегию работы по их
предотвращению: она либо входит в
проект в виде деятельности или
промежуточного результата, либо
появляется в виде одного или
нескольких допущений;
РИСКИ
• – определить систему мониторинга
факторов риска и допущений;
• – определить алгоритм действий в
случае, когда допущение срабатывает
или риск становится реальностью.
РИСКИ
• В некоторых случаях стоит в
описательной части документации
отдельно обозначить имеющиеся риски,
пояснить контекст факторов риска
(экономические, социальные,
политические, географические риски) и
описать действия в случае их
наступления.
Типология рисков:
Наиболее важными элементами,
положенными в основу классификации
рисков, являются:
время возникновения;
основные факторы возникновения;
характер учета;
характер последствий;
сфера возникновения и др.
Типология рисков:
По времени возникновения риски
распределяются на ретроспективные,
текущие и перспективные. Анализ
ретроспективных рисков, их характера и
способов снижения дает возможность
более точно прогнозировать текущие и
перспективные риски.
Типология рисков:
• По факторам возникновения риски
подразделяются на:
• Политические риски - обусловлены
изменением политической обстановки,
влияющей на предпринимательскую
деятельность.
• Экономические риски - обусловлены
неблагоприятными изменениями в
экономике предприятия или в
экономике страны.
Типология рисков:
По факторам возникновения риски
подразделяются на:
• Этнические и национальные
• Риски техногенных катастроф
• Социальные риски – признаваемые
обществом события в жизни человека,
наступление которых приводит к
постоянной или временной утрате
способности к труду либо утрате дохода.
Общепризнанными социальными рисками
являются: болезнь, инвалидность,
безработица, потеря кормильца и т.д..
Типология рисков:
• По характеру учета / воздействия
риски делятся на внешние и
внутренние.
• К внешним относятся риски,
непосредственно не связанные с
деятельностью организации
(проектного коллектива). На уровень
внешних рисков влияет очень большое
количество факторов - политические,
экономические, демографические,
социальные, географические и др.
Типология рисков:
• По характеру учета / воздействия
риски делятся на внешние и
внутренние.
• К внутренним относятся риски,
обусловленные деятельностью самого
коллектива (организации). На их
уровень влияет деятельность самого
коллектива, выбор стратегии
реализации проекта и другие факторы.
Типология рисков:
• По степени влияния, воздействия
риски делятся на:
• сильные,
• средние,
• слабые.
Примеры рисков:
• Наиболее
типичные
и
часто
встречающиеся риски в социальных
проектах.
• Внешние риски: макроэкономическая
нестабильность в стране, этнические и
конфессиональные
конфликты,
эпидемии и заболевания, техногенные
катастрофы, финансово-экономические
кризисы
и
изменение
условий
финансирования проекта.
Примеры рисков:
Наиболее типичные и часто встречающиеся
риски в социальных проектах.
• Внутренние риски: неправильный расчет /
калькуляция
затрат,
неправильное
планирование этапов, нехватка персонала,
конфликты в коллективе, низкая активность
граждан по поддержке проекта либо
проявления неприятия, противодействия
осуществлению
проекта,
невозможность
проявлять инициативу, высокий уровень
регулирования и регламентации надзорными
органами.
Варианты нейтрализации рисков:
Необходимо определить:
• мероприятия по предотвращению или
нейтрализации рисков (например,
привлечение лиц, организаций,
имеющих возможность повлиять на
фактор риска; разработка системы
мероприятий, позволяющих не
допустить, избежать негативных
явлений)
Варианты нейтрализации рисков:
Необходимо определить:
• возможные пути осуществления
проекта при срабатывании факторов
риска (примерную стратегию действий:
например изменение, корректировка
целей и задач проекта, перенос
мероприятий или изменение этапности
осуществления проекта и т.д.).