Мы признаем, что возникает новый, динамичный мир. Но сохраняем свои иерархии, придуманные мужчинами и для мужчин. Мы «перестраиваем». Но наш образ мышления продолжает оставаться мужским. Мы признаем «права» женщин. Мы ценим «жесткость». Но не видим, что женский брэнд жесткости намного более «стальной», чем мужской. Мы проповедуем ценность предприятия нового типа. Но пренебрегаем теми, кто, возможно, больше всего подходит, чтобы руководить ими. А именно: ЖЕНЩИНЫ Талант важен, как никогда Наши лидеры не соответствуют требованиям времени Женщины – вопиюще недооцененный источник таланта (особенно лидерского) Женщины и мужчины разные Сильные качества женщин соответствуют требованиям новой экономики в поразительной степени Женщины в структуре населения Сегодня – 54% 2015г. – 56% 2050г. – 71% Наименее «освоенная» отрасль – строительство, транспорт Финансовая сфера – от 13% до 20% Наиболее «освоенная» – розничная торговля, общепит, наука, культура, здравоохранение, образование, гостиничное хозяйство – от 39% 56% По экономическим показателям, а также по численности работающих на предприятии Женщины уступают Мужчинам Женское предпринимательство сконцентрировано на немногочисленность работников Ж-П более ориентированы на контроле за своим временем, иногда в ущерб прибыли, с попыткой найти баланс между работой и домом «Незначительный возраст» возглавляемых женщинами предприятий В технологиях женского менеджмента Женщины прибегают к импровизации легче , чем мужчины Женщины более независимы и чувствительны к доверию, чем мужчины Женщины ценят и полагаются на свою интуицию Женщины фокусируются на полномочиях (а не на власти) Женщины с большей легкостью понимают и развивают отношения Если женщина проявляет характер, про нее говорят: « Вредная баба». Если характер проявляет мужчина, про него говорят: «Он хороший парень» Маргарет Тэтчер как это делает женщина как это воспринимает мужчина женщина во всем стремится дойти до сути, что приводит к большим временным затратам на решение рабочих вопросов. это непродуктивно недопустимо в ситуациях аврала. Поэтому мужчина мыслит глобально. женщина лишь доводит до логического завершения идеи, так как она дисциплинирована и ориентирована на практическое воплощение. мужчина – творец. женщина в бизнесе склонны брать на себя роль воспитателей, они призваны мотивировать работников и подавать им пример мужчины предпочитают общаться с помощью приказов. женщина, которая придерживается агрессивного стиля руководства, часто воспринимается неадекватно; сотрудников возмущают ее действия. менеджеру - мужчине прощается агрессивный стиль руководства, воспринимается сотрудниками адекватно. Стиль «железной леди» Стиль утрированной реакции Стиль руководства с опорой на собственные черты характера Яркая личность, женственна, не жестока и не холодна, интеллектуально и физически активна, решения принимает сама, прекрасно улавливает настроение других, умеет обоснованно рисковать, целеустремленна, уверена в себе, достойно реагирует на критику, умеет переключаться между разными социальными ролями – от «деловой женщины» к «дочери, матери, жене» Активное взаимодействие с подчиненными: создание условий, в которых подчиненные довольны собой, работой, женщины привлекают к деятельности, используя диалоговый стиль общения. Поддержка сотрудников, оказавшихся в стрессовых ситуациях. Женщины-лидеры умеют вдохновлять. Сотрудники осознают значимость, уважают себя. «Будьте дерзкими, будьте первыми, будьте непохожими на других» философия бизнеса Аниты Роддик