Приложение 5 - Ессентуки

Приложение 5
к муниципальной программе
"Развитие экономики,
малого и среднего бизнеса,
курорта и туризма,
потребительского рынка и
улучшение
инвестиционного климата в
городе Ессентуки
на 2015-2017 годы"
ПРОЕКТ
ПОДПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И УСЛУГ В ГОРОДЕ
ЕССЕНТУКИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ" МУНИЦИПАЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ, МАЛОГО И СРЕДНЕГО
БИЗНЕСА, КУРОРТА И ТУРИЗМА, ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И
УЛУЧШЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА ГОРОДА
ЕССЕНТУКИ НА 2015 -2017 ГОДЫ"
ПАСПОРТ
ПОДПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И УСЛУГ В ГОРОДЕ
ЕССЕНТУКИ НА 2015 - 2017 ГОДЫ" МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ, МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА, КУРОРТА
И ТУРИЗМА, ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И УЛУЧШЕНИЕ
ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА ГОРОДА ЕССЕНТУКИ НА 2015 -2017
ГОДЫ"
Наименование Подпрограммы
(далее - Подпрограмма)
"Развитие потребительского рынка и
услуг в городе Ессентуки на 20152017 годы" муниципальной программы
"Развитие экономики, малого и среднего
бизнеса, курорта и туризма,
потребительского рынка и улучшение
инвестиционного климата в городе
Ессентуки на 2015-2017 годы"
Ответственный исполнитель
Управление экономического развития и
торговли администрации города
Ессентуки (далее - Управление)
Соисполнители Подпрограммы
Управление архитектуры и
градостроительства администрации
города Ессентуки;
отраслевые (функциональные) органы
администрации города Ессентуки
Цели Подпрограммы
создание и поддержание на
потребительском рынке города условий
для равной, добросовестной
конкуренции;
стимулирование развития
цивилизованных форм розничной
торговли, общественного питания и
бытового обслуживания населения
города;
поддержание качества и безопасности
товаров и услуг местных производителей
Задачи Подпрограммы
координация и правовое регулирование
в сфере потребительского рынка города;
формирование современной
инфраструктуры розничной торговли,
общественного питания и бытового
обслуживания населения города;
развитие социального сектора
потребительского рынка,
ориентированного на население с низким
уровнем дохода, повышение ценовой
доступности товаров и услуг;
защита прав потребителей
Целевые индикаторы и
показатели Подпрограммы
оборот розничной торговли;
темп роста оборота розничной торговли;
оборот общественного питания;
темп роста оборота общественного
питания;
обеспеченность населения города на 1000
жителей:
торговыми площадями, посадочными
местами в организациях общественного
питания в общедоступной сети;
заключение соглашений о социальноэкономическом сотрудничестве с
предприятиями, осуществляющими
продажу и поставку товаров на
применение 10% торговой наценки на
социально-значимые продовольственные
товары
объем платных бытовых услуг
населению по крупным и средним
предприятиям города Ессентуки;
темп роста объема платных бытовых
услуг населению по крупным и средним
предприятиям города Ессентуки;
реализация плодоовощной продукции по
Акции «Овощи к подъезду»
Сроки реализации
Подпрограммы
2015 - 2017 годы
Объемы и источники
финансового обеспечения
Подпрограммы
общий объем финансового обеспечения
Подпрограммы составит 20500,00 тыс.
рублей, в том числе по годам:
2015 год – 5500,00 тыс. рублей;
2016 год - 6500,00 тыс. рублей;
2017 год - 8500,00 тыс. рублей;
по источникам финансового обеспечения
Подпрограммы:
за счет средств юридических лиц и
индивидуальных предпринимателей
(далее - средства юридических лиц) –
20500,00 тыс. рублей, в том числе по
годам:
2015 год – 5500,00 тыс. рублей;
2016 год - 6500,00 тыс. рублей;
2017 год - 8500,00 тыс. рублей
Ожидаемые результаты
реализации Подпрограммы
увеличение объема розничного
товарооборота к 2017 году до 609097 2,00
тыс. руб.;
увеличение объема продукции местных и
ставропольских товаропроизводителей в
общем объеме товарооборота до 58
процентов;
увеличение объема бытовых услуг в
общем количестве платных услуг,
предоставляемых крупными и средними
предприятиями города населению;
увеличение доли налоговых
поступлений
Раздел 1. Общая характеристика
реализации Подпрограммы, в том числе формулировки основных
проблем в указанной сфере и прогноз ее развития
Подпрограмма разработана в соответствии с распоряжениями
Правительства Ставропольского края от 15 июля 2009 г. N 221-рп "Об
утверждении
Стратегии
социально-экономического
развития
Ставропольского края до 2020 года и на период до 2025 года", Стратегией
социально-экономического развития городского округа город-курорт
Ессентуки на период до 2025 года, утвержденной решением Совета города от
21.12.2009 г. № 137, Решением Совета города от 31.08.2011г. №85 «О
внесении изменений в решение Совета города Ессентуки от 21.09.2019г.
№137», постановлением Администрации города Ессентуки от 21 октября
2013 г. № 2304 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки
эффективности
муниципальных
программ
города
Ессентуки»,
распоряжением Администрации города Ессентуки от 01 октября 2013 г. №
197-р «Об утверждении методических указаний по разработке и реализации
муниципальных
программ
города
Ессентуки»,
постановлением
Администрации города Ессентуки от 26 июня 2014 г. № 1579 «Об
утверждении Перечня муниципальных программ города Ессентуки
планируемых на 2015-2017 годов».
Подпрограмма определяет цели, задачи и направления развития
потребительского рынка города Ессентуки, финансовое обеспечение и
механизмы реализации предусмотренных мероприятий Подпрограммы,
показатели их результативности.
Подпрограмма сформирована исходя из принципов долгосрочных целей
социально-экономического развития города Ессентуки и показателей их
достижения в соответствии со Стратегией социально-экономического
развития городского округа город-курорт Ессентуки до 2020 года и на период
до
2025
года,
программы
социально-экономического
развития
муниципального образования городского округа города-курорта Ессентуки
на 2011-2015 годы, Федерального закона Российской Федерации от 06
октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного
самоуправления в Российской Федерации», Федерального Закона Российской
Федерации от 28 декабря 2009 г. № 381-ФЗ «Об основах государственного
регулирования торговой деятельности Российской Федерации».
Потребительский рынок, являясь крупной составной частью экономики
города, призван обеспечивать условия для полного и своевременного
удовлетворения спроса населения на потребительские товары и услуги,
обеспечивать качество и безопасность их предоставления, доступность
товаров и услуг на всей территории города.
Потребительский рынок находится в непосредственной зависимости от
других рынков, влияет на денежные доходы, платежеспособность населения,
регулирует
товарно-денежные
отношения,
способствует
конкурентоспособности отечественных товаров и всего рыночного
механизма,
поэтому
создание
условий
эффективного
развития
потребительского рынка, совершенствование механизма его регулирования
являются одной из важнейших составляющих экономической политики
города Ессентуки.
Анализ состояния и тенденций развития потребительского рынка и
сферы услуг в городе Ессентуки позволяет обозначить основные проблемы
этого сектора экономики, разрешение которых требует применения
программных методов.
Программа определяет цели, задачи, основные мероприятия по
развитию потребительского рынка и сферы услуг в городе Ессентуки на
2015-2017 годы. В программе осуществлен анализ состояния
потребительской сферы города Ессентуки.
В соответствии с Федеральным Законом от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об
общих принципах организации местного самоуправления в Российской
Федерации» на органы местного самоуправления возложены вопросы,
связанные с созданием условий для обеспечения жителей соответствующего
муниципального образования услугами общественного питания, торговли и
бытовых услуг.
Инфраструктура потребительского рынка города Ессентуки включает в
себя более 1600 стационарных объектов торговли, общественного питания и
бытового обслуживания, в отрасли работает более 9 тыс. человек, что
составляет 1/5 часть экономически активного населения города.
Оборот розничной торговли в городе за 2013 год возрос на 10,8 % по
сравнению с прошлым годом и составил 5264,0 млн. руб.
За 12 месяцев 2013 года в городе Ессентуки открыто 28 новых
объектов торговли и восемь предприятий общественного питания, прирост
торговых площадей составил 3,9 тыс. кв. м.
За 2013 год в отраслях экономики города введено 807 новых рабочих
мест, в том числе в сфере торговли и на потребительском рынке 256 мест.
В соответствии с Правилами установления нормативов минимальной
обеспеченности населения площадью торговых объектов, утвержденных
Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 сентября 2010
г. № 754, Приказом комитета Ставропольского края по пищевой и
перерабатывающей промышленности, торговле и лицензированию
от
28.01.2011 г. № 23/01-07 о/д «Об утверждении программы развития
потребительского рынка и услуг Ставропольского края на 2011 – 2015 годы»
установлен норматив минимальной обеспеченности населения площадью
торговых объектов на 1000 человек по г. Ессентуки (действующий на период
2011 – 2015 годы):
582 кв. метров, в том числе:
210 кв. метров
- по продаже продовольственных товаров
372 кв. метров
- по продаже непродовольственных товаров
По состоянию на 01.01.2014 года фактическая обеспеченность
торговыми площадями по городу составила 603 кв. м. на1 тысячу человек,
при утвержденном нормативе минимальной обеспеченности 582 кв. м.
19 организаций города Ессентуки осуществляет выпуск пищевой
продукции
Для расширения рынка сбыта пищевых продуктов, производимых на
территории города и Ставропольского края, Администрацией города
принимаются меры по созданию и расширению фирменной торговой сети
предприятий производителей товаров. ОАО «Ессентуки-хлеб» имеет 10
фирменных магазинов, ООО «Машук» - 2 магазина по реализации мяса
птицы и продукцию ее переработки, ООО «Ликероводочный завод
«Русский» - 3 магазина, ОАО «Ессентукский пивзавод»- 5 магазинов, ООО
«Вина Прасковеи-1» - 1 магазин.
В городской газете «Ессентукская панорама» в рамках Акции «Покупай
Ставропольское» размещены статьи о продукции ОАО «Ессентуки-хлеб»,
кондитерских цехов «Славянка» и «Алина», предприятия по производству
мороженого ООО «Петрохолод-Кавказ». В целях продвижения продукции
ставропольских товаропроизводителей в крупных и средних предприятиях
торговли города продукция краевых производителей выделяется
специальным ценником.
На территории города Ессентуки функционирует 28 федеральных и
региональных розничных сетевых компаний, представленных 53-мя
торговыми предприятиями, в том числе федеральная торговая сеть ЗАО
«Тандер» - 15 магазинов «Магнит», региональные торговые сети ООО
фирма «ОптТорг» - три
супермаркета «Вершина»» и торговоразвлекательный «Вершина», рассчитанный на 15000 квадратных метров
торговой площади. Кроме супермаркета «Вершина» в торговом центре
функционируют: ледовый каток, детский городок с увлекательными
аттракционами, магазины и бутики известных брендов, цех кулинарии,
собственная пекарня.
Большой популярностью у горожан пользуется торговая сеть универсамов
«Гастрономчикъ» ООО «МясоОптТорг»( 6 магазинов).
Потребительский рынок по реализации промышленной группы товаров
представлен торговыми сетями «Поиск», «Эльдорадо», «М-Видео», «Маск»,
«O’Stin», «Sinta», «Л*Этуаль», «Севиль», «Терволина» и др.
Администрацией города подписано двухстороннее Соглашение о
взаимодействии и социально-экономическом сотрудничестве с 47 торговыми
организациями (84 магазина). Согласно условиям Соглашения средние и
крупные организации торговли обеспечивают применение предельного
размера розничных торговых надбавок не более 10 % на одно из
наименований
продукции
каждой
группы
социально
значимых
продовольственных товаров. При этом ограничение торговой надбавки в
размере 10 % применяется преимущественно на товары Ставропольских
производителей, доступных по ценовому фактору населению со средним
уровнем достатка и малоимущим гражданам.
В рамках требований Федерального Закона «Об основах
государственного
регулирования
торговой
деятельности
в
РФ»
Администрацией города проведена работа
по сбору сведений для
формирования и ведения торгового реестра города для подготовки торгового
реестра Ставропольского края.
Постановлением Администрации города от 28.01.2013г. № 119 «О
порядке размещения нестационарных объектов торговли (нестационарных
объектов по предоставлению услуг) на земельных участках, находящихся в
муниципальной собственности города Ессентуки» утверждена Схема
размещения нестационарных торговых объектов, согласно которой
количество нестационарных торговых объектов и объектов по оказанию
услуг составило 215 единиц.
В целях недопущения и пресечения несанкционированной уличной
торговли в местах массового скопления граждан, вблизи розничного рынка и
вдоль автомобильных дорог оперативной группой, в состав которой входят
представители контрольных органов, а также специалисты Управления
экономического развития и торговли администрации города, общественных
организаций, проводятся рейдовые мероприятия
в соответствии с
утвержденным графиком.
К нарушителям применяются меры
административного воздействия по ст. 9.4 «Самовольное осуществление
деятельности в сфере торговли» Закона СК от 10.04.2008г. № 20-кз «Об
административных нарушениях в Ставропольском крае». За 2013 год
проведено 180 рейдовых мероприятий, составлен 151 протокол.
На территории города Ессентуки функционирует универсальный
розничный рынок ООО «Центральный рынок» на 135 торговых мест, из
которых 40 мест выделено для осуществления деятельности по продаже
сельскохозяйственной продукции гражданами, ведущими крестьянские
(фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства или занимающимися
садоводством, огородничеством, животноводством.
В личном пользовании горожан находятся 4300 дачных участков.
Администрацией города подписано с руководством торгового комплекса
«Центральный» соглашение о выделении льготных 100 мест торговли на
территории комплекса гражданам, реализующим сельхозпродукцию,
выращенную на свои дачных и приусадебных участках. Стоимость такого
места торговли составляет 10 рублей в день.
В целях насыщения потребительского рынка плодоовощной
продукцией для зимней заготовки в городе Ессентуки акция Главы города
«Овощи к подъезду» проводилась восьмой год подряд. Порядок организации
и проведения Акции утвержден распоряжением Администрации города.
Период проведения акции «Овощи к подъезду-2013» – с 05 сентября по 06
октября 2013 года.
Для охвата всех жилых районов
специалистами Управления
экономического развития и торговли администрации города совместно с
руководителями территориальных общественных самоуправлений (ТОС)
была определена дислокация 24-х торговых площадок. График работы Акции
«Овощи к подъезду» определен с учетом максимального приближения к
жилым домам и создания наиболее благоприятных условий для заготовки на
зиму овощей жителями города. Режим работы торговых площадок
устанавливался с максимальным удобством для населения – с 10 часов до 18
часов с одним выходным днем (понедельник).
Для информирования населения города график работы Акции на
площадках был опубликован в местном органе СМИ (газета «Ессентукская
панорама»). Кроме того, руководители ТОС обеспечивали информирование
жителей своего района о графиках проведения акции «Овощи к подъезду»
через размещение информационных объявлений на подъездах жилых домов.
Помимо торговли на площадках принимались заявки от населения для
доставки овощей к месту проживания без взимания платы за транспортную
услугу.
Доставка
овощей
на
торговые
площадки
осуществлялась
непосредственно с полей Предгорного района, а также КабардиноБалкарской республики, что формировало цену на продукцию ниже
рыночной на 10% – 25 %.
В адрес Главы города по результатам Акции поступили
многочисленные благодарности граждан за организацию
данного
мероприятия.
За период проведения Акции населению города реализовано 75 тонн
овощной продукции, в том числе доставлено на дом по индивидуальным
заявкам - более 10 тонн овощей.
В городе Ессентуки бытовые услуги населению оказывают более 300
организаций различных форм собственности с численностью работающих
более 1200 человек. Населению города предоставляется 29 видов бытовых
услуг, наибольший удельный вес приходится на услуги, связанные с
ремонтом и техническим обслуживанием автомототранспортных средств,
электробытовых машин и приборов, радиоэлектронной аппаратуры, салоновпарикмахерских.
В инфраструктуре бытового обслуживания наибольшее развитие
приходится на услуги, связанные с ремонтом и техническим обслуживанием
автомототранспортных
средств,
бытовых
машин
и
приборов,
радиоэлектронной аппаратуры, салонов-парикмахерских, саун, ремонт обуви.
За 2013 годв городе открыто 10 новых предприятий бытового обслуживания –
ателье пошива и ремонта одежды, парикмахерские, автомойки, а также
центр бытовых услуг «Служба быта»,
предлагающий комплексное
обслуживание, включающее услуги прачечной, ремонт одежды, ремонт
обуви, изготовление ключей. Квалифицированные специалисты, новейшее
оборудование, отвечающее высоким европейским стандартам, требованиям
по охране окружающей среды, нормам безопасности, красивый холл для
посетителей, просторное помещение, комфортные условия работы для
персонала - созданы все необходимые условия для качественного
обслуживания.
В
центре
бытовых
услуг
«Служба
быта»
установлено оборудование ведущего немецкого производителя«HARDO» для
ремонта обуви. Компания «HARDO» славится высокоэффективным
оборудованием и техническим «ноу-хау». Оборудование установлено в
соответствии с индивидуальными требованиями центра. Предприятие также
предлагает полный спектр услуг по ремонту одежды. Таким образом, новый
мини-дом быта в состоянии удовлетворять потребности в бытовых услугах не
только микрорайона «Курортный», но и других районов города.
Анализ состояния и тенденций развития потребительского рынка и
сферы услуг в городе Ессентуки позволили обозначить основные проблемы
этого важного сектора экономики, в том численедостаточное развитие
социального сектора потребительского рынка, ориентированного на
население с низким уровнем доходов.
Программный метод решения обозначенных проблем обеспечит
консолидацию деятельности Администрацию города и представителей
бизнеса с целью поддержания высоких темпов развития потребительского
рынка и сферы услуг в городе Ессентуки
Раздел 2. Приоритеты политики Администрации города
в сфере реализации Подпрограммы, цели,
задачи, целевые индикаторы и показатели Подпрограммы,
описание ожидаемых результатов реализации Подпрограммы,
сроки реализации Подпрограммы
2.1. Приоритеты политики Администрации города
в сфере реализации Подпрограммы
К приоритетам политики Администрации города в сфере реализации
Подпрограммы относятся:
- устойчивое развитие потребительского рынка города, создание и
поддержание условий для равной, добросовестной конкуренции как основы
повышения качества жизни населения, формирование и насыщение рынка
города продукцией товаропроизводителей Ставропольского края;
- координация и правовое регулирование потребительского рынка и
услуг. Решение этой задачи предусматривает совершенствование
нормативно-правовой базы, регулирующей взаимоотношения между
потребителями и хозяйствующими субъектами, осуществляющими торговую
деятельность, между хозяйствующими субъектами, осуществляющими
торговую деятельность и органами местного самоуправления с целью
создания условий для эффективного функционирования хозяйствующих
субъектов, осуществляющих торговую деятельность.
С целью повышения эффективности управления в области торговой
деятельности и содействие ее развитию необходимо внедрение современных
информационно-коммуникационных технологий в сфере потребительского
рынка, создание на основе торговых реестров, системы мониторинга
отраслей потребительского рынка.
2.2. Цели, задачи, целевые индикаторы
и показатели Подпрограммы
Подпрограмма развития потребительского рынка и услуг города
Ессентуки на 2015 – 2017 годы является комплексной и направлена на
обеспечение развития одного из крупных секторов экономики города.
Цель Подпрограммы на 2015 – 2017 годы состоит в формировании и
поддержании на потребительском рынке города условий для равной,
добросовестной конкуренции, стимулирование развития цивилизованных
форм розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания
населения города.
Для достижения целей Подпрограммы предусматривается решение
следующих задач:
- координация и правовое регулирование потребительского рынка и
услуг;
- формирование современной инфраструктуры розничной торговли,
общественного питания и бытового обслуживания населения;
развитие
социального
сектора
потребительского
рынка,
ориентированного на население с низким уровнем дохода, повышение
ценовой доступности товаров и услуг;
- защита прав потребителей, совершенствование системы качества и
безопасности товаров и услуг.
Срок реализации Подпрограммы 2015 – 2017 годы.
Целевые индикаторы и показатели Подпрограммы предназначены для
оценки результатов реализации Подпрограммы.
Сведения о целевых индикаторах и показателях Подпрограммы и их
значениях представлены в Приложении 1.
2.3. Описание ожидаемых результатов реализации
Подпрограммы и сроков ее реализации
В ходе реализации Подпрограммы будет обеспечено достижение
следующих результатов:
- увеличение объема розничного товарооборота на одного жителя города
к 2017 году до 6090972,0 тыс. руб.;
- увеличение объема продукции местных и ставропольских
товаропроизводителей в общем объеме товарооборота до 58 %;
- увеличение объема бытовых услуг;
- сохранение и увеличение количества торговых мест для реализации
сельскохозяйственной продукции на универсальном рынке ООО
«Центральный рынок» до 20 процентов ежегодно.
Сроки реализации Подпрограммы - 2015 – 2017 годы.
Раздел 3. Характеристика основных мероприятий Подпрограммы
Основные мероприятия Подпрограммы представляют в совокупности
комплекс взаимосвязанных мер:
а) формирование современной инфраструктуры розничной торговли,
общественного питания и бытового обслуживания населения.
Характерной особенностью развития современной инфраструктуры
потребительского
рынка
города-курорта
Ессентуки
станут:
совершенствование каналов товародвижения и логистики, развитие оптовой
торговли продовольственными и непродовольственными товарами на основе
создания современных оптовых структур, распределительных и
логистических центров, магазинов-складов, развитие в оптовой и розничной
торговле
механизмов
поддержки
краевых
товаропроизводителей,
строительства новых торговых объектов, в том числе, многофункциональных
крупных торговых (торгово-развлекательных) объектов, торговых объектов
шаговой доступности; увеличения количества торговых объектов,
работающих по методу самообслуживания, оснащенных платежными
терминалами для осуществления расчетов с применением банковских
пластиковых
карт
и
автоматизированными
комплексами,
предусматривающими учет движения товаров и денежных средств; развитие
внемагазинных форм торговли (электронная торговля, торговля по образцам
и др.); увеличение количества объектов придорожного торгового сервиса;
модернизация и реконструкция функционирующих торговых объектов;
приведение технологии торговли в соответствие с современными
европейскими стандартами; повышение технического уровня предприятий
торговли; построение на территории города Ессентуки современной торговой
инфраструктуры, основанной на принципах обеспечения установленных
нормативов обеспеченности населения города площадью торговых объектов,
соразмерного распределения торговых площадей в жилых районах,
сбалансированного развития всех элементов торгового комплекса,
обеспечивающего формирование эффективной системы товародвижения на
территории края, равномерное и цивилизованное развитие различных форм
торговой деятельности, упорядочение рыночной торговли, упорядочение
мелкорозничной сети путем разработки схем размещения нестационарных
торговых объектов;
б) создание и поддержание условий для равной, добросовестной
конкуренции:
- осуществление взаимодействия при обмене информацией с целью
оперативного устранения факторов, негативно влияющих на цены на
социально значимые товары;
- оказание содействия и создание необходимых условий для развития
товарных рынков, устойчивых связей местных производителей и торговых
организаций, создание условий для увеличения количества торговых мест
для реализации сельскохозяйственной продукции на универсальном рынке
города Ессентуки до 20 процентов;
- проведение ярмарок (Акции «Овощи к подъезду») по реализации
продуктов
питания,
произведенных
сельскохозяйственными
товаропроизводителями Ставропольского края;
- оказание содействия и создание необходимых условий для развития
торговых сетей в городе Ессентуки;
- содействие в поиске новых мест торговли, в разработке системы
оценки для прогнозирования эффективности работы магазинов;
- содействие в формировании фирменного стиля создаваемых мест
торговли;
в) развитие социального сектора потребительского рынка,
ориентированного на население с низким уровнем дохода:
- реализация комплексных мер по сдерживанию роста потребительских
цен на основе совершенствования системы товародвижения и развития
логистики, укрепления связей с местными товаропроизводителями, создания
конкурентной среды при продаже товаров и услуг и т.д.;
- привлечение механизмов государственной координации и правового
регулирования по реализации мер
прямой адресной поддержки
малообеспеченных категорий населения, а также мероприятия по
приоритетному развитию социально ориентированной сети торгового и
бытового обслуживания;
- заключение соглашений о социально-экономическом сотрудничестве
с хозяйствующими субъектами, осуществляющими продажу и поставки
товаров;
- мониторинг цен на товары и услуги на потребительском рынке;
- развитие сети социально ориентированных предприятий
потребительского рынка и услуг;
- развитие сегмента торговли, общественного питания и бытовых услуг
эконом-класса;
г) содействие повышению конкурентоспособности на территории
города, а также продвижению на внутреннем рынке продукции местных
товаропроизводителей, защита прав потребителей, совершенствование
системы качества и безопасности товаров и услуг.
Для решения проблемы качества и безопасности пищевых продуктов,
вытеснения некачественных завезенных из-за пределов края пищевых
продуктов, поддержки местных товаропроизводителей,
предусмотрено
проведение мероприятий по реализации информационно-маркетингового
проекта «Покупай Ставропольское», проведение Акций «Овощи к подъезду».
Раздел 4. Информация об участии муниципального образования
городской округ город-курорт Ессентуки, внебюджетных фондов,
и иных организаций в реализации Подпрограммы
Внебюджетные фонды, унитарные предприятия города Ессентуки,
акционерные общества с участием города Ессентуки, общественные и
научные организации в реализации Подпрограммы не участвуют.
В реализации мероприятий Подпрограммы предусмотрено участие
организаций и индивидуальных предпринимателей, являющихся субъектами
малого и среднего предпринимательства.
Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств
бюджета муниципального образования городской округ город-курорт
Ессентуки приведено в приложении 11 к Программе.
Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов
федерального бюджета, бюджета Ставропольского края, бюджета
муниципального образования городской округ город-курорт Ессентуки,
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на реализацию целей
Подпрограммы приведено в приложении 12 к Программе.
Управляющий делами
администрации города
С.В. Мищенко