Студенческие инженерные соревнования по робототехнике «Проблемы и перспективы развития робототехники в 21 веке-2» www.navigo.su 1 О мероприятии в рамках серии проектов: • 2010 июль, «Иннопром-2010» • 2010 апрель-июнь, Студенческие инженерные соревнования по робототехнике. «Разработка проекта роботизированного комплекса по уборке торфа» • 2009 ноябрь «Уральский молодежный энергетический форум» ОДИ-6 «Энергетика. Россия. Человек: Взгляд в будущее», Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области www.navigo.su 2 О мероприятии в рамках серии проектов «Навигация»: С 12 октября по 21 декабря будут проведены студенческие инженерные соревнования по робототехнике среди молодежи для ознакомления и продвижения современных интеллектуальных проектов в Свердловской области. Президентом и Правительством России поставлена задача модернизации экономики страны. К 2020 году необходимо увеличить производительность труда в 4 и более раза. Одним из вариантов реализации данной стратегической установки является идея интенсивной роботизации и автоматизации народного хозяйства страны. Работа инженерных соревнований будет направлена на разработку проектов роботизации и автоматизации конкретных направлений экономики Свердловской области: энергетика, промышленность, сельское хозяйство, среднее машиностроение, оборона и другие, а также всестороннее осмысление феномена «роботизация» с точки зрения экономики, социума, философии, культуры и искусства. www.navigo.su 4 О мероприятии в рамках серии проектов «Навигация»: Участники мероприятия разделяются на группы по тематическим направлениям. Работа групп направлена на создание различных роботизированных комплексов. Группы получают стартовый набор материалов. Из него собирают «опытный экземпляр» робота для знакомства с робототехникой. При этом анализируется существующий мировой опыт, выявляют тенденции и закономерности, формируется представления о возможном пути для технологического прорыва. На следующем этапе группы разрабатывают концепт соответствующего роботизированного комплекса, готовят чертежи, ТЭО, бизнес-план, делают макет и прототип. Продуктом инженерных соревнований планируется серия проектов направленных на решение конкретных задач экономики региона, а также концептуальные проработки, стратегия и программа развития робототехники в Свердловской области. В дальнейшем организуется работа по продвижению конкретных разработок. www.navigo.su 4 Информация о заявителе: Лемех Александр Викторович, 26 лет, высшее образование, УГТУ-УПИ, электроэнергетика, магистр техники и технологии, второе высшее образование, УГТУ-УПИ, мировая экономика, инженер-экономист, место работы: УРФУ, кафедра Автоматизированные электрические системы, аспирант, филиал ОАО «НИИПТ» «Системы управления энергией», ведущий эксперт, 620109, г. Екатеринбург, ул. Красноуральская 22,226, +7 912 28 78 124, [email protected], navigo.su. Некоммерческое партнерство «Клуб экспертов развития «Навигация», 620109, г. Екатеринбург, ул. Красноуральская 22,226, [email protected], navigo.su, www.navigo.su 4 Информация о заявителе: Деятельность Партнерства направлена на достижение следующих целей: • Освоение и развитие системо-мыследеятельностного подхода (СМДподхода), как перспективного мировоззренческого направления. • Развитие эффективных форм интеллектуальной деятельности, в том числе с привлечением передовых информационных технологий. • Разработка и осуществление проектов коллективной мыследеятельности (КМД-проектов) в сфере энергетики, образования и других сферах. • Формирование, организация и осуществление экспертных разработок по проблемам развития энергетики (в том числе отечественной), экономики и общественной жизни на основе системомыследеятельностной методологии (СМД-методологии). www.navigo.su 4 Информация о заявителе: Перечень реализованных за последние 7 лет инновационных проектов: • 2003 ОДИ-1 «Стратегии развития энергетики России в ХХI веке», г. В. Тагил • 2004 ОДИ-2 «ГОЭЛРО-2», г. В. Тагил • 2006 ОДИ-3 «Энергетика. Россия. Человек» б/о «СЕЛЕН» • 2007 ОДИ-4 «Энергетика. Россия. Человек. Энергетика после Чубайса». б/о Иволга • 2008 Международные студенческие инженерные соревнования «Проблемы и перспективы развития инженерии в 21 веке. Индукционные печи», УГТУ-УПИ • 2008 ОДИ-5 «Энергетика. Россия. Человек. Взгляд в будущее» г.В.Тагил • 2009 ОДИ-6 «Энергетика. Россия. Человек. Преодоление кризиса» г.В.Тагил • 2009 Студенческие инженерные соревнования по робототехнике «Проблемы и перспективы развития робототехники в 21 веке», УРФУ, W _____________ ww.navigo.su УГГУ, УРГЭУ, УГАХА. 4 Современное состояние разработок в области исследований: 1. Организация «Евробот» 2. МФТИ имени А.И.Баумана 3. УРФУ, математико-механический факультет, кафедра дискретной математики и линейной алгебры, Юрий Окуловский, к.ф-м.н., «Соревнования по робототехнике» W ww.navigo.su 4 Новизна подходов разработки оргпроекта соревнований: 1. «Кооперация вместо конкуренции» 2. Широкий охват тематизмов – от технических вопросов к гуманитарным основаниям 3. Использование современных стандартов а) стандарт ISO 15288 управления жизненными циклами сложных инженерных объектов, б) стандарт ISO 15926 архитектура данных, в) промышленные стандарты 3-D проектирования (6-D проектирования). 4. Идеология открытого проекта, формат организационно-деятельностной игры, методологическое обеспечение (СМДметодология) Www.navigo.su 4 Новизна подходов разработки оргпроекта соревнований : Очевидно, что выход из кризиса "проходит" через мышление и деятельность. Форма глубокого и всестороннего осмысления сложных проблем в России существует – это Организационно-Деятельностная Игра (ОДИ). Часть современной властной, деловой и профессиональной элиты страны использует системомыследеятельностный подход (СМД-подход) в своей управленческой практике, как прогрессивную мировоззренческую платформу. СМД-подход был разработан ведущей философской школой страны во главе с Георгием Петровичем Щедровицким. Сейчас его дело продолжают последователи и ученики, в том числе его сын – Петр Щедровицкий и его «Школа культурной политики» (http://www.shkp.ru/). Для трансляции и развития СМД-подхода была специально разработана уникальная форма осуществления этого подхода на практике – Организационно-Деятельностная Игра (ОДИ), практика проведения которых с 1979 года породила интеллектуальное движение в нашей стране, не имеющее аналогов за рубежом. На Урале это движение поддерживает мыследеятельностное сообщество «Экспертный клуб развития «Навигация» (www.navigo.su), являющееся некоммерческой организацией. www.navigo.su 3 Что такое ОДИ? В основу идеи организационнодеятельностных Игр положена философская концепция, разработанная выдающейся российской философской школой 20 века – Московским методологическим кружком (ММК) и лично Г.П. Щедровицким. Георгий Петрович Щедровицкий философ и методолог, общественный и культурный деятель. Создатель научной школы, лидер основанного и руководимого им на протяжении 40 лет Московского Методологического Кружка (ММК) и развернувшегося на его основе методологического движения. • «Игра – дело очень серьезное и с содержанием» • «Игра решает любые социальные, политические, социокультурные вопросы…» • «Игра вас может сделать человеком, если вы включитесь в нее…» 9 Цели соревнований: • подключение представителей кадрового резерва Свердловской области к дискуссии о проблематике разработки областных концепций и программ развития экономики, науки, техники и общественной жизни области; • создание концепции новой роботизированной экономики в виде конкретных разработок по отраслям для глубокого освоения территории Свердловской области и создание новых современных предприятий; • участие в построении системы общественного воспроизводства через организацию широкой общественной дискуссии по проблемам развития страны и региона; • участие в формировании общей онтологической (мировоззренческой) картины на основе деятельностного подхода у представителей кадрового резерва, как необходимого условия обеспечения прорыва экономики региона; • развитие информационного общества в регионе через организацию дискуссии с использованием пространства сети Интернет. 7 Как проходит ОДИ? Участники: студенты, магистранты, молодые учёные ВУЗов, молодые специалисты предприятий, эксперты. В проекте планируется: • 10-15 проектных групп; • 5 этапов по 2 недели; • 80-120 игровых участников и 50-80 наблюдателей. www.navigo.su 17 Как проходят соревнования: Программа мероприятия • Этап 1: Анализ ситуации в сфере современной робототехники. Сборка опытных экземпляров, 2 недели. • Этап 2: Прогноз развития ситуации. Усовершенствование опытных экземпляров, 2 недели. • Этап 3: Современные проблемы развития робототехники. Выявление дефицитов опытных экземпляров, 2 недели. • Этап 4: Форсайт технологического прорыва. Проектирование нового прототипа, 2 недели. • Этап 5. Стратегия развития робототехники. Сборка нового прототипа. Подготовка статей и материалов, 2 недели. www.navigo.su 17 Тематика рабочих групп Группы делятся на 3 категории: 1.Проектные группы 2.Инфраструктурные группы 3.Гуманитарные группы www.navigo.su 17 Тематика проектных групп: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Энергетика (торф) Лесной комплекс Сельское хозяйство Транспорт Строительство Среднее машиностроение Боевые роботы Интеллектуальный город Экзоскелет Интеллектуальное кафе www.navigo.su 17 Тематика инфраструктурных групп: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Диагностика технических систем Станки и оборудование Производство и технология 6д-моделирование Проект производства работ и монтаж Распределенное программирование Конструкторское бюро АХД www.navigo.su 17 Тематика гуманитарных групп: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Экономика робототехники Управление развитием – ГОЭЛРО 2 Социальные вопросы робототехники Искусство и эстетика Философия робототехники Связи с общественностью www.navigo.su 17 Участие через интернет • Планируется организация интернет-участия в форуме в режиме он-лайн • Участие через интернет организовано с помощью технологии Вебинар www.webinar.ru 18 Где и когда состоятся соревнования? • С 12 октября по 21 декабря 2010 года • 12 октября 18:00, УРФУ, Конференция открытия: Зал ученого совета Металлургического факультета www.navigo.su 19 Благодарим за внимание www.navigo.su 22