Анализ биографии Джона Рокфеллера

advertisement
Правительство Российской Федерации
Национальный исследовательский университет – Высшая школа экономики
Факультет психологии
Кафедра организационной психологии
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
по дисциплине «Психология управления персоналом»
на тему:
«Анализ биографии Джона Рокфеллера»
Выполнила
студентка 481 группы
Омерова Белла
Проверили
Базаров Тахир Юсупович
Вашурина Екатерина Дмитриевна
Москва 2016
Джон Дэвисон Рокфеллер – крайне известный предприниматель и первый
долларовый миллиардер на планете, родившийся и построивший свой бизнес в США.
Первым своим предприятием он завладел ещё в 26 лет, но его настоящие успехи начались
с основания нефтяной компании «Standard Oil». Состояние Джона Рокфеллера составляло
на момент смерти около полутора миллиардов долларов с учётом номинала тех лет (1937).
Кроме его предпринимательских успехов известен его вклад в благотворительность:
Рокфеллер вкладывал немалые суммы (около 10% от дохода) в медицинские исследования
разного рода и поддержку церковных заведений [2].
Для того, чтобы проанализировать личность Рокфеллера с точки зрения разных
теорий, необходимо упомянуть, как он, в целом, выстраивал рабочий процесс
организации. Джон Рокфеллер был крайне методичным человеком, который ценил и
транслировал в своей организации предусмотрительность, экономность, чёткость в
действиях. Он считал, что данные качества способны защитить от всевозможных рисков
бизнеса нефтепромышленности [2].
Это даёт определённые основания причислить Д.Рокфеллера к стилю менеджмента
«Администратор» согласно типологии И. Адизеса. Администратор (pAei), как и сам
Рокфеллер, выделяется особенной методичностью, внимательностью к деталям, а также
чтит высокую организованность рабочей среды. Рокфеллеру явно соответствует именно
этот тип управления, так как Рокфеллер является ярким приверженцем тщательного
продумывания дальнейших действий и аналитического подхода к делу [1].
С точки зрения теории лидерства Басса и Аволио, Рокфеллера можно назвать
трансформационным лидером, то есть таким лидером, который успешно совмещает
несколько особых характеристик. К ним относится, например, активность (проактивность), то есть постоянное вмешательство, изменение, трансформация
организационной культуры и обстановки в компании. Рокфеллер испытывал тягу к
инновациям и порой даже к радикальным изменениям, например, он первым стал вводить
кредиты на нефть в рамках повышенной конкуренции и рисков, что привело его
компанию к статусу монополии [4]. Как говорил сам Рокфеллер: «Я всегда старался
превратить любую катастрофу в новую возможность». Другим признаком
трансформационного лидерства в деятельности Рокфеллера служит его отношение
подчинённым: согласно разным источникам, он внимательно относился к сотрудникам
своей компании, обеспечивал достойный уровень компенсации и поддержки «своих»
людей, хотя и жёстко относился к «чужим» [5].
Как Рокфеллеру удалось достичь такого успеха? Корни перспектив такого
будущего зарождались ещё в детстве. Как пишет сам Рокфеллер, его отец оказал большое
влияние на его жизнь и сформировал первые представления о предпринимательстве. Отец
много говорил Джону о принципах и методах ведения дел, знакомил с основами бизнеса.
Отталкиваясь от этих наставлений, Рокфеллер завёл себе книжку с описанием своих
доходов и расходов, а также открыл свои первые «дела» с продажей конфет своим сёстрам
и перепродажей птиц фермеру. Из описанного следует, что Рокфеллер с самого детства
начал свой путь карьериста, в котором, во многом, сыграло роль его окружение, семья [3].
С другой стороны, сам подход Джона Рокфеллера к делу обусловил его
стремительные успехи в области предпринимательства. «Первая и главная предпосылка
успеха в бизнесе – это терпение» - говорил Рокфеллер, и эта фраза в полной мере
характеризует его подход к построению бизнеса. Рокфеллер не признавал неточностей и
спешки или какой-либо необдуманности: он уделял много внимания деталям и
тщательному ведению дел [2].
Кроме того, нельзя не упомянуть личностное отношение миллиардера к тому, что
он зарабатывает «большие деньги». Рокфеллер всегда «трезво» мыслил на этот счёт и
очень внимательно относился к самоконтролю и сохранению бдительности относительно
наличия крупного состояния [2]. В иллюстрацию данного тезиса хочу привести цитаты
самого Рокфеллера:
"Дa, сейчaс у тебя свой бизнес. Все склaдывaется хорошо. Но будь осторожен. Гордыня
влечет к пaдению. Никaкой спешки, никaких необдумaнных действий. Твое будущее
зaвисит от кaждого прожитого дня".
"Эти сокровенные беседы с собой, - писaл он позднее, - игрaли большую роль в моей
жизни. Я боялся, что не смогу устоять перед своим богaтством, и стaрaлся приучить
себя не рaздувaться глупым сaмомнением".
Список литературы
1. Адизес И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует /
Ицхак Калдерон Адизес ; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 262 с.
2. Невинс А. Джон Д. Рокфеллер. Промышленник и филантроп / Пер. с англ. Л. А.
Игоревского. — М.: Центрполиграф, 2010
3. Рокфеллер Д. Мемуары— М.: Альпина Паблишер, 2014. — 216 с. — (Репр. изд.).
4. Спэнглер У. Д., Тихомиров А. А. Стили лидерства и успешность слияний:
трансформационно-трансакционная концепция лидерства // Российский журнал
менеджмента Том 3, No 2, 2005. С. 71–98
5. Статья. Таинственный Джон Рокфеллер URL: http://thebestsellers.ru/load/21-1-0-1119
Download